慈不治厂——江苏宏大集团从严管理调查

江苏宏大集团的快速发展是一个奇迹。在纺织行业普遍不景气的大背景下，创业6年，搏击6年，白手起家的宏大集团现已拥有固定资产1．5亿元，净资产1．2亿元。去年集团创产值4．8亿元，利税2833万元。今年上半年实现销售2．3亿元，利润2O32万元，分别比去年同期增长36％和123％。宏大滚动扩张、宏图大展的秘诀何在？调查分析表明，从严管理是宏大一条颇具特色的成功之路。皮球·饭碗·面子集团总裁徐守清的信条是慈不带兵，管理一松企业就成为一盘散沙，他因此形成了自己的从严治厂风格。徐守清一直认为，人有压力才有动力，皮球拍得重，才能…     

省优秀创业企业家、“大东吴”好当家吴仲清

浙江大东吴集团董事局主席、总裁、党委书记吴仲清同志，多年来坚持贯彻执行党的路线、方针、政策，心系企业，始终把发展、做大做强放在第一位。1994年5月，他白手起家创办了浙江大东吴集团有限公司，第一年就创产值1235万元。1995年开始，公司持续发展，2003年实现销售收入70710万元，利税5263万元；2004年实现销售收入125658万元．利税8191万元；2005年实现销售收入202799万元，利税12678万元。企业现有总资产13．5个亿。     

多方重组 共赢发展——红云集团重组两个述评

从红云集团重组后开始运行，到2008年1月正好两年。作为中国烟草行业首家现代产权制度和现代企业制度改革的工业企业，红云集团实现了效益、品牌的重大突破。2007年，全集团实现利税220亿元，比重组初期增加了57．8亿元，同比增长35．6％。进入2008年，集团继续保持旺盛的上升势头，1月份产销卷烟40万箱，实现利税40亿元，重组优势进一步显现。     

以“讲、比”活动为载体在二次创业中谋发展

通钢集团有限责任公司是年产钢能力220万吨的大型钢铁联合企业，总资产76．7亿元，是吉林省属工业企业第一大集团。2003年，实现销售收入56亿元，利税12．7亿元，利润6．77亿元。     

高举率先大旗 唱响发展劲歌——探寻江苏宏大集团快速崛起之奥秘

上个世纪90年代初，沐浴着改革开放的春风，一颗耀眼的新星——江苏宏大集团在盐阜大地上冉冉升起。在董事局主席、总裁徐守清的带领下，江苏宏大集团经过十多年的风雨洗礼，十多年的顽强拼搏．十多年的艰苦创业，已发展成为一个总资产10亿元，集纺织、印染、服饰、玩具、地毯、化工、贸易和房地产为一体的大型现代化综合型企业集团，纺织行业的排头兵。现有国际先进水平的各类生产流水线25条．产品远销欧、美、日、东南亚等100多个国家和地区。2003年，实现销售10亿元，利税9000万元。2001-2003年，累计实现出口交货值19亿元，上交税金5000多万元，为社会经济发展做出了突出贡献。2002年被中国纺织工业协会评为毛纺毛针织行业销售收入前20强、中国纺织工业全行业销售收入百强、中国纺织工业全行业出口百强企业。江苏宏大集团是如何从一个名不见经传的小企业发展成省优秀民营企业，在荆棘丛生、狼烟四起的征途上一路凯歌，创造了一个个人间神话?翻开宏大的发展史，追踪宏大人奋进的足迹，便能发现其奥秘。     

更新管理观念 迎接世纪挑战

步入九十年代以来，伴随着改革开放和建立社会主义市场经济体制的强劲东风，河套酒业集团实现了量的增长和质的飞跃。2000年与1990年相比，企业固定资产由700万元增加到9237多万元，增长12倍；销售额由2690万元增加到24508万元，增长8倍；实现利税由685万元增加到6788万元，增长9倍。十年间，销售额和利税分别以年均23．5％和25．7％的速度递增，十年共创利税3．30亿元，上交国家2．56亿元。1995--2000年已连续六年保持全盟利税第一。现在产品结构已发展为三大系列、高中低三个档次一百多个花色品种。     

从“小作坊”到大型企业集团——试谈维维集团的成功经验

一、维维的成长历程 “维维”的前身铜山县碾米厂是一个仅有50多名职工、40多万元固定资产、以大米加工为主的国营小型粮食加工企业，自从1992年10月维维集团成立后，企业面貌日新月异。1993年全集团产值超亿元，利税近2000万元：1994年的产值超过5亿元，利税达到80010万元：1996年已拥有豆奶粉生产线46条，企业资产、销售额、利税相当于6年前转产初期的600多倍，以年销售额21。9亿元，登上中国500强榜列的182名。     

企业的增长管理

巨人集团,一个曾经红遍全国的知名企业,在不到2年的时间从一个注册资本金200万元的小企业飞速发展成为销售额近4亿元,利税近5000万元,员工达2000多人的大企业,发展速度令人难以置信.然而同样令人难以置信的是,1996年底,随着企业的飞速增长,巨人集团陷入了财务危机,结果这个巨人以更快的速度轰然倒下,尽管当"巨人"危机的时候,一度只差2000万元的周转资金就能渡过难关.     

机制创新是根本河北立中集团两权分离改革的调查与思考

清苑县河北立中集团自1993年改制以来,企业资产由3000万元发展到2.2亿元,增长了7倍多;由冶炼铝锭的作坊式小厂发展为以铝合金、轿车铝合金轮毂为主导产品,集科工贸于一体、拥有8家独资或控股子公司的现代企业集团,产品畅销20多个省、市、自治区,实现销售收入3.4亿元,利税达到1700多万元.在建的A356高科技项目和年产35万只的铝合金轿车轮毂生产线完工投产后,可完成产值6亿元,创利税4000万元.     

改革与调整双赢规模与发展并重--山东大海集团实现持续快速发展

山东大海集团公司成立于1999年.短短两年的时问,集团公司在"高标准、严要求、争创一流"的企业精神指导下,实行产权结构、产业结构重大调整,以改革促发展,不断开拓国内、国际市场,成为东营市印染行业利税大户和出口贸易居全市之首的重点企业集团.2000年,集团公司取得了年产值3亿元,年销售收入3.04亿元,利税2500万元,利润2186万元,出口创汇1920万美元的业绩.山东大海集团的快速发展,靠的是改革,靠的是结构调整和市场开拓,同时实施人才引进战略,成为当地经济发展的一个先进典型.