石油生产企业必须提升安全意识探究

为了保证及时、准确地了解石油生产企业的各类信息，为了能够科学、合理地解决石油生产企业生产过程中存在的一系列现实难题，为了确保石油生产企业的生产顺利运行，石油生产企业必须提升安全意识探究，不断完善和改进相应的运营管理系统。本文紧密联系实践状况，阐述了施工中造成安全问题的原因，探讨了如何提升安全管理的意识，希望能够对石油生产企业必须提升安全意识探究的实践工作发挥十分重要的指导和借鉴作用。     

三大集团稳健拓展国际化经营

近年来,随着我国石油进口量不断增加,我国石油消费对外依存度越来越高。石油安全问题日益凸现。在这种情况下,鼓励石油企业走出国门,主动参与国际竞争,实施国际化经营，建立海外石油生产基地，保障石油供应安全稳定，无疑是解决我国石油安全问题的重要举措之一。     

石油企业安全生产与人的可靠性分析

前言 石油企业属于多工种的综合性企业，其生产过程具有特殊性。石油企业是从寻找油气资源开始，到加工生产出合格的石油工业产品的整个过程。它包括了油气资源的勘探、钻井、油（气）田建设、采油采气、井下作业、油气集输、石油炼制等。除此之外，石油企业内部还有为各主要生产环节服务的辅助生产部门和生活服务部门，如供电、通讯、供水、机械修配、汽车运输、物资供应等辅助生产过程。 与其它产业体系相比，石油企业是一个庞大的产业体系，在安全生产的要求方面有共性也有差异。因此，在讨论石油工业安全生产与人的可靠性问题时，首先要…     

石油天然气生产安全技术和管理新论

石油天然气是经济建设及社会发展的重要资源,对其近年来的需求量在不断增加。为了确保石油天然气供应的及时程度和安全程度,石油天然气企业有必要采取生产安全管理理论及生产安全技术。为此,文章首先阐述了石油天然气生产特征,其次分析了石油天然气生产安全管理理论及石油天然气生产安全技术应用,从而推动石油天然气生产向更加安全、稳定的方向发展。     

质量可靠性与石油企业安全生产

通过对石油企业以往发生的事故资料的认真分析总结，不难看出导致事故发生的原因是多方面的，但根本原因是人的不安全行为加上物的不安全状态．从而造成了人员的伤亡和企业生产设备、设施等财产损失。在石油企业安全生产过程中，人的可靠性是保证安全生产的关键．机械设备、原材料的质量可靠性是安全生产的基础。要防止出现人的不安全行为，就要不断提高人的可靠性，减少工作中的失误和差错。要解决生产中物的不安全状态，就必须保证机械设备、原材料的质量可靠性。     

新形势下石油石化企业安全管理分析

目前石油价格波动幅度较大,受到国际金融风暴影响,石油化工企业沿用传统的管理模式已经不能适应企业发展的需求,在长远发展中,需要融入新的安全管理理念和管理方针,这将为石油企业的安全生产打下坚实的基础。本文主要介绍当前石油企业安全管理生产的特点,并且详细介绍管理过程和管理新模式,为石油企业安全管理做好制度保障。     

"三大转变"提升安全管理水平

石油石化是高危行业，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，安全工作系统、复杂，关系重大。随着石油石化企业安全生产形势发展，要确保企业安全运营，应突出抓好“三大转变”。     

生产许可证制度的实施与加强质量管理

介绍了石油企业实施产品生产许可证制度的现状和作用,提出企业在实施产品生产许可证工作中存在的问题.     

现代油田企业安全生产管理的方法分析

现代社会的发展，各个行业的兴起及逐步的扩大生产，社会各界对于石油的需求量不断提升，石油产业也在良好的社会形势下得到了长足的发展。由于石油性质较为特殊，属于易燃易爆物质，其产业涉及到许多环节，而在操作的过程中存在许多不确定因素，使得生产存在一定的危险性，需要油田企业做好安全生产管理，提高生产环节的安全性，保障工作人员的生命安全。本文简单的分析了我国油田企业安全生产管理现状，并针对上述问题提出了几点改进措施，为石油企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

石油工程安全生产的重要性和人性化管理

安全管理作为保障石油行业生存和发展的根本,是有效防止事故,保护财产安全,确保生产安全的重--素。安全作为石油工程的薄弱环节,已经成为许多业内人士探讨的热点话题,为了保证工程正常运行,保证企业的经济利益不受损坏,要求企业自身必须注重安全生产的重要性,采取人性化的管理措施,借以保障企业的可持续发展。     

江苏石油:打造安全管理长效机制

江苏石油分公司去年来针对企业实施ERP管理，推行市县一体化改革的新形势，创新安全管理责任体系，狠抓直接作业现场安全管理，大力开展HSE体系创建工作，实现了安全稳定生产。     

海洋石油生产设施安全风险的评估方法

为有效防范海洋石油产业安全风险、控制产业安全事故，需要进一步提升海洋石油产业核心安全能力，并针对海洋石油产业系统进行安全风险评价的研发。文章深入研究现有法规、政策、技术标准、技术规范，提出了海洋石油生产设施存在的潜在安全问题，明确了有效控制问题的评估重点和检查项，为编制出一个涵盖生产设施硬件设施和管理软件的安全检查评估系统做了铺垫。     

构建安全文化必须“接地气”融入企业实际

正油田电力企业担负着石油开发、石油化工生产建设、地方工业生产和城市居民生活发电供电及供热任务,承担着一定的政治责任、经济责任、社会责任。就生产性质而言,属于高危行业,生产现场具有高温、高压、高转速、易燃易爆等特点。所辖厂网设备分布及作业区域点多、线长、面广,安全监督及管理工作难度较大。企业的安全生产影响着区域经济及石油石化企业的发展,安全工作是油田电力的头等大事,保障安全是企业发展永恒的主题。如何构建能够融入企业生产经营实际的     

石油工程安全生产的重要性和人性化管理

"安全就是效益"、"安全就是生命",这些警示标语均耳熟能详,且随处可见。石油化工行业属于一种高危、风险发生率高的行业,操作工人的一次细小的误操作以及一次不起眼的错误操作,都很有可能带来灾难性的以及非常严重的不良后果,均会对石油化工行业带来巨大的损失。石油工程具有风险高、强度大等方面的特征。所以,石油工程上岗工作人员安全操作具有十分重要的价值。另外,安全管理是企业推进人性化管理以及构建和谐社会发展的内在需求,对构建和谐以及安全的石油化工企业具有十分重要的意义。本文着重探讨了石油工程安全生产的人性化管理对策,旨在为石油工程安全生产提供一定的管理依据。     

筑牢安全生产的根基

<正>安全生产是关系到石油企业生存与发展的永恒主题。没有稳定地安全生产形势,经济效益将无从谈起。石油企业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业,筑牢安全生产根基至关重要。始终把安全管理上升到生命管理的高度,不断从思想上引领、行为上规范、环境上保障、戮力构筑生命安全的钢铁长城,是石油企业安全生产工作的出发点和立足点。     

如何有效加强石油企业安全管理工作

一直以来，安全生产都是企业关注的重中之重，也是全社会关注的焦点之一。此次就采取何种管理手段与方法可以有效加强石油企业安全管理工作问题进行分析与探讨，对现下石油企业普遍采取的管理方式和手段进行改革和完善，尽最大能力控制好企业内部生产的事故。希望此次对石油企业安全管理工作的探讨可以帮助石油行业采取更好的措施和手段对企业实行的管理手段和措施，以确保安全生产，提高工作的效率，促进石油行业的又好又快的发展[1]。     

从石油企业安全文化建设看HSE和OHSMS的关系

近年来国内企业各类事故频发，安全生产成为社会所关注的焦点。石油天然气勘探开发生产过程中发生人身伤亡、财产损失、交通事故、火灾、爆炸、井喷等事故的不安全因素较多，为企业的生产经营管理带来了诸多风险。这些风险因素主要包括作业人员的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理方面的缺陷。企业要实现安全生产必须立足实际，不断创新，推进企业安全文化的建设．     

陆上石油天然气井筒作业企业应急救援(响应)预案探讨

引言 国家颁布《陆上石油天然气开采事故灾难应急预案》，表明对陆上石油天然气开采过程应急救援工作的高度重视。井筒作业是陆上石油天然气勘探中安全风险最高的施工作业之一，特别是井喷失控，它所造成的后果几乎是灾难性的，因此，生产企业应急救援（响应）预案的编制与应急处置能力是极端重要的。     

浅谈石油石化企业基层安全生产新举措

本文以具有代表性的石油石化企业基层安全生产为例,介绍了新疆油田分公司石西作业区基层安全生产新举措,并对其安全生产具体做法进行了分析评价,并指出了其良好实践性.     

国家安全生产监督管理总局公布《海洋石油安全生产规定》

2006年2月7日。经国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，国家安全生产监督管理总局局长李毅中签发了第4号国家安全生产监督管理总局令。公布了《海洋石油安全生产规定》。该《规定》共分6章47条，主要内容如下：