安全总监不是头衔而是使命

时下,安全总监制已呈水到渠成、瓜熟蒂落之势。作为石油石化行业的标杆．诸如埃克森美孚、壳牌等国外石油石化大公司已经建立了较为完善的安全总监制度,并行之有效。为加大基层安全监管力度,集团公司探索在联合车间、关键装置等重点基层单位配备专职安全总监的路子。专职安全总监制度的建立与实施,促进了安全管理岗位责、权、利的统一,给安全管理队伍注入了强大生机和活力,大大调动了广大安全责任人员的积极性。     

中原油田:创新安全监管机制上水平

生产施工现场的管理是安全管理的重点，而施工现场监督不到位是目前安全管理中的一个突出问题。为从根本上解决这一问题，中原油田2002年以来参照国际市场施工中第三方监督的模式，大胆创新安全监管机制，建立和推行安全监督专职化和委派制的新的安全监管机制，把安全管理提高到了一个新水平。去年该油田现场“三     

油田运输企业的汽车安全管理措施浅议

汽车运输安全问题一直以来是困扰油田运输企业持续发展的一大难题。本文从完善汽车安全管理制度体系、强化车辆安全检查与管理、重视运输物资安全监管、加强驾驶员行为安全管理四个层面入手,对油田运输企业的汽车安全管理措施进行浅谈,以期消除汽车安全运输隐患,不断完善石油安全运输系统。     

安全管控在农电

刚刚过去的6月,是全国第13个安全生产月。今年安全生产月的主题是“强化红线意识、促进安全发展”。根据国家的要求,对于电网企业来讲,“红线”意味着在电网建设、运行、维护与发展的过程中,不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。而对于基层供电企业来讲,“红线”意味着要采取更加切实的举措,更加具体的做法,将可能发生的一切安全隐患,消灭在萌芽状态中。近些年,针对农电安全管理问题,国家电网公司、南方电网公司等大电网企业纷纷制定了相关     

基层安全管理工作的痛点和重点

中国安全监管人员的数量是世界上最多的，其中大部分是基层安全员，基层安全员担负着基层一线作业现场最直接的安全管理工作。文章基于“木桶原理”分析基层安全管理工作中的痛点，结合“二八法则”提出以“防风险、除异常、治隐患、抓应急”为主的基层安全管理工作的重点，为基层安全员高效地开展基层安全管理工作建言献策。     

建全安全总监制度迫在眉睫

近日引起社会广泛关注的康菲蓬莱19—3溢油事件,给企业的安全生产敲响警钟,特别是对于工艺条件复杂、生产环境复杂多变的石油行业而言,安全生产尤为重要。国外的石油石化公司通过设立安全总监制度促进了企业的安全生产。我国石油石化企业应借鉴他们的经验,迅速建立和健全有助于安全生产的安全总监制度。     

对质量安全监督工作的认识与思考

安全监督机制是相对于安全管理而言的一种管理方式．是与安全管理相辅相成的约束机制。当前，随着石油企业深化改革．行业重组整合．生产力和生产关系的大调整，企业的安全监管如何适应新形势的要求．如何提高安全监督水平．是摆在我们面前的一项新课题。     

浅谈煤矿安全生产中的班队安全监管

煤矿企业由若干单位组成,班队是煤矿企业最基本的生产经营单位,也是煤矿企业安全生产的最终落脚点.切实做好班队安全监管工作是企业实现安全生产的基石,是强化煤矿安全基础管理,不断提高煤矿安全综合指数,减少安全隐患,杜绝安全事故.     

石油化工企业专职应急救援队伍建设探讨与建议

依法组建企业专职应急救援队伍,着力提升专职队灭火救援能力,是石化行业保障安全生产运行的一项十分重要工作。文章从加强专职应急救援队建设、消防员岗位安置、完善职业培训、科学使用器材装备等方面探讨专职队管理新模式,目的打造出"执行有力、救援高效"的企业专职应急救援队伍。     

政策法规

安全生产“十二五”规划正式出台10月16日,国务院办公厅正式对外公布的《安全生产“十二五”规划》,为石化行业各项事业健康发展提供了指南。无论是危化品管理、企业安全生产标准化等老问题,还是化工园区安全监管、危化品道路运输、大型石化生产装置安全隐患等热点问题。《规划》从规范化的角度都提出了详尽要求。     

危险化学品企业安全监督当中存在的问题与建议对策

文章以危险化学品企业安全监督当中存在的问题与建议对策为主要内容进行阐述,结合当下安全监督存在的问题和做好危险化学品企业安全监督对策为主要依据,首先分析了一岗双责未落实、培训工作落实不彻底和监管力度不足,其次从提升安全生产主体责任意识、做好安全生产教育培训工作、提升危险化学品安全监管力度这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升危险化学品安全生产管理,旨在为相关研究提供参考资料。     

班组长要守好安全第一道关

班组是企业的基础单元,是企业安全生产的执行层,是安全生产的前沿阵地,生产能否稳定,安全能否保证,效益能否实现等都要依靠班组员工不折不扣地执行安全作业规范。而作为基层管理者的班长必须守好安全第一道关。     

强化安全管理 提升安全保障能力

正安全是企业可持续发展的"天字号"大事,关系到职工群众的生命和财产安全,关系到企业的全面发展和经济效益。近年来,中煤集团金海洋公司随着各技改煤矿的陆续投产,露天矿的开工建设,洗煤厂等重点建设项目的深入推进,公司的安全监管战线更长,安全生产压力更大。为此,金海洋公司大力强化安全责任落实,强化安全现场管控,全力推进安全质量标准化建设,构建风险预控管理体系,不管生产任务有     

着力提升企业本质安全水平

什么是企业的本质安全?如何开展本质安全建设?笔者认为,地区供电企业应该从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,始终坚持"顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领"思路,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,着力提升企业本质安全水平。一、本质安全的概念和意义本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于可控、在控、能控状态,进而趋     

以文化建设试破安全监管难题

企业发展、家庭幸福、社会和谐都必须建立在安全之上。对此,推动安全管理从事后查处向源头预防转变．提升矿井本质安全水平尤为重要。近年来,平煤股份十一矿通过推行安全文化建设．创新安全监管惩戒机制,让全矿干群领悟到人本管理的精髓,破解了煤矿安全监管难题,有力地促进了安全生产形势的持续稳定。     

建立企业安全生产长效机制初探

阐述了各级领导应高度重视安全生产工作,建立健全企业安全生产规章制度,做到安全监管有章可循,积极推进“以人为本”的企业安全文化建设,积极推行职业健康安全管理体系,实现安全生产的持续改进,要通过大力发展生产经营来推动安全工作。     

搞好安全生产要重视企业安全文化建设

安全文化是企业安全工作的基础,安全生产要以人为本,必须依靠企业全体员工,必须着力提升基层员工（尤其是班组长）的安全管理能力;提升员工的素质、安全意识和事故控制能力。     

危化品生产储存企业监管路径

对危险化学品生产储运企业进行规范化监管,是预防事故、加强安全管理的主要手段,可以提高企业的安全管理水平,保障企业和人员的财产安全。在此基础上,文章重点论述了危险化学品生产储运企业安全监管的必要性,分析了危险化学品生产储运企业的生产特点,最后探讨了危险化学品生产储运企业安全监管的途径,从而使企业能够安全生产储运危险化学品,提高企业的监管水平。     

让“大安全文化”为供电企业发展保驾护航

供电企业的安全文化是指供电企业在长期的安全生产和经营实践活动中．通过战略决策和广大员工的共同努力,以及基层的探索实践,有意识塑造的、逐步累积形成的、又为全体职工所广泛接受的和遵循的．具有供电企业显著特征的安全思想意识、安全行为规范、安全管理机制的总称。     

行业聚焦

北京:没有安全证今后难当工地负责人北京市建委透露,北京市将于3—4季度分批对建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员进行安全生产知识和管理能力的统一考核,考核合格取得安全生产考核合格证书后,方可担任相应的职务。经安全生产考核合格的,将由北京市建筑