商业银行软件项目管理

软件项目管理就是软件项目经理利用现有的资源,运用一定的方法,有效地组织开发人员,对整个软件项目进行计划、组织、协调、控制和总结评价,确保软件项目按标准、在预算的成本和预定期限内完成。根据StandishGroup公司的报告:2000年在美国只有28%的软件开发项目获得了成功,23%的软件开发项目是失败的,49%的软件项目是“被质疑的”。因此,加强软件项目管理不仅可以有效地消除软件错误(Soft-wareBug),而且还可以实现软件产品的规范管理,有效地提高软件产品质量。面对日异变化的市场,客户需求也不断变化,导致软件产品生命周期缩短,软件开发项…     

商业银行软件项目外包风险分析及应对

随着科学技术的日新月异,银行业务发展对各类信息系统的依赖程度日益增加,但如何做好银行软件项目的研发工作,对商业银行来说,是一件极具挑战性的大事。本文在总结近年来软件项目风险管理方向研究和实践的基础上,结合商业银行软件外包项目的特点,深入分析商业银行软件项目外包的风险隐患,     

如何提高商业银行审计项目的实施质量

审计项目的实施质量,直接决定了审计报告的质量;审计报告的质量,直接决定审计工作的价值,是审计工作的生命。近年来商业银行各级审计机构普遍加强了审计项目的实施质量管理,采取了全过程质量控制,使审计项目实施质量有了明显提高,但由于多方面的原因,审计项目的实施质量依然存在一些问题,突出表现为：审计目标把握不准确,审前准备不充分,具体审计方案的指导性不强,收集审计证据有一定的盲目性,审计工作底稿不规范,人员管理和项目进度管理存在缺陷等。     

论商业银行软件开发过程的质量控制体系

提出了商业银行软件开发过程中质量控制的重要性,并针对商业银行软件的特点和目前存在的问题,对该类软件开发过程中的质量控制活动进行了详细的分析和阐述,并列举了相应的支持系统。     

浅议铁路审计项目质量控制

审计质量是衡量审计工作的重要指标,直接影响到审计目标的实现和审计监督作用的应用。而审计项目质量控制决定审计工作质量的效果提高审计项目质量控制才能充分保证审计工作的质量基于此,笔者结合自身实践经验,对提高铁路审计项目质量提出了几点意见和建议,希望为广大工作人员提供借鉴。     

软件项目研发过程中操作风险管理

软件项目研发操作风险是指在软件项目生命周期的各个环节中,由于不完善的组织管理或有问题的内部工作流程、人员及信息系统或外部事件所造成损失的风     

试论施工项目管理的质量控制

本文通过建筑工程项目的特殊性，提出了施工项目管理质量控制中，如何做好人、材、机的控制和方法及环境的控制。     

建筑工程项目质量控制与管理初探

建筑工程的质量无论是对施工企业还是对于使用建筑的群众而言,都是关系到生命和财产方面的问题。在实际的施工过程中,由于施工人员、管理人员以及施工技术等方面的原因,导致建筑工程的质量存在着很大的风险。在这种情况下,相关的施工单位必须加强对施工的质量进行控制和管理。本文就来探讨一下建筑工程在质量上的管理和控制问题。     

试论施工项目管理的质量控制

本文通过建筑工程项目的特殊性,提出了施工项目管理质量控制中,如何做好人、材、机的控制和方法及环境的控制.     

建筑工程项目质量控制与管理初探

建筑工程的质量无论是对施工企业还是对于使用建筑的群众而言,都是关系到生命和财产方面的问题.在实际的施工过程中,由于施工人员、管理人员以及施工技术等方面的原因,导致建筑工程的质量存在着很大的风险.在这种情况下,相关的施工单位必须加强对施工的质量进行控制和管理.本文就来探讨一下建筑工程在质量上的管理和控制问题.     

商业银行项目开发的十大战略

近年来,随着我国市场经济体制的逐步建立和金融体制改革的不断深入,商业银行和非银行的金融企业为谋求自身利益和发展,正在许多业务领域展开多方面的竞争.特别是我国加入WTO后,许多外资银行和其它外资金融机构纷纷进入我国市场,在沪、京、深等地与中资银行一争高低,加剧了金融企业之间的这种竞争.当前,绝大多数商业银行都把争夺优质客户、优质项目作为项目开发的重点,使得我国金融市场中项目信贷市场的竞争越来越激烈,在东部沿海一些经济发达地区已达到了白热化程度.笔者近年来一直从事城市基础设施建设、天然气、土地储备、供水、污水处理、林业、造纸等多个行业的项目开发与评审工作,亲历了许多项目开发激烈竞争的过程.现结合工作实际,对商业银行开展项目开发工作拟采用的十大战略浅析如下.     

我国企业内审项目质量控制问题探析

内部审计项目质量是内部审计存在和发展的前提,它既是确保实现内部审计成果的源泉,又是拓展内审服务功能和使用价值的动力。因此,提高审计质量应从提高项目质量做起。本文从我国企业内审项目质量控制的现状入手,在分析影响其控制的基础上,提出改进内审项目质量控制的对策。     

我国企业内审项目质量控制问题探析

内部审计项目质量是内部审计存在和发展的前提,它既是确保实现内部审计成果的源泉,又是拓展内审服务功能和使用价值的动力。因此,提高审计质量应从提高项目质量做起。本文从我国企业内审项目质量控制的现状入手,在分析影响其控制的基础上,提出改进内审项目质量控制的对策。     

关于商业银行内部审计质量控制制度和程序的探讨

建立独立、垂直的内部审计体系是当前国有商业银行实行股份制改革、完善公司治理结构和内部控制机制的必然要求。要发挥内部审计的职能作用，提高监管质量和效率，当务之急是要建立和完善内部审计的质量控制体系。本文从商业银行内部审计质量的控制制度和程序方面，对商业银行内部审计质量控制体系建设作一些探讨。     

某龙头铸件项目的质量控制研究

随着市场竞争日趋激烈,各生产企业对产品质量的要求日益提高,采用新工艺、新技术,是提高产品质量的重要措施.随着全球金融危机的爆发,制造企业增速放慢,市场竞争更加激烈.只有增强自身的竞争力,降低产品的成本,提高产品的质量,充分做好开源节流,才能在金融危机中寻求到生存空间.在龙头制造行业中,企业的产品质量同样直接影响着企业的市场竞争力和发展.如何开源节流,减少成本,改善质量;如何反过来利用金融危机的环境,在市场萧条的环境下,抢占市场份额,击败甚至大幅度的领先竞争对手,提高产品质量,进行质量改善,降低成本,已经成为该企业目前需要解决的首要问题.在这场全球化的危机中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用.高质量地完成项目是企业赖以生存的关键,而成功的项目质量管理又是高质量完成项目的关键.     

某龙头铸件项目的质量控制研究

随着市场竞争日趋激烈,各生产企业对产品质量的要求日益提高,采用新工艺、新技术,是提高产品质量的重要措施。随着全球金融危机的爆发,制造企业增速放慢,市场竞争更加激烈。只有增强自身的竞争力,降低产品的成本,提高产品的质量,充分做好开源节流,才能在金融危机中寻求到生存空间。在龙头制造行业中,企业的产品质量同样直接影响着企业的市场竞争力和发展。如何开源节流,减少成本,改善质量;如何反过来利用金融危机的环境,在市场萧条的环境下,抢占市场份额,击败甚至大幅度的领先竞争对手,提高产品质量,进行质量改善,降低成本,已经成为该企业目前需要解决的首要问题。在这场全球化的危机中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用。高质量地完成项目是企业赖以生存的关键,而成功的项目质量管理又是高质量完成项目的关键。     

商业银行风险管理审计质量控制与合规性审计比较研究

风险管理审计是商业银行提高风险管理水平,保持业务稳健发展的客观需要,开展风险管理审计需要转变长期以来形成的以合规性审计为主要模式的传统审计观念和方法.提高风险管理审计的审计质量,要重点做好风险分析和评估,扩大审计依据的范围,建立对审计报告的复核、督导和后评估机制,科学评价和认定后续整改情况,做好对审计人员的培训和考核工作,研究和探索适应风险管理审计的新的审计工作模式.