示准化提升企业安全管理水平

作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业．大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂（以下简称高井热电厂）始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓，通过不断深化“三讲一落实”班组安全管理方法，加强安全文化建设，规范职工安全行为，优化现场作业环境，使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化，有力促进了企业安全生产，提升了企业管理水平。     

创新安监体系实现本质安全

健全的电力安全监察体系是贯彻电力生产“安全第一、预防为主”方针，保证安全发电和履行企业责任的有效手段。在几十年的生产实践中，电力行业逐步建立起了比较完善的，由企业安全监督人员和车间、班组安全人员组成的三级安全网，形成了比较成熟的企业安全生产目标三级控制原则。     

安全文化落地的扬电特色

江苏华电扬州发电有限公司（以下简称扬电公司）以打造本质安全型企业为目标，牢牢抓住“人员、设备、环境”三大核心要素，将安全愿景、理念、价值取向渗透到安全管理的各个环节，强势推进具有扬电特色的安全文化落地，形成了安全生产长效管理体系。     

强化安全培训五环节

近年来，由于受异地建厂、人员分流等因素的影响，河北兴泰发电有限责任公司（简称兴泰发电公司）“人才结构性短缺”矛盾日益凸显。为突破制约企业发展和安全生产的这一瓶颈，兴泰发电公司于2010年正式启动“全员安全培训年”，拉开了全员培训的序幕。     

发电企业安全生产五要素

如何实现电力企业效益最大化的同时,确保电力安全生产,是各发电企业共同面临的重要问题。发电企业必须以现有安全保障体系为基础,进一步加强和创新安全生产管理体系建设,使之更系统、更透明、更规范、更有效。     

安全生产3000天 铸就坚实之盾

11月26日，是华电望亭发电厂干部员工值得骄傲和庆贺的日子。这一天，望亭发电厂实现连续安全生产3000天，谱写了安全生产新篇章。 多年来，该厂坚持以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“安全管理严细实”的企业安全理念，并将这一理念落实到安全生产的每一个角落，为企业实现连续多年跨越式发展，一举跻身华电集团五星级发电企业，铸就了坚实的安全之盾。     

物质层、行为层、制度层、精神层支撑——发电企业安全文化架构

安全文化的实质是建立一整套科学而严密的规章制度和组织体系，培养全体职工遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯，在发电企业内部营造人人自觉关注安全的氛围。发电企业安全文化可划分为四个层次，即物质层、行为层、制度层、精神层（见下图）。     

生产与经营分离是发电企业管理改革的良好选项

将资产经营管理和生产管理分离，有利于发电企业推行以设备资产管理为中心的新型生产管理模式。昔日的发电企业仅仅是电力公司的一个下属部门，发电企业的管理重心几乎就是安全生产管理。这一点可以从发电企业生产管理组织关系中深切体会到。     

文化融安全 润物细无声——江苏盐城发电有限公司安全文化建设的实践与思考

江苏国信盐城发电有限公司创建于1958年，现有装机容量56万千瓦，职工1492人，是一家国有大中型火力发电企业。近年来，公司在推进企业文化建设的过程中，坚持让文化融入安全，让安全成为文化，把企业安全文化建设作为企业现代安全管理的一种新思路、新策略，积极探索，创新实践，着力在改变职工的心理模式，消除人的不安全行为上下功夫、做文章，     

苦练安全内功强化基础管理

苦练安全内功强化基础管理李杰安全是电力生产的基础，没有一个稳定的安全生产局面，企业的一切工作将无法正常开展。所以，发电企业必须把强化安全基础管理作为苦练内功的首要着眼点。我们一五○发电厂通过近几年的安全管理实践获益非浅，可以说，强化安全基础管理是我们...     

建设发电企业本质安全体系

2011年,神华集团有限责任公司(以下简称集团)发电本质安全体系研究课题通过验收,并在集团下属发电企业进行实施建设。经过检查评价,提炼出很多推行体系过程中的经验和亮点,同时也暴露出一些问题。问题集中在核心人员对本质安全体系建设的理解与认识不深刻,缺乏对实施本质安全体系手段、方法和重点的把握。如何在今后的电力安全管理中持续、深入地推进发电本质安全体系建设,将体系建设好、维护好、巩固好,使得发电安全生产有一个系统性的方法,最终实     

国华电力:以风险预控为核心建设安全生产管理体系

基于风险预控的发电企业安全生产管理体系研究和实施伴随着国华电力公司成立、发展的整个过程,公司针对企业发展每个阶段的特点和实际安全问题,持续地建设、完善基于风险预控的发电企业安全生产管理体系,努力达到"一切意外均可避免、一切风险皆可控制"的安全管控目标。2019年11月,国华电力公司的成果《以风险预控为核心的发电管理体系建设与实践》荣获中电联2019年管理创新大奖。     

安全文化再思考

对于电力企业来说，“安全”包括人身安全、电网安全和设备安全；“生产”是指发电、输电和配电。电力企业的“安全生产”就是人类对电力能源进行生产、支配和利用的一切行为中，人身安全得到保证，消费者利益不会损害，使用的电力设备不受损伤，电力能源的生产和消费能够得以持续和相互促进的一种状态。因此“安全生产”对于国家稳定、社会和谐、人民安居乐业、企业健康发展有着重大的意义。     

基于多源数据协同的发电企业主动安全管理

<正>发电企业要以主动安全管理系统为支撑,创新安全管理模式,逐步形成集人员、设备、应急与风险预控为一体的数字化安全管理体系,营造人人安全、本质安全的安全文化环境,促进安全生产长效机制逐步有序形成。     

搭建安全文化“金字塔”

安全生产是企业最大的经济效益,安全生产工作是一切工作的基石。 “安全为天,幸福相伴”是河北兴泰发电有限责任公司企业安全文化建设的核心,是企业在安全管理中经过长期积淀,不断总结、提炼形成。由决策层倡导,全体员工认同的安全理念,是本企业的安全价值观,是全体员工在安全生产方面的行为准则。企业决策层制定安全行为规范和准则;     

金字塔安全文化体系解析

安全生产是企业最大的经济效益，安全生产工作是一切工作的基石，截至2011年2月17日，河北兴泰发电有限责任公司（以下简称兴泰公司）创造了连续安全生产3730天的历史新记录，实现了第10个无事故年，公司累计发电量1965亿千瓦时，实现利税36．38亿，供热量累计突破1517万吉焦，供热面积达1200万平方米。长期实践使兴泰公司深刻地体会到：安全管理必须像建造金字塔一样致力于安全文化体系建设。构筑金字塔企业安全文化体系，     

改制后发电企业安全管理体系

随着电力体制“厂网分开”改革的实现,大多数发电企业已走上“自主经营、自负盈亏、自我管理、自我发展”之路。作为一个独立的发电企业如何构建符合自身特点的安全管理体系,已成为当务之急。在此,我们试图结合《中华人民共和国安全生产法》(以下简称为《安全生产法》)的学习谈自己的一点体会。     

加强标准化管理 创建本质安全型企业

近几年来,华电国际电力股份有限公司（以下简称公司）在安全管理标准化建设方面进行了有益探索,针对电力生产形势,在规范生产组织行为,落实安全生产责任,提升人员安全技能．提高设备健康水平,改善现场作业环境等方面,按计划、有重点的编制了标准化范本、范例,指导发电企业规范安全生产管理工作,为创建本质安全型发电企业奠定了坚实基础。     

标准化提升企业安全管理水平

作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业,大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂(以下简称高井热电厂)始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓,通过不断深化"三讲一落实"班组安全管理方法,加强安全文化建设,规范职工安全行为,优化现场作业环境,使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化,有力     

构筑发电企业安全防线

2011年8月，国电石横发电有限公司（以下简称公司）实现连续安全生产13年，继续保持国电集团同类型火电机组安全生产最高纪录。13年的历程积累了许多宝贵的安全管理经验。在安全生产管理方面，公司不断提高全员安全意识、提升设备健康水平、完善安全管理监督体系，逐渐实现了工作安全化、安全制度化、制度习惯化的安全生产局面，保证了企业生产、多经、后勤、安全、健康和谐发展。