加入WTO对我国农业政策性银行的影响与对策

农业发展银行作为我国惟一一家农业政策性银行。势必受到“入世”后金融业逐步放开的影响，具体而言，既有作为“银行”而受到的经营环境，服务理念、制度、技术等方面的直接影响，也有因其“农业政策性”而受到的诸如业务范围、资产质量、经营效益等方面的间接影响，农发行应在做好收购资金封闭管理工作的前提下，从发展的角度去完善机制，改革用人制度，加强国际合作，转变单纯对粮棉流通环节的支持方式，从增强农业后劲、提高农业综合生产力的角度充分发挥农业政策性银行的支农、护农作用。     

"虚拟经营"方式在产业结构调整中的应用

产业结构调整是施工企业适应市场经济的必由之路,而“虚拟经营”方式是加快调整的最佳手段,文章阐述如何利用企业外部的优势弥补本企业的劣势,以提高本企业的营 较少的投入达到事半功倍和适应市场变化等目的。     

浅谈现金池模式在集团资金管理中的应用

资金是企业的血液,资金管理是企业集团财务管理的重点,与企业集团的预算、投资、筹资、风险预警、控制、业绩评价及考核都有着密切的联系.有效的资金管理模式能够促进资金快速、良性循环,使有限的资金用在"刀刃"上,提高资金的时间价值和经济效益,确保资金的安全与完整.目前,国内一些大型企业集团的资金集中管理模式主要有资金结算中心、财务公司等,但是,这些模式在某种程度上无法满足企业集团改革发展对资金集中管控的需要,特别是大型企业集团财务管理中存在的"三高"现象,即高额闲置资金沉淀在银行,同时借入高额的短期贷款,高额的财务费用吞噬了营业利润,打压了净利润的增长,将企业置于高风险的境地,损害股东利益.因此,现金池模式的引入,对于大型企业集团资金集中管控的重要性便显现出来.     

现金流量概念在企业经营成果评价中的应用

企业最终经营目的是挣来足够多的现金类资产,所以现金流量能真实反映企业经营成果,通过分析企业的现金流动过程、结果及现象,可能使我们对企业的经营活动及成果的评价更客观、更公允。     

电子银行在企业财务管理中的应用

<正>伴随着企业管理现代化,利用金融机构提供的电子银行开展企业财务管理已经成为越来越多的企业选择。所谓电子银行即所有经过电子渠道(网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等),通过客户自助服务而发生的银行业务交易,称为电子银行。利用电子银行跨越时空,不受地     

环氧基液粘结剂在混凝土缺陷处理中的应用

阐述环氧基液的配制、试验及其施工工艺,在缺陷的混凝土表面打麻,高压水冲洗干净,喷灯吹干,涂上环氧基液,高标号水流砂浆抹面的方法,是切实可行的,在大化、岩滩、百龙滩大中型水电站坝工处理工程中,实践证明,不但加快了施工进度,而且取得了较好的技术经济效果.     

计算机网络控制在资金预算管理中的应用

为规范集团公司货币资金管理,冀中能源峰峰集团有限公司建立了一套以计算机网络为核心的预算内部控制体系：通过严格的权限管理及系统控制参数设置,界定操作员及下属单位的操作权限范围,加强企业内部监控;制定审批流程,界定审批权限,明确岗位、人员的权责;建立预警机制,便于企业及时进行相关业务处理;     

试论在资本经营和资产重组中的政府功能

企业资本经营是否顺利及有效同政府行为密切相关。明确资本经营中的政府功能有利于政府调节行为的合理化，实现资源的有效配置。     

管理科学在工程控制中的应用

近年来,随着我国基本建设的加速发展和投资力度的不断增加,进行基建工程审核已成为建设单位资金管理和质量控制的必要手段,其发挥的作用也越来越大。所以建立一个完整、规范的审核系统就成为建设单位质量、资金管理的最重要途径。     

浅论新技术在我国包装印刷业中的应用

１引言随着现代科学技术的发展 ,在商品市场中同类产品日趋同质化 ,这就使商品的外包装设计成为决定商品是否能够赢得顾客和市场的一个重要因素。商品的外包装设计包括两个重要组成部分 :包装结构设计和包装装潢设计。好的商品外包装设计是结构造型与装潢设计的完美结合 ,而包装装潢的最终实现 ,主要依靠先进的包装印刷技术。设计是先决条件 ,印刷是实现设计、保证产品质量的最终手段 ,而设计必须考虑印刷因素 ,符合印刷条件的要求与印刷完美的配合。在包装印刷业迅速发展的今天 ,包装印刷的各个技术环节中出现了许多新技术 ,极大地推动了整…     

灰色系统模型在我国移动电话市场预测中的应用

本文分析了我国移动电话市场发展的背景和动因,在此基础上应用灰色系统模型对今后3年我国移动电话用户数进行预测,为移动通信产业高速发展提供定量依据。     

ERP在企业中的实施和应用

ERP（Enterprise Resources Planning）企业资源计划,是20世纪90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础,应用现代信息技术的管理系统,它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台.ERP通过对企业拥有的制造资源进行综合平衡和优化管理,并协调企业生产经营各个环节,以市场为导向开展企业的各项业务活动,全方位地提高企业在激烈的市场中的竞争能力,从而取得较好的经济效益.从技术层面看,它利用信息技术成果,对企业内部的各类资源,包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力.从管理层面看,它又是一个比较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等众多管理子系统.     

作业成本管理及在我国企业中的应用

一、作业成本管理概述 作业成本管理是指企业利用作业成本计算所获得的信息进行作业管理,以达到不断消除浪费、实现持续改善、提高客户价值,并最终实现企业战略目标的一系列活动。具体来说．它是以成本动因理论为基本依据,对产品生产或经营过程中成本发生的动因加以正确分析。选择“作业”为成本计算的对象,归集和分配生产经营费用,进而达到控制和节约成本目的的一种全面成本管理制度。其中,成本动因分析、作业成本信息获得、强化控制并帮助决策是其三大特征。