对建设工程价款结算方式的探讨

建设工程价款结算，属于经营资金的流通领域，处于资金循环的销售阶段的工程价款收入，是实现企业纯收入，保证企业简单再生产和扩大再生产的前提条件。工程价款结算的方式的合理与否，直接影响到企业的资金周转，关系到企业的再生产能否顺利进行。为此，确定一个科学、合理的工程价款结算方式，对建筑企业生产经营及建筑业的发展，有着十分重要的意义。     

加强建筑企业财务管理的新举措

建筑业是我国的支柱产业,在国民经济中占有重要地位。建筑企业具有流动性、生产周期长、涉及面广等特点,在资金筹措、产品价格形成,工程价款结算方式、成本预算及考核等方面与其     

施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范

随着社会的发展与时代的进步,在具体的建筑项目施工过程中暴露出一些集中的问题。资金运转捉襟见肘、企业财务成本控制管理失控、潜在的资金流失问题突出、存有潜亏挂账问题、人员管理混乱等问题,造成了企业运转过程中的困难。建筑施工企业作为国民经济的支柱产业,在应对国际竞争的环境下,也要考虑到企业的自己发展,以提高竞争力。建筑企业的管理工作涉及到诸多部门和施工前期的规划、施工过程的监管和后期的结算。但在实际情况中很多建筑施工企业在工程招投标前期的财务管理上已处于管理劣势,本文主要针对施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范提出观点和解决方案。     

建筑企业财务风险预警研究

建筑企业具有生产流动性强、生产周期长、涉及面广等行业特点,因此,建筑企业在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算、成本预算及考核等财务工作上与其他企业不同,财务风险贯穿于建筑企业工程项目施工全过程,过高的财务风险容易导致建筑企业陷入财务危机,因此对建筑企业进行财务危机预警尤为重要。本文从分析建筑企业目前所面临的财务风险出发,     

关于建筑企业集团加强内部财务控制的探讨

内部财务控制是建筑企业集团管理的核心，尤其是对于生产周期长、涉及面广的建筑行业。在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算方式、成本核算等方面与其他企业有许多不同之处。下面，笔者拟针对建筑行业如何进行财务管理、提升建筑企业水平、增强企业竞争力等问题进行探讨。     

建工企业工程结算收入确认存在的问题及建议

建筑施工企业的工程结算收,是已结算工程的价款收入,工程价款是指建筑企业因承包工程项目,按合同规定和工程结算办法的规定,将已完工程或竣工工程向发包单位办理结算而取得的价款,工程结算价款收入是建筑业营业收入的主要内容,它可以用来补偿工程施工过程中的耗费,以保证再生产的持续进行,工程结算收入大于工程结算成本、工程结算税金及附加,即是工程结算收入大于工程结算成本、工程结算税金及附加,即是工程结算利润,它是建筑企业利润的重要组成部分,如何规范收入的确认和计量,确保财务报告反映的收入信息真实、可靠、成为人们普遍关注的焦点。     

国有建筑企业资金管理存在的问题及对策研究

有效的充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作了简要论述。     

建筑企业垫资的法律风险防范

一、建筑企业垫资承包施工在工程项目建设过程中,承包人利用自有资金为发包人垫资进行工程项目建设,直至工程施工至约定条件或全部工程施工完毕后,再由发包人按照约定支付工程价款的施工承包方式。通俗说就是施工企业自己垫钱为建设单位承建工程,待到工程达到双方约定的付款条件后再由建设单位结算工程款的行为。     

中小型建筑企业融资贷款工作探讨

在我国,中小型的建筑企业的经营范围很广,其包含了建筑施工、园林古建筑工程、装饰工程、土石方工程、公路建筑及其维修等多项内容,可以看出中小型建筑企业是地方税收的重要税源,由此可见,中小型建筑企业的发展直接影响地方经济。近年来我国中小型建筑企业发展面临得困难诸多,如:企业内部管理机构不合理、发展战略不清晰,但最主要的困境还是资金匮乏、融资能力差最终影响企业发展。所以,中小型建筑企业要根据企业融资方式不同,及时调整融资策略,进行最有效率的融资,抓住机会,发展企业。     

论建筑企业单位如何做好资金管理工作

我国城市化建设的不断发展,为建筑企业单位带来了较大的发展空间。由于建筑企业单位属于资金密集型单位,在项目建设过程中需要大量的建设资金才能保证项目工程的顺利完工。资金是保障建筑企业单位生存发展的关键,因此为了保障建筑企业单位的长期稳定发展,就必须做好资金管理工作。但是一部分建筑企业单位由于受到主客观因素的影响,在对资金管理过程中依然会存在管理分散、管理方法单一等问题,这些问题严重影响了建筑企业单位资金链条的安全性和完整性,容易引发资金链条断裂的财务风险。因此,建筑企业单位要从实际情况出发,对如何做好资金管理工作进行深入研究。本文从建筑企业单位做好资金管理的重要性出发,分析了建筑企业单位资金管理工作存在的问题,并提出了几点建筑单位在做好资金管理工作的对策,目的在于通过强化资金管理保障建筑企业单位资金链条的安全性和完整性,降低建筑企业单位的财务风险,为建筑企业单位获得长期发展奠定良好的基础^[1]。     

水电施工企业资金管理存在的问题及改进途径

一、影响水电施工企业资金短缺的因素1.建筑市场僧多粥少 ,竞争激烈 ,只好压低标价以求中标。2 .业主资金到位率低。如柳州某一水电站工程 ,该项目自 1997年停工以来 ,所欠的工程价款10 0 0多万元 ,时至今日尚未支付 ,挤压企业流动资金十分严重。3.投标机制不完善 ,不规范 ,预付款等支付方式不利于施工企业发挥最大潜力。在现行的合同条款签订当中 ,业主一般都是实行按合同当年计划完成产值的 15— 2 0 %的额度作为预付款。不少工程项目的业主都采用当月办理预付款 ,在下月工程结算时开始按额度扣回 ,从而造成施工项目资金利用率低 ,使之无…     

关于企业应收账款的探讨

应收账款是指因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项．是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品,商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款是伴随着企业的销售行为发生而形成的一项债权,作为企业资金管理的一项重要内容,直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。     

建筑企业数字化转型中的资金管理问题探究

建筑业属于国家企业改革发展和数字化转型的重点领域和国民经济重要支柱产业之一,建筑企业改革的关键要素是解决其发展中所面临的突出问题,资金是建筑企业经营发展的动力源泉,也是其施工过程中的重要价值资源。基于此,分析建筑企业目前所存在的资金管理问题,并对资金管理体系的构建提出完善资金管理制度基础、培养具备管理会计思维的预算人员、创新多渠道资金管理模式等相关建议,为建筑企业在数字化转型中完善资金管理体系明确发展方向,进而确保建筑企业的持续健康发展。     

企业资金管理的困扰与驾驭

资金是企业经济运行的生命线,几乎所有企业都在努力寻求缓解资金压力的办法和措施。资金是企业正常运行的基础。资金周转是否灵活,直接影响到施工企业的生产经营和经济效益。近年来,由于建筑市场竞争日益激烈、建设单位资金紧缺等各种因素,施工企业资金普遍紧张,"三角债"严重困扰着企业资金周转,严重地影响和制约着施工企业生存与发展,几乎所有施工企业都在努力寻求缓解资金压力的办法和措施。     

市政工程项目资金的使用与安全

近年来,随着国民经济的迅猛增长,推动了城市建设的快速发展,作为城市建设中基本组成部分的市政工程项目,其优劣程度直接影响到城市化建设的进程和成果,然而,市政项目资金使用与安全问题则是目前市政工程项目中一重难点问题。基于此,本文对市政项目资金的管理使用现状进行分析,并指出了如何提高市政工程项目资金安全管理的具体措施。     

建筑装饰企业资金管理问题与对策思考

对于建筑装饰类企业而言,资金对企业发展的影响力和重要性都非常大,建筑装饰企业也开始根据企业自身发展来对资金管理进行合理规划.通过科学、合理的资金管理模式,可以有效提升企业的资金利用率,降低企业资金风险,进而提升整体的经济效益.目前,建筑装饰企业在资金管理上还存在很多问题,企业在进行一些项目时,需要在前期进行大量垫资,整个工程的资金占用量非常大,并且后期阶段的资金回笼情况不佳,体现出建筑装饰企业资金管理的严重问题,整体编制缺乏准确性,执行力有待进一步加强,内部控制管理制度不够完善.     

试论建筑防水工程施工质量控制

建筑防水在建筑工程中占有十分重要作用,其他直接影响到整个项目工程的质量及建筑物的寿命.其必须引起施工企业的重视,在施工过程严格控制.保质保量完成,给用户交出满意优质的项目工程.     

谈施工企业的资金管理

资金管理是企业财务管理的一项重要工作，必须常抓不懈，资金管理的状况不仅是衡量企业财务管理水平的重要标志，而且直接影响到企业的经济效益，关系到企业的生存与发展。根据建筑施工企业的资金现状。加强施工企业的资金管理是建筑企业管理中的一项重要工作。     

浅谈建筑企业如何有效的控制工程造价

从合同管理、施工过程的全程控制、索赔的控制以及工程价款的结算控制等四方面探讨建筑企业如何有限的控制工程造价。     

装饰工程造价预算的控制管理

建筑完工之后都会对建筑进行装饰,建筑装饰工程需要花费的资金很多,而且相应的工作时间与其他工程相比较短,工作内容项目少,在建筑装饰材料市场源源不断的有新材料的产生,这些都是建筑装饰工程的特点.建筑装饰工程自身的特点也就决定了建筑装饰工程的造价控制与管理工作存在很大的难度,对此问题相关的单位也越来越为重视.如果不能掌握合理有效的工程造价管理控制方法,对于一个企业的影响是巨大的,当资金花费超支不仅仅会影响到企业的收益效果,而且还可能使得企业的资金运转链断裂,将企业置于瘫痪状态.根据当前建筑装饰工程的实际情况出发,浅谈建筑装饰工程造价控制和管理的方法,希望与相关人员在技术和经验上有所交流.