基于EVA的商业银行绩效评价

银行业是关系着国计民生的重要的金融企业,是一国国民经济的命脉。商业银行的绩效评价历来受到广泛的关注和重视。商业银行经营的产品就是资本,如何把握资本的运动并且正确地计算各项资本成本就显得尤其重要。经济增加值（EVA）可以把资金的成本和商业银行的经营活动紧密结合起来,从而使绩效评价能够更好地反映商业银行的经营成果。本文首先介绍了经济增加值的概念原理,调整原则,再阐述针对商业银行这一特殊企业群体进行特殊处理的方法,最后搜集并整理2006年我国五家上市商业银行的财务数据,使用经济增加值（EVA）评价方法对这五家商业银行进行绩效评价。     

EVA理论根源与发展困境

经济增加值EVA首次取代了净值产收益率(POE)EVA是以经济增加值理念为基础的财务管理系统,决策机制及激励报酬制度,它是基于税后净营业利润和产生这些利润所需的总资本成本的一种企业财务绩效评价方法。     

基于EVA的煤炭上市企业经营业绩实证分析

本文将经济增加值（EVA）引入了煤炭上市企业的绩效评价体系,选取了二十家有代表意义的深沪煤炭上市企业计算了其2008年的EVA值,对其进行了业绩评价,并用SPSS进行了回归分析,得出了用EVA评价我国煤炭上市企业经营业绩比净利润更有说服力的结论,克服了传统指标评价缺失资本成本、形成净利润正就是赢利的缺陷与误区,从而将为利益相关者进行决策提供更有意义的风向标。     

上市企业经营业绩评价EVA方法的实证研究——以我国煤炭上市企业为例

将经济增加值（EVA）引入煤炭上市企业的绩效评价体系，并选取20家有代表意义的深沪煤炭上市企业计算其2008年的EVA值，对其进行业绩评价，并用SPSS进行回归分析，得出了用EVA评价我国煤炭上市企业经营业绩比净利润更有说服力的结论，克服了传统指标评价缺失资本成本，形成净利润为正就是赢利的缺陷与误区，从而将为利益相关者进行决策提供更有意义的风向标。     

EVA：考核我国上市银行绩效的难点分析

随着各家商业银行的纷纷上市和其资本结构的明显转变,绩效评价的工具也需要不断地做出更新和调整。西方金融管理界已经将经济增加值（EVA）作为新兴的管理工具来评估上市银行的价值,并且取得了较好的应用效果。然而,这一管理工具对于我国上市银行的绩效管理是否同样适用呢？本文简要介绍了我国上市银行资本结构转变的背景,逐项分析经济增加值（EVA）的计算步骤与要求,结合我国资本市场现状归结出运用其进行上市银行绩效评价的诸多难点,同时对进一步评价我国上市银行绩效提出了合理的改进建议。     

论EVA绩效评价指标及其改进

所谓经济增加值(EVA),简单地说,就是企业资本收益与资本成本之间的差,也就是一定时期的企业税后经营净利润与全部投入资本成本之间的差额。EVA为正值,表示公司获得的收益高于为获得此项收益而投入的资本成本,即公司为股东创造了新价值;相反,EVA为负值时,则表示股东的财富在减少     

基于EVA的商业银行绩效评价研究

价值最大化是商业银行经营的最终目标,科学的绩效评价体系是这一目标顺利实现的保障.本文通过对EVA绩效评价体系的介绍及体系,优劣势分析和实证分析,认为建立在EVA基础上的绩效评价体系是提升商业银行竞争力的重要措施.     

企业业绩评价：经济增加值评估

所谓经济增加值(EVA)，简单地说，就是一定时期的企业税后经营净利润与投入资本的资金成本的差额。它实际上反映的是企业一定时期的经济学利润。如果EVA的值为正，则表示公司获得的收益高于为其投入的资本加权平均成本，即公司为股东创造了新价值；若EVA的值为负，则相反。虽然EVA是一个新名词，     

对经济增加值（EVA）的一点探讨

EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写。从算术角度说．EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本．是所有成本被扣除后的剩余收入。EVA是股东衡量利润的方法；EVA使决策与股东财富一致；EVA是易为管理人员所理解的财务衡量尺度：EVA结束了多目标引起的混乱。EVA对企业管理体系、激励制度、评价指标、理念体系、企业文化等方面将可以起到十分重要的作用。     

EVA评价体系在商业银行绩效管理中的应用

商业银行特别是改制后的股份制商业银行如何建立更有实效的绩效评价体系,提升绩效管理水平,突破内部治理瓶颈,是一个亟待解决的问题.本文从经济增加值（EVA）的基本概念和特点出发,针对商业银行绩效管理的现状,探讨通过建立以EVA绩效评价为核心的商业银行绩效管理体系,提高银行内部治理成效.     

浅析基层商业银行提高经济增加值的途径

经济增加值(EVA)是指税后净利润扣除资本成本后的经济利润,是银行价值最大化的重要标志.经济增加值不仅是一种有效的银行业绩度量指标,而且还是一个全面财务管理的架构,同时它还是基层商业银行负责人及员工薪酬的激励机制基础.作为基层行,如何以经济增加值最大化为核心来开拓市场、整合业务、改善管理,进一步探索提高经济增加值的有效途径,具有重大的现实意义.本文就基层行提高经济增加值的途径,从存贷款营销、优化负债结构、加强产品定价管理、降低资本成本、提高中间业务收入占比、强化资金管理、提高资金使用效益、深化成本费用管理等方面提出了一些粗浅的看法.     

物流成本优化的模型分析

物流成本管理是企业物流管理的核心,物流管理就是要在既定客户服务水平的约柬下,对各种物流活动成本及它们相互间的关系进行有效的权衡.在对企业进行绩效评估时,常用的成本核算方法有作业成本法(ABC)和经济增加值法(EVA).ABC法有助于管理者了解成本和资本对决策的影响,EVA法把决策、绩效测评和薪酬制度有机结合起来,使得管理者更关注公司新价值的创造.二者可以互补,成为企业物流管理和成本核算的重要工具.     

西方EVA内部管理与我国上市公司的管理创新

经济增加值(EVA)内部管理是近年来由美国斯特恩·斯图尔特咨信公司(Stern Stewart ＆ Co.)的创办人乔尔·斯特恩和贝内克·斯图尔特发展和推广开来的.EVA首先是一个财务标准.它是扣除了全部投入资本的成本之后的税后经营利润.美国金融学家希金斯(Robert C.Higgins)列出的EVA等式简单明了:     

从管理应用视角谈EVA计算模型的改进

在当今价值管理时代,实现企业价值最大化是每个企业不断追求的目标,如何实现企业价值最大化,经济增加值(EVA)提供了很好的解决之道。EVA不仅是一个科学的绩效评价指标,更是一个有效的价值管理工具。因而如何应用好EVA这一工具,不断提升企业价值创造能力,对理论界和实务界来讲,都是一个值得探究的重要课题。本文从管理应用的视角,结合EVA的基本理念和杜邦分析方法,探究了EVA的价值驱动因素,并初步构建了改进的EVA计算模型,以期更好地服务于企业的管理实践。     

国有企业实施EVA计划的必要性

对国有企业来说,经济增加值(EVA)计划尤其有实施的必要:EVA使国企经营者考虑到权益资本的成本;EVA有利于对国企的绩效进行监测和评估;EVA有利于加快国企管理制度创新和技术进步;EVA可以推动我国证券市场的发展。     

浅析EVA在我国国有企业的应用意义

现代企业的目标,是实现股东价值最大化,现代企业制度的核心内容是价值管理,而企业业绩评价系统的建立则是实现价值管理的关键。国有企业业绩评价指标体系构建的正确和完整直接关系到国有企业经营业绩的真实全面的体现,直接影响国有资本的保值与增值。经济增加值(EVA)是由美国思腾思特公司提出的一种基于企业市场价值的业绩评价和管理体系。这种绩效评价指标在满足股东价值最大化这一要求的同时,已被广泛应用于绩效评价的实践领域。EVA在全球氛围内许多知名公司成功应用的事实,使得EVA的科学性、有效性得到了充分的证明。因此,应用EVA对我国国有企业进行业绩评价和价值管理可增强其与国外企业的可比性,使其更快的地融入国际市场。在市场经济的发展呼吁国有企业价值观念转变的同时,真实地反映国有企业的经营绩效;有利于约束国有企业的"内部人控制";完善公司激励制度;遏制部分国有企业盲目增资扩股,规范国有企业的股利分配行为;同时有益于规范国有企业有效投资的行为;建立有关长远利益的评价指标。本文基于管理业绩评价的角度,介绍了国有企业绩效评价中引入EVA指标的背景及客观需求,并对EVA体系的应用做了较详细的理论分析,并指出建立以EVA为基础的国有企业绩效评价体系时应注意的问题,为国有企业EVA绩效评价体系的应用提供了理论基础。     

在我国现行会计制度下如何计算EVA指标

经济增加值指标(Economic Value Added，EVA)在欧美广泛流行，是经实践证明了的行之有效的业绩评价工具。它能够表明一定时期为股东增加了多少价值。EVA指标计算的方法称之为正推法，正推法下推导出计算税后营业净利润、资本总额和加权平均资本成本的方法步骤。     

经济增加值在石油企业绩效考评中的应用

EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写,作为一个全新的利润指标,EVA强调的是一种"经济收益",正取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准。据有关资料显示,截至2009年初,65%的中央企业已经推行该项考核。基于这一情况,作者仔细研究了EVA绩效考核体系在石油行业的应用和效果。     

基于经济增加值(EVA)的我国电子信息类上市公司经营绩效实证分析

传统的评估企业业绩的会计利润，没有扣除股权成本，由此计算的成本不完全，不能真实反映公司为股东创造财富的能力。以经济增加值（EVA）评估企业业绩，能弥补传统会计利润指标缺陷。通过对我国电子信息类76家上市公司连续三年的EVA计算分析，发现近半数以上样本公司的EVA为负值，实际业绩差强人意。表明这些公司管理者不但没有为股东创造财富，反而在损害股东财富。电子信息类上市公司有必要通过强化费用控制、减少闲置资产、优化资本结构、降低资本成本、加速资产周转等措施真心实意为股东创造EVA。     

经济增加值在石油企业绩效考评中的应用

EVA是经济增加值(Economic Value Added )的英文缩写,作为一个全新的利润指标,EVA强调的是一种"经济收益",正取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准.据有关资料显示,截至2009年初,65%的中央企业已经推行该项考核.基于这一情况,作者仔细研究了EVA绩效考核体系在石油行业的应用和效果.