来自西点军校的"企业"之道

西点军校,这所几乎和美国历史一样悠久的著名军校,它的神秘之处不仅是其一直被誉为美国陆军军官的摇篮,而且它还被看作是培养美国商业领袖的“圣地”。现代管理学之父德鲁克曾经认为:“在培养领导人方面,做得最好的既不是哈佛商学院,也不是通用电气,而是西点军校。”有数字表明,二战后,在世界500强企业里,从西点军校出来的董事长、副董事     

创新与建筑企业的生存发展浅议

随着我国加入WTO，建筑企业间的竞争已呈现出日益加剧之势。在这样的竞争背景下，作为现代建筑企业核心竞争力之“核心”的创新能力，在引起了中国经济理论界特别是建筑企业界的广泛关注。本度就与核心和相关因素的研究与实践，特别是对与建筑企业间的生存与发展密切相关的企业创新意识、管理创新、制度创新、技术创新、生产要素配置创新等问题作了探索。     

CRM:保险企业发展之道

对于服务渠道多样并具有多重复杂性的保险企业而言,CRM因其"以客户为中心"的出发点正契合了保险企业的经营理念。我国保险企业仍处于快速的发展阶段,如何进行管理和业务流程的革新以适应开放市场中日益激烈的竞争,成功地实施CRM并得以落实应用无疑是有效的方法之一。本期我们就保险企业CRM进行一些探讨,业界专家和学者从不同角度分析了保险企业如何实施CRM及其实施的方法。我们殷切地希望广大读者能就此话题,或从保险业界信息化角度与我们进行进一步的深入交流和沟通。     

降低成本 释放潜能——企业供应链的优化之道

席卷全球的金融危机令制造业面临着更加激烈的市场竞争。众多大型制造企业试图在供应链，这一提升企业差异化竞争力的“核心驱动力”中寻找良方。而产品文件作为产品部件的一部分，无论是用户手册、安装说明、还是保修手册等等，在产品价值链及企业供应链中的地位也由此日渐重要。     

试论我国企业的长寿之道

使我国企业长寿最重要的措施是：对立健全现代企业制度；树立现代核心价值观；降低企业经营决策风险；忘却成就，不断创新；选择适当的规模与速度；保持持续性人力资源；树立百年品牌战略；遵从市场规律与企业发展规律。     

外资参与、融资约束与企业生存——来自中国微观企业的证据

生存问题是企业面临的头等重要大事。本文采用1999-2007年期间新成立的非国有企业样本数据刻画了中国企业的生存时间。数据显示非外资参与企业相对于外资参与企业具有较低的生存率。通过使用COX比例风险回归模型发现外资参与确实可以有效缓解企业的融资约束,从而降低企业的失败风险。相比利用外资带来融资约束缓解效应而言,加快金融市场改革、消除基于所有制性质的信贷歧视才是真正缓解民营企业融资约束,进而提升中国企业竞争力的切实有效的路径。     

探讨新时期企业领导力的发展之道

随着知识时代和信息时代的到来,对企业冲击力加强的同时,对于企业领导的能力要求也在与日同增,而企业领导力主要体现在领导班子自身的能力上以及相关管理制度上,本文就新时期如何促进企业领导力的发展提出了相关建议,以供参考。     

小微企业融资难破解之道

小微企业是我国国民经济中最具活力的组成部分,在促进经济增长、增加就业、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。但长期以来,特别是国际金融危机爆发以来,融资难问题已成为制约小微企业发展的瓶颈。党中央、国务院高度重视解决小微企业融资难问题。     

影响企业生存的财务风险及其防范

企业的财务风险一般可解释为企业在经营、投资和筹资活动过程中由于主客观因素的影响,使财务状况、经营成果和现金流量具有不确定性,从而造成企业遭受损失的可能性。本文主要就影响企业生存的财务风险及其防范进行论述。一、收支性财务风险及其防范收支性财务风险就是由于收不抵支,导致公司不能生存的风险。它通常是由于公司未能做到损益平衡引起的,主要包括两个方面的不平衡:一是经营不平衡。也就是贡献毛益小于固定成本。贡献毛益是主营业务收入减去变动成本后的差额,其作用在于补偿固定成本。当贡献毛益小于固定成本,表明经营上亏损;如果…     

行为金融研究对我国企业年金产品设计的启示

本文试图从行为金融研究成果在美国养老金产品设计中的运用中．找出同样符合我国国情的产品设计的理念和思路．为我国正处于萌芽阶段的投资类企业年金产品的设计提出可供借鉴的建议。     

责任与创新:企业如何发展高新技术

对企业发展高新技术危害最大的不是高新技术本身具有的市场和技术风险，而是败德性和盲目性的非理性决策风险，通过建立负责任的决策机制和决策模型，以求实创新、全员创新与合作创新来引进、研发和利用高新技术，是企业发避孕药高新技术的理性之途。     

商业模式创新之道

赢利的问题,是每个公司都需要考虑的第一问题,也是大家都感兴趣的话题,赢利之道呢?很容易理解,也就是赢利的方法,赢利的思路那么,我们的企业经营之路该怎么走?     

严冬季节中小企业生存与发展之道

在国民经济中,中小企业无论是在数量上还是在规模上都占有举足轻重的地位,尤其是在解决就业的方面,据统计数据显示,中小企业提供了约75%的已就业岗位和90%的新增就业岗位。在我国,中小企业历来就面临着许多成长中的问题,如流动资金紧张,创新能力不足等。在经历了劳动力、原材料成本上升、汇率调整等一系列考验之后,困难重重的中小企业又遇上了由金融危机引起的全球需求放缓,可谓是“屋漏又     

论中小企业的改革创新之道

中小企业发展到一定阶段就会受到现有管理制度和发展环境的束缚,形成限制企业发展的瓶颈,要经历一系列改革创新活动才能突破瓶颈做大做强.改革活动关键环节不是在于改,而是在于创新,具有创新行为和意识的改革才会推动企业发展和进步.企业的改革创新活动要跟随时代的步伐,与某一时代生产生活水平、社会经济环境和人们的价值观念相适应,随着企业的发展壮大,改革创新活动也要发展,适应时代特征的改革创新活动为企业持续发展注入了永恒的驱动力.