实施名牌战略 振兴日化经济

一实施名牌战略,是企业经济发展的必然选择 围绕着名牌工作重点要抓好四个环节,即创造名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌,实施名牌战略既是一个历史的,又是一个创业和兴业的过程,它是企业在社会主义市场经济条件下,发展经济的必然选择。主要原因是：     

企业在实施名牌战略中易出现的几个问题

现代激烈的市场竞争在一定意义上是名牌的竞争。创造名牌是企业立足之本,实施名牌战略是振兴民族工业的重大决策也是我国发展市场经济的客观要求和参与国际市场竞争的必由之路。目前,与先进国家相比,我们的名牌在数量、质量和声誉方面都明显缺乏竞争能力,因此,中国企业的当务之急是实施名牌战略。但目前出现的各种问题都严重地影响着名牌战略的顺利实施。因此,需要加强对名牌战略的研究和引导。在创名牌中出现的“速成名牌”、“泡沫名牌”名牌战略的重要性已获得企业界的共识,但观察一下近几年企业名牌的具体行为方式及实际成果,应…     

企业名牌战略探讨

名牌是指企业在市场竞争中创造出来的,得到社会承认的,并与同种产品比较具有高质量、高市场占有率和高效益的品牌.企业要实现创造名牌和拥有名牌,就应制定和实施适合自己的名牌战略.     

ISO9000与企业名牌战略

实施名牌战略是现代企业发展的必由之路，而依据ＩＳＯ９０００标准建立合理有效的质量体系则是企业创造名牌的可靠保证。本文给出了名牌战略下合理有效质量体系建立的科学方法与程序，并指出了在建立过程中应注意的几个关键性问题。     

名牌延伸策略利弊谈

名牌延伸作为企业实施名牌战略中的一种策略，是一种名牌创新术，它可以利用现有的名牌派生出新的名牌，即凭借名牌产品的辐射力，以事半功倍的效果形成名牌系列产品，或利用名牌优势在相对较短的时间内扩大企业规模，提高名牌产品产量，从而更广泛地占领市场。有东方西门子公司之称的TCL集团公司，     

现代企业名牌战略分析

企业名牌战略是指企业有关创名牌、保名牌和发展名牌全过程、全局性的谋划和策略。为了创立和发展名牌,现代企业结合各自经营发展的特点,都有一个明确和切实有效的名牌战略来规范企业的总体行为。现代企业常见名牌战略主要有以下几种：１．质量立牌战略。质量是名牌的基础,只有持之以恒地在产品质量上下功夫,才能创造出具有广泛公众基础和强大生命力的名牌来。依据科学严密的全面质量管理和产品的高质量,提升品牌的知名度和美誉度,有效提高市场占有率的名牌战略已广为现代企业所采用。像“海尔”冰箱、森达皮鞋、康师傅方便面、孔府家…     

实施名牌战略 推动甘肃经济

实施名牌战略推动甘肃经济甘肃省省长孙英甘肃是经济发展相对比较后进的省份，实施名牌战略，就是要使我省经济发展得更快一些、更好一些。经济发展取决于多种条件，实施名牌战略是其中的一种办法。从政府的角度讲，我们希望创造一种环境，创造某些条件，使得名牌能够更快...     

实施名牌战略是个系统工程

实施名牌战略是个系统工程安良庭名牌战略是在市场经济环境下，增强企业竞争力、增加企业经济效益行之有效的战略。邓小平同志曾指出：“我们应该有自己的拳头产品、创造出我们中国自己的名牌，否则就要受人欺侮。”所谓名牌产品，就是质量好，性能稳定，并享有相当知名度...     

中小型企业如何创名牌

创名牌、保名牌、实施名牌战略已成为当前社会经济生活的热门话题，众多资金实力弱小的中小企业如何来实施自己的名牌战略呢？我认为，有以下几种战略可供选择：一、专业性战略。即利用本企业所具有的技术或资源优势，集中在一个较为狭小的专业领域内开拓名牌产品，这种战略具有以下两个特点：一是由于本企业的技术或资源优势，使其它中小企业难于与之竞争；二是由于该专业领域过于狭窄，实力雄厚的大企业不屑于进人。该狭窄的专业领域其用户是特定的，故不需大量采用电视等对大众传播媒价进行宣传，相应其广告宣传费用也大为降低。近年采用…     

实施名牌战略与企业制度创新

改革开放以来，特别是我国国民经济走出短缺之后，实施名牌战略越来越为广大企业所重视，同时也为国家和各级政府所重视。理论界则对有关理论问题，如什么是名牌，为什么要创名牌，以及如何创名牌等进行了广泛深入的研究。我认为，实施名牌战略，必须在统一认识的基础上，抓住一些关键环节，并从根本上实现企业制度的创新。实施名牌战略必须统一思想认识实施名牌战略，首先必须统一思想认识。最重要的是要弄清楚什么是名牌，为什么要创名牌，如何才能创名牌等基本问题。关于什么是名牌，理论界有各种不同的说法。有的人说，名牌就是知名的牌…     

要有世界级品牌，也要有小巨人品牌——上海提出新十年名牌战略

“现在是做大做强新一轮上海名牌的最好时机”，上海市质量技术监督局局长钱仲裘动员广大企业以创新为动力、做大做强上海名牌。他说，要利用上海名牌从低谷中奋起、形成新一轮名牌群体的历史性跨越机遇，进一步实施好上海名牌战略。     

名牌延伸策略利弊谈

名牌延伸作为企业实施名牌战略中的一种策略,是一种名牌创新术,它可以利用现有的名牌派生出新的名牌,即凭借名牌产品的辐射力,以事半功倍的效果形成名牌系列产品,或利用名牌优势在相对较短的时间内扩大企业规模,提高名牌产品产量,从而更广泛地占领市场.     

从“名牌战略”到“名牌效应”──湖北潜江市实施名牌战略的调查

从“名牌战略”到“名牌效应”──湖北潜江市实施名牌战略的调查夏斌，王春平，彭合碧近几年来，潜江市把实施＂名牌战略＂作为振兴地方经济，提高企业素质，加快工业发展的重要举措，走出了一条从＂名牌战略＂到＂名牌效应＂的发展之路，创出了一批在市场上站得稳、叫得...     

对福建省实施名牌战略的思考

随着市场经济的发展,激烈的市场竞争将逐渐升华为品牌的竞争,创造名牌、宣传名牌、发展名牌、实施名牌战略己成为企业实现二个根本性转变的战略措施。我省实施名牌战略是在省委、省政府的重视下,各有关部门和企业界的积极参与下,已取得了丰硕的成果,但也存在一些不容忽视的问题。本文拟就有关情况和问题作粗浅的探讨。一、我省名牌产品的现状1995年我省起步实施名牌战略,省经贸委依照《福建名牌产品管理办法》牵头组成"福建省名牌产品评定委员会",到目前为止,对福建名牌进行评定报省     

名牌延伸策略利弊谈

名牌延伸作为企业实施名牌战略中的一种策略,是一种名牌创新术,它可以利用现有的名牌派生出新的名牌,即凭借名牌产品的辐射力,以事半功倍的效果形成名牌系列产品,或利用名牌优势在相对较短的时间内扩大企业规模,提高名牌产品产量,从而更广泛地占领市场.……     

应用名牌战略提升企业核心竞争力的模式探讨

实施名牌战略,是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的唯一选择,论文以著名民营企业日照钢铁集团的成功,解析了该集团推进名牌战略的历程,并阐明了实施名牌战略必须树立以名牌促发展的观念,并确立产品适应市场的名牌核心战略和坚持人本管理的名牌辅助战略,权衡并整合其相关因素和资源,以形成企业的核心竞争力。这种应用名牌战略提升企业核心竞争力的模式,对我国民营企业创建和发展名牌事业具有较好的指导意义。     

我国企业实施名牌战略存在的问题及对策

当前,世界经济与科学技术飞速发展,国内外市场竞争日益激烈,实施名牌战略时不可待。名牌战略是促进企业可持续发展的重要手段,在社会主义市场经济不断完善的过程中,名牌也受到了我国企业越来越多的关注,他们通过创新和提高产品质量,创造属于自己的品牌。     

追求科学的营销策略

市场营销策略决定着企业开创名牌活动的成败。企业在实施名牌战略过程中，必须采取科学、全面和有效的市场营销策略，否则，就会徒劳无功或事倍功半。名牌战略的有力手段当今商战竞争异常激烈，企业如何为自己的产品找到恰当的市场位置，达到出奇制胜的目的，这一点非常重要。所谓市场定位，就是指根据顾客对于某种产品属性的重视程度给本企业的产品确定一个市场位置，让它在特定的时间、地点，对某一阶层的消费者出售，以利于与其他厂家的产品竞争。其目的在于为自己的产品创造和培养一定的特色，富有鲜明的个性，树立独特的市场形象，以区…     

浅谈企业实施名牌战略

从经济的角度来讲,21世纪是一个名牌战略的世纪。本文从三个方面探讨了企业实施名牌战略的背景、意义和途径,在实施名牌经济方面,从争创名牌和名牌消费入手,在质量、设计和服务等方面进行创新,并通过品牌文化、名牌创新、练就内功和法制保障等有效途径,确保名牌战略实施的顺利进展。这不仅是地方名牌走向中国名牌的迫切需要;更是中国名牌走向世界名牌的迫切需要。     

浅谈企业实施名牌战略

从经济的角度来讲,21世纪是一个名牌战略的世纪.本文从三个方面探讨了企业实施名牌战略的背景、意义和途径,在实施名牌经济方面,从争创名牌和名牌消费入手,在质量、设计和服务等方面进行创新,并通过品牌文化、名牌创新、练就内功和法制保障等有效途径,确保名牌战略实施的顺利进展.这不仅是地方名牌走向中国名牌的迫切需要;更是中国名牌走向世界名牌的迫切需要.