推进财务管理信息化建立现代企业制度

大力推进企业财务管理信息化,积极探索企业资金集中统一管理的有效途径,是当前加强企业管理,深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。 一、必须把财务管理作为企业管理的 核心,切实加强企业资金的集中管理 加强企业的科学管理,是规范建立现代企业制度的重要内容,是企业发展的永恒主题。目前,一些企业管理松散、漏洞很多,尤其在财务管理方面,多头开户、私设小金库、虚报利润、做假帐、会计信息失真等现象依然严重。这些问题影响和制约着企业的健康发展,甚至滋生腐败和犯罪。推进国有企业的改革和发展,必须…     

大力推进财务管理信息化加快建立现代企业制度

大力推进企业财务管理信息化，探索企业资金集中统一管理的有效途径，是当前加强企业管理，深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。     

浅谈企业管理信息化的问题分析

信息技木与企业现代管理模式的联合,造就了企业管理信息化的浪潮.科技部领导提出,"十一五"期间科技部在大企业信息化项目安排国债贴息支持的基础上,继续把企业信息化建设作为国债贴息重点支持的专项,力争用5年时间在国家重点企业中基本实现信息化.本篇文章针对企业管理信息化存在的问题,进行分析.     

浅谈企业管理信息化的问题分析

信息技术与企业现代管理模式的联合，造就了企业管理信息化的浪潮。科技部领导提出，“十一五”期间科技部在大企业信息化项目安排国债贴息支持的基础上，继续把企业信息化建设作为国债贴息重点支持的专项，力争用5年时间在国家重点企业中基本实现信息化。本篇文章针对企业管理信息化存在的问题，进行分析。     

浅谈企业管理信息化的问题分析

信息技术与企业现代管理模式的联合,造就了企业管理信息化的浪潮。科技部领导提出,"十一五"期间科技部在大企业信息化项目安排国债贴息支持的基础上,继续把企业信息化建设作为国债贴息重点支持的专项,力争用5年时间在国家重点企业中基本实现信息化。本篇文章针对企业管理信息化存在的问题,进行分析。     

我国企业信息化发展面临的障碍及对策

信息化已成为 2 1世纪人类社会不可抗拒的必然选择 ,成为国民经济与社会发展的命脉。企业信息化是我国企业改革的重要内容 ,也是带动企业各项工作创新和升级的突破口。近年来 ,我国政府先后启动了“金桥”、“金卡”、“金关”、“金税”等系列“金”字工程 ,对企业信息化发展起到了积极的推动作用。但是 ,由于我国目前尚处于工业化过程中 ,经济体制正在转换 ,企业面临着改革与发展的双重任务 ,在企业信息化方面还存在许多困难和问题。一、企业信息化发展面临的主要障碍1、认识上的误区。目前 ,很多单位的领导和管理人员对企业信息化尚存在…     

企业信息化的障碍及对策

<正> 党的十六大要求走新型工业化道路。所谓新型工业化,其核心是以先进的信息技术改造、提升传统产业,以信息化带动工业化。信息技术代表新一代的生产力,成为整个世界从传统经济时代向知识经济时代过渡的先导产业。随着我国社会主义市场经济的快速发展,我国信息技术建设,无论是信息技术的硬件、软件都有长足的进展,在企业管理中已愈来愈显示出重要的战略地位和巨大作用。企业信息化已经成为国家信息化的重要组成部分,是提高企业核心竞争力的必由之路。     

我国企业信息化建设的主要障碍及对策

<正>企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术,充分开发和利用内、外信息资源与人力资源,建立与此相适应的组织模式,从而提高企业生产、管理和决策的效率、水平与经营     

关于我国企业信息化的一点思考

文章从目前我国企业信息化的现状出发，阐述企业信息化在促进经济发展等方面的现实意义，并分析目前阶段我国企业信息化存在的问题，包括投资盲目性过大和人员素质偏低等方面，最后提出政策建议。     

我国民营企业信息化障碍初探

<正> 民营企业信息化是我国企业信息化工作的重要组成部分。入世！中国人被带进高速运转的经济快车——“快”！产销要快,产品换代要快,资金周转要快……“信息化”就是实现“快”最有效的手段。对于面临经济全球化的中国民营企业,要么用信息化改造企业追上时代的步伐,要么就被市场淘汰,已经没有中间路线的选择,无论这个企业属于那一种,或大的或小的,优秀的还是普通的。但是中国民营企业要想彻底实现信息化确实还存在很多障碍。     

我国企业信息化建设探讨

20世纪90年代以来世界进入了网络经济时代,信息和知识成为推动人类进步的最重要的战略资源.随着以计算机、通信技术、网络技术为代表的数字化革命,信息化将成为下一世纪的典型特征.网络经济时代,网络的触角已经延伸到世界各个角落,整个世界经由网络成为一个小小的"地球村";任何一个国家、任何一家企业都不可能各自为政地独立发展,必须谋求国际范围的合作.而其目的恰恰是更为有效、更有力地迎接全球化的竞争,因此企业信息化是企业迈入网络经济的通行证.     

企业信息化障碍分析

<正>今天的竞争已不再是规模经济的竞争,而是速度经济的竞争。只有实现企业信息化,才能快速响应市场,赢得竞争的主动权。由于经济的全球化,以及跨国集团的兴起,企业产品生产的“纵向一体化”运作模式,逐渐被“横向一体化”模式所代替。这种模式围绕一个核心企业的一种或多种产品,形成上游与下游企业的战略联盟。上游与下游企业涉及到供应商、生产商与分销商,这些供应商、生产商与分销商可能在国内,也可能在国外。在这些企业之间,商流、物流、信息流、资金流一体化运作,形成供应链。     

关注企业信息化的外部障碍

面对一些信息化项目的失败，人们通常总是说，要从内部找原因，但基于如今的网络协作时代，外部阻碍因素对企业信息化的负面作用应该说越来越直接和明显。     

我国企业信息化建设现状、问题及政策建议

企业信息化是国民经济和社会信息化的重要方面。全面掌握企业信息化发展状况，是研究和推进我国国民经济和社会信息化的基础。目前我国企业信息化建设和应用已经起步，但仍处于发展的初期，且各行业之间发展不平衡。相信随着改革的深入，我国企业信息化必将会继续向纵深发展。     

企业管理信息化研究

在当今高度信息化的社会,无论是大企业还是小企业每天需要处理的信息量都非常大,仅依靠人力操作是非常不现实的,不仅人力工作量大,还容易出现疏忽。文章介绍了什么是企业管理信息化,并阐述了我国在这方面工作的缺陷和解决策略。     

信息化对企业绩效的影响分析

目前我国企业正加速推进企业信息化,促进信息化与工业化的融合,以提升市场竞争力和管理效益.随着信息化投资的大量增加,企业日益关注信息化投资是否会带来绩效的相应提高?文章通过对2003-2008年284家实施信息化的上市公司的相关财务指标进行分析,发现信息化显著提升了企业绩效.     

我国企业管理信息化探析

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。伴随全球信息化浪潮,我国信息化正不断向深度和广度双向推进,在宏观和微观两个层面深化,但我国关于企业管理信息化的研究仍属于起步阶段。我国企业管理信息化已经历了二：十多年的发展,随着Internet的迅速发展和我国加入WTO,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。本文对我国企业管理信息化现状进行了阐述,并讨论了我国企业管理信息化实施的策略。