改制重组过程中的员工权益保护

随着国有企业改制重组工作的逐步深入,员工权益保护方面存在的诸多问题也随之突显出来。鉴于此,本文从国有企业改制中保护员工权益的必要性入手,通过对当前国有企业改制过程中员工权益保护存在问题进行分析,进而提出了在国有企业改制过程中保护员工合法权益的对策建议。     

国有企业改制为民营企业后员工激励问题的探析

国有企业改制为民营企业后,员工激励机制成了改制后企业探讨的重要问题,改制后从管理体制、员工的薪酬、员工的心理上造成一定的影响,本文结合目前我国国有企业改革面临的新局面,为推进我国国企改制后的民营企业激励机制的建立提出了建议.     

国企改制后员工国企情结转变初探

国有企业改制已经历了二十六年的凤风雨雨,这是一场制度变革也是一场深刻的心理革命。改制后有些员工国企意识依然很浓,无法脱离原来的国企情结。本文就这个现象进行了分析和总结,最后从思想教育和企业文化构建两个方向进行了分析,以期指导实践。     

企业员工的心理契约:国有企业与民营企业差异的探索

心理契约是雇员对雇佣双方相互义务的信念,包括员工责任和组织责任两个方面.通过对1022名国有企业和民营企业员工的问卷调查证实,中国企业员工心理契约中的员工责任和组织责任均由3维构成:发展责任、交易责任和关系责任.国有企业和民营企业员工的组织责任存在显著差异,国有企业员工的组织发展责任、交易责任和关系责任均显著高于民营企业;二者的员工责任不存在显著差异,但从具体维度来看,国有企业员工的员工发展责任和关系责任显著高于民营企业员工.     

关于国企改制过程中的成本分析

国有企业改制从本质上而言是一场广泛而深刻的变革,是对维系了几十年的国有企业管理体制与机制的突破。在对历史问题彻底清理以及企业的转型过程中,必然会产生一定的改制成本。从目前来看,国有企业的改制成本除了外部的监管体制频繁变动所带来的巨大成本外,企业的治理结构所带来的组织成本,企业股东之间的交易成本,以及国有企业内部职工身份的置换成本都会直接影响到国有企业改革的成败。如何有效处理、控制改制过程中的成本发生,已成为企业改制成功的关键问题。     

以人为本实现共赢

国有企业在改制过程中要坚持以人为本 ,树立人才培养、管理互动、情感管理等三个理念 ,做到企业与员工同步发展 ,充分调动员工的积极性、创造性 ,增强使命感 ,以企业与员工相互认同而形成合力 ,实现企业与员工的利益共赢。     

探析国企改制过程中涉及的财务问题

国有企业通过改制转换了机制、增强了活力、提高了市场竞争力、增加了经济效益。但是在国企改制过程中却出现了一系列财务问题，为了推进国企改制的顺利进行，确保国有资产的安全，必须高度重视国企改制过程中的财务问题。本文就国有企业改制过程中所遇到的一些财务问题作一些分析，并提出相应的处理意见。     

对企业改组改制中内部审计工作的探讨

国有企业改组,改制是我国经济体制改革中的一件大事,在近几年国有企业改组改制工作中,笔者结合审计工作实践,提出内部审计在国有企业改组、改制中的工作重点.     

关于国有企业改制上市模式的选择问题探析

国有企业改制上市是推动国有企业更好发展的重要举措,有利于推动我国经济的稳定发展。国有企业改制上市都要按照证券市场的定量和定性要求进行涉及资产、负债、业务、组织结构等多方面的设置和重组,可以说国有企业改制上市是一个漫长的过程,而要想促进国有企业成功上市,就必须选择科学的改制上市模式。本文就国有企业改制上市模式的选择问题作了相关分析。     

国有企业主辅分离改制中闲置资产的剥离和处置研究

国有企业在发展过程中大多会实施主辅分离改制,这一制度主要指的是在企业发展过程中将之前的辅业改制成为面向市场,并且自负盈亏的独立核算法人实体,而在进行改制之后企业性质也会因此而发生变化,开始从之前的国有企业变成混合所有制,而本文则是对国有企业主辅分离改制中的闲置资产的剥离和处置进行了研究。     

也谈国有企业企业文化建设

随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用,为我国经济社会发展服务。     

企业改制后的人力资源管理对策

企业改制是我国市场经济发展过程中的现象之一,文章通过对企业改制中人力资源管理方面存在的问题进行阐述,提出了我国企业改制后人力资源管理方面的对策,即更新观念,提高对人力资源重要性的认知;重视企业改制后员工情绪的问题;重视员工的社会化培训以及完善企业经营者的选拔机制。     

我国国有企业改制运营模式分析

国有企业改制运营会引起国有资产管理体制发生巨大变化和整个国家宏观社会经济发展状态的强烈波动,社会内所有利益群体的权益也会在改制运行过程中受到直接的影响,甚至对社会经济的长足发展产生重大的调整作用,可以说与社会关系中的方方面面都有千丝万缕的关系,所以我国国有企业改制运行模式一直受到社会各界的广泛关注,本文结合国有资产运营机制存在的内部矛盾和国际国有资本运营机制模式,对我国国有企业改制运营模式进行尝试性的探讨,并结合实际案例进行系统分析,为我国国有企业改制运营的顺利进行和发展作出努力。     

管理理念对心理契约破裂的影响:国有企业和民营企业的比较

通过对1022名国有企业和民营企业员工的问卷调查,探讨不同所有制企业雇员的管理理念对心理契约破裂的影响.结果表明:国有企业员工的心理契约破裂程度显著高于民营企业;市场竞争理念对心理契约破裂有显著的负向影响,在国有企业中其影响更强;雇员价值理念对心理契约破裂有显著的正向影响,在民营企业中其影响更强.为降低心理契约破裂对员工和组织的影响,国有企业应营造有利于市场竞争的组织氛围,而民营企业应更好地满足员工的需求.     

民营企业改制实务中有关财务问题的研究

一、民营企业改制中的产权 界定问题 (一)民营企业的产权界定程 序。 国有企业改制涉及到国有资 本,改制过程中产权界定相对来 说比较复杂并具有法律性。民营 企业则比较简单,但对于改制整 体过程来讲仍是一项重要的工 作,而且在有些改制形式中(如 改制为股份有限公司)又是必不 可少的,这就导致民营企业改制 时产权界定程序相对简化:一是     

国有企业人力资源管理中的劳动关系管理对策

现阶段对于正身处改制背景下的国有企业而言,其劳动关系面临的主要矛盾正从“利益冲突”向“利益依附”转变。针对这一时代特征,文章分析了国有企业人力资源管理中的劳动关系矛盾,通过建立企业管理层、员工、政府三方机构的制衡模型,讨论进行劳动关系管理的有效措施。     

运用国有企业改制财务方法巧解困扰改制难题

国有企业改制财务方法的运用，是指以国有资产所有者权益和企业法人财产的处置为切入点，实现改制行为的“合情”、“合理”。在财务方法的基础上，可以衍生出国有企业改制的资本运作方法。充分运用财务方法合情、合理地设计改制方案，是成功改制的重要途径。国有企业改制中的财务方法可以从以下方面分别或综合加以运用。     

科技型改制企业的期权方案设计研究——基于安庆实华工程设计公司改制案例

改制是我国国有企业为实现主辅分离而采取的主要措施。中石化改制企业的股份就是按员工工龄的补偿资金与所占资产进行匹配的置换,从而使改制企业的员工成为股东,并按公司法实现公司的法人治理结构。但是随着时间的推移,在利益的驱动下,企业经营者、股东、员工的矛盾日益显露。非完全自愿结合的改制企业,在股权设置上明显留有不合理的痕迹,在科技型的公司更加突出。因此,股权的调整和期权的引进是企业生存和发展的最佳选择之一。本文主要对此做了一些探讨。     

企业改制中财务会计问题探讨

在我国的经济体制改革中，国有企业改制是其中的重要一环，然而我国的国有企业在改制过程中出现了不少的财务问题，这些问题能否很好的解决，对于国有企业未来的发展具有重要的影响作用。文章对于国有企业改制中出现的有关问题进行了探讨和分析，并对此提出了相应的财务管理措施。     

企业改制过程中国有资产流失问题刍议

由于制度不健全、操作不规范等原因,国有企业改制过程中国有资产流失成为一种较为普遍的现象。本文拟从改制过程中国有资产流失的现象入手,分析产生的原因,并结合实际工作中的体会提出防止国有资产在改制过程中过度流失的对策思路。