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山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵。先贤刘禹锡的千古名句用在浙江省第一水电建设集团有限公司董事长、总经理蒋文龙身上是最贴切不过的。蒋文龙自1992年起担任浙江省水利厅所属的浙江省水电建筑第一工程处(浙江省第一水电建设集团的前身)领导,并于1997年全面主持企业工作以来,锐意改革,开拓创新,使一家原本步履蹒跚的国有企 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(10)
主办:美国肯塔基大学美国诺尔大学当代经理人杂志社招生对象:各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、执行董事以及参与公司重大事务决策的高层管理人员;管理经验丰富的企业决策层的领导;部分工作业绩突出、具有特殊专长的企业中高层管理人员。 相似文献
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<正> 在我国,CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。有人估计,目前中国敢自称CEO的至少有1.2万个人。CEO与传统的董事长、总经理有何不同?CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的,是公司的经营执行领导。然而在我国,《公司法》规定董事长是法定代表人,董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力,这就决定董事长必然要介入到公司经营 相似文献
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在企业员工的眼里,他是“有情的领导、无情的管理”;是“有锐气、有魄力和值得信赖的企业领导”。而他自己却说：“我不是企业家,地位不是董事长和总经理,我只是一个企业工作者,现在是一个三星级服务员,以后要成为五星级服务员;” 相似文献
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《中华人民共和国公司法》颁布６年了，不少老企业改制成了公司，不少新企业以有限责任公司和股份公司的形式诞生，大大小小的公司遍布祖国大地，大部分公司的董事长都兼任总经理，好象董事长非得兼总经理才行。董事长兼总经理成了一股风，到底董事长兼总经理好不好？要回答这个问题，必须分析董事长兼总经理的利弊后才能得出结论。 董事长兼总经理的利弊 一、目前，不少公司的董事长热衷于兼总经理，可以看出董事长兼总经理很吸引人，有好处，主要有以下几点： １．董事长兼总经理可以集大权于一身。有些国有公司董事长不仅兼总经理，还兼… 相似文献
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晓亮 《中国工商管理研究》1993,(12)
高烽主编的《新政协委员》(第一卷)由中国经济出版社出版。翻阅后,很受启发。 这些新政协委员是:河北省秦皇岛昌宁集团总裁石山麟,河北清河企业有限公司董事长庄荣昌,山西介休县焦化有限公司总经理李安民,内蒙古新优企业联合总公司董事长陆航程,大连韩伟集团董事长韩伟,哈尔滨东方企业集团董事长张宏伟,江苏射阳春桂铝合金装璜公司总经理夏守春,杭州贝尔邮电器材有限公司董事长方雪木。江西九江民生实业有限公司董事长王翔,福州港兴实业有限公司董事长王命兴,山东威海华艺有限总公司总经理邹康新,河南巩义市华夏信息服务公司总经理蔡振兴,湖南长沙南方华侨港澳台胞贸易公司董事李静,广东汕头市民生塑胶公司总经理顾科生,广州市金象电焊机厂厂长谢仲余,广西喷施宝有限公司总经理王祥林,海南腾龙实业发展总公司总经理冼笃信,成都希望集团总裁刘永好,兰州市黄河誊印社总经理牛笑萍,新疆乌鲁木齐市阿克达工贸有限公司总经理热比娅·卡穗尔,共20位。第一卷收集了其中6位的事迹。可以说,他们都是当今中国私营经济业主中的代表人物,是今年春天全国第八届政协会议闭会时,成为政协委员的。这件事本身就很有意义。它不仅说明改革开放以来中国私营经济已经发展成为一支不可忽视的力量,在社 相似文献
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《企业管理(北京)》2003,(6)
本刊讯 50名在企业发展中做出突出贡献的创业企业家受到中国企业联合会、中国企业家协会和中国企业管理科学基金会的表彰。他们是:(按姓氏笔画为序)丁玉华三角集团有限公司董事长于敦才中国新兴建设开发总公司总经理尹家绪长安汽车(集团)有限责任公司董事长毛冬声武商集团股份有限公司董事长王 石万科企业股份有限公司董事长王 刚山东玻璃集团总裁王水福西子联合控股公司董事长王玉科青岛钢铁控股集团有限责任公司董事长王林祥内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司总裁王春鹏中国石油辽河油田分公司总经理王恩德天津港务局局长王晓华广西柳工集团有… 相似文献
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完善体制机制不断强化党组织在引领企业改革发展中的地位和作用1、完善党组织参与企业重大问题决策的领导体制。实行＂双向进入、交叉任职＂,从体制上理顺党委和董事会、监事会、经理层的关系。目前,山东钢铁集团公司董事长、党委书记、总经理分设,董事长、总经理分别兼任党委副书记,党委书记兼任副董事长;董事会、经理层中符合条件的领导人员全部进入党委会。基层单位大部分实现了交叉任职,党委书记兼任行政副职,行政第一负责人兼任党委副书记。 相似文献
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目前，我国理论界对现代公司如何设置内审机构看法不一，归纳起来主要有以下几种模式：（）将内审机构设在监事会下；（2）将内审机构设在董事会下，在董事会内设审计委员会，并在经营管理层设内审机构，该机构隶属于审计委员会，向审计委员会负责；（3）将内审机构设在总经理领导的经营管理层，归总经理领导，向总经理负责；（4）董事会下设审‘”邻，直接归董事长领导，经营管理层设内审机构，直接归总经理领导，该机构向总经理报告工作的同时还要向董事会下设的审计部报告工作。以上几种模式各有利弊，各单位应根据企业性质、规模和企业… 相似文献
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浙杨言荣谈“入世”后企业如何与国际市场接轨江春晖集团公司董事长、总经理杨言荣说 ,眼下社会上和企业中存在着一种疑虑 :加入ＷＴＯ等于把我们的小舢舨推入大海与国外的航空母舰进行拼搏 ,小舢舨会不会翻船？杨总经理认为 ,乡镇企业是市场经济的产物。在风风雨雨几十年里 ,经过了艰难曲折的坎坷历程 ,已具有多方面的竞争优势。说实在一点 ,如果乡镇企业没有外来各种各样的竞争和压力 ,不可能发展到现在的规模和竞争实力 ,也不可能对国家作出这样大的贡献。杨总经理说 :“春晖”对加入ＷＴＯ的态度是 :外国公司和外国产品进入中国并不可怕… 相似文献