关于酒店人力资源管理的综合探讨

企业与企业之间的竞争，说到底是人与入的竞争，尤其是对于酒店这种人力比较密集的企业来说，只有做好了自身的人力资源管理工作，才能够真正的促进自身企业的发展。本文以酒店人力资源管理中存在的问题作为切入点，简单的探讨加强酒店人力资源管理的有效措施。     

浅议人力资源管理中激励机制的应用

随着社会主义市场经济的快速发展，各企业面临着更为激烈的竞争，为了在不断加剧的市场份额博弈中占据优势，就需要充分重视企业内部的人力资源管理。在当今社会，只有拥有强大的人力资源，才能够不断的提升企业核心竞争力。同时如何进行良好的人力资源管理也是非常重要的，通过调查发现目前较多的企业人力资源管理工作中都存在着较多的问题，不能够充分的发挥职工们的工作积极性，这就严重阻碍了企业在市场中综合竞争力的提升。企业应该采取必要措施，不断的发展完善好自身人力资源管理工作，利用人才优势提升综合竞争实力。激励机制是一种较为有效的人力资源管理模式，很好的运用激励机制，就能在很大程度上促进人力资源管理工作的进行。本文就结合当前人力资源管理中存在的一些问题，浅析人力资源管理中激励机制的应用。     

人力资源管理信息化建设过程中的误区与思考

21世纪的市场竞争本质上属于人才的竞争,企业要想在激烈竞争中实现稳健发展,则需要重视人力资源管理工作的重要性与潜力,意识到企业员工是推动企业发展及提高核心竞争力的根本所在。为充分发挥人力资源的优势,在具体管理中越来越多的企业都开始着手信息化建设工作,但从目前实际情况来看,由于存在诸多误区导致企业人力资源管理实效性难以体现。本文便基于此,针对目前人力资源管理信息化建设中的误区进行分析,并提出相应的完善对策,以期为企业人力资源管理工作提供参考借鉴。     

企业人力资源管理中的绩效管理

当前激烈的市场竞争已经转化为了人才与技术的竞争,同时人才还是技术的开发者与实践者,因此人才在企业当中的重要性不言而喻。为了使人才的能力可以充分发挥出来,企业必须积极开展高效的人力资源管理工作,合理安排人才的岗位与职责,开展全面的绩效管理工作。绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,良好的绩效管理工作能够提高员工的工作积极性与主动性,推动企业的健康建设与发展。但是由于我国人力资源管理经验较少,当前企业对绩效管理工作的认识不足,各项工作仍存在一定的问题,这对企业的长远发展来说是不利的。文章将对绩效管理对企业人力资源管理的意义进行分析,探究当前企业绩效管理工作中存在的主要问题,并探究企业开展绩效管理工作的有效措施。     

人力资源管理实践与组织绩效的相关分析

随着我国社会主义市场经济的进步和发展，人力资源管理在各个行业中发挥的作用越来越关键。人力资源管理是针对企业组织内部的人员结构、人力分配、绩效考核等进行管理的工作，是企业组织发展的关键性工作，对提升企业组织的经济增长速度有着不可替代的作用。在社会主义经济发展的新时期，各项竞争归根到底都可谓之为人才的竞争、管理的竞争，谁拥有的人才多、谁的管理好，谁就能够掌握经济的主动权。而要充分发挥人才的优势，就必须要重视人力资源管理工作。     

关于人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理范畴中，薪酬管理是非常重要的组成部分。薪酬管理工作的成效直接影响到企业人力资源管理工作，更是提高企业市场竞争能力的主要途径之一。本文从企业人力资源薪酬管理概述与重要性入手，针对企业人力资源薪酬管理存在的问题，尝试性提出改善措施。     

重视人力资源管理促进企业全面发展

随着市场经济的逐步发展，国内的一些企业渐渐认识到人力资源在企业发展中的重要地位。“以人为本”的思想观念逐步得以形成，即所谓“市场的竞争集中到一点是人的竞争”。企业管理中最核心、最根本的就是对人才的管理。因此，在一个管理职能健全的企业中，如能做好人力资源管理工作，便会极大地促进企业的发展。     

新形势下企业人力资源管理现状及发展策略

21世纪是以知识经济为时代背景的新型时代，而知识经济已经成为当前市场竞争中最关键的经济特征。企业之间的竞争归根到底属于人才的竞争，而人才才是当前企业价值以及创造力的不竭源泉。我国经济的快速发展使得企业对人才的需求量也逐渐增加，这就使得人力资源管理成为企业当前工作中的重点项目之一。建立健全企业人力资源管理体系，不断提高工作效率，为企业储备雄厚的人才力量是经济全球化和国际化竞争日益激烈的今天各企业必须重视的问题。本文主要分析了人力资源管理工作的现状，并提出了今后的发展策略，希望对企业人力资源管理工作的开展起到一定的促进作用。     

企业人力资源薪酬管理中存在的问题及措施

在市场经济环境下,企业之间的竞争归根到底就是人才之间的竞争,企业在发展过程中要想留住优秀人才一定要加强企业人力资源薪酬管理力度,积极做好各项薪酬管理工作,文章通过对企业人力资源薪酬管理中的问题进行分析,提出完善企业人力资源薪酬管理体系的措施,进而推动企业健康、稳定发展。     

合理调配企业人力资源的思考

在知识经济时代是科学技术的竞争．科学技术的竞争归根结底是人才的竞争。人才在企业生产经营和管理工作中呈现出越来越重要的角色。能否合理配置和不断优化是决定企业发展快慢．管理成效的重要因素。人力资源也成为企业最宝贵．最重要的资源。企业中其他资源的组合、运用都要靠人来推动，在新世纪的经济发展形势下．深入分析合理调配人力资源存在的问题．遵循人才培养与配置的原则．尽力做好人尽其才．各尽昕能的工作．方能推动企业有发展和管理工作上水平。     

辽宁省企业人力资源外包对策研究

在竞争激烈的现代商品经济社会中，人力资源市场瞬息万变。人力资源外包的出现拓展了人力资源管理的内涵，企业通过获得专业化的人力资源管理服务，降低了运营成本，提高了经济效益，更专注于开展核心业务，快速成长和壮大。为辽宁企业能够健康快速发展，摆脱复杂的、常规的人力资源管理工作的束缚，获取专业的人力资源管理服务，在激烈的市场竞争中立于不败之地，振兴辽宁老工业基地，我们对辽宁省企业人力资源外包的进展情况，进行了实地调查研究。     

酒店员工职业生涯管理现状及问题研究

本文从当前中国酒店的人才竞争与流动及人力资源管理现状处入手，引出职业生涯管理这一主题，并根据调查结果得出结论：我国酒店的职业生涯管理工作不科学、不完善，降低了酒店行业对于优秀人才的吸引力。在此基础上，文章指明我国酒店职业生涯管理现状中存在的问题，针对这些问题，提出了酒店组织实施职业生涯管理工作的指导思想，以及建立以职业生涯管理为导向的人力资源体系的具体措施与方案。本文的写作旨在帮助我国酒店树立正确的观念与意识，促使酒店重视并推进员工的职业生涯管理工作．使员工发展与企业发展实现有机地结合，以解决当前酒店人力资源不断流失的问题。     

浅议建筑施工企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着市场经济的发展，企业间竞争越来越激烈，这种竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作，提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力，实现持续发展必然选择.     

企业人力资源薪酬管理的创新路径

为了有效提升企业人力资源管工作的效率,合理加强人力资源薪酬管理模式的创新力度,只有激发员工的竞争意识,才能逐渐奠定企业软实力的竞争基础。本文以企业人力资源管理核心内容为讨论话题,针对现阶段企业人力资源管理工作中所遇到的瓶颈问题,给予科学的建议和策略。     

从耗散结构理论看企业人力资源外包风险管理

当今,企业间的竞争已经转向了知识和技术的竞争,其根本在于知识和技术的"承载者"——人才的竞争,人力资源成为了企业中最重要的资源,有效的人力资源管理也受到了越来越多企业的重视。根据全球著名管理咨询顾问有限公司麦肯锡(McKinsey)的调查,全球500强企业中的大多数已经将其一项或几项复杂、繁琐且重复的人力资源管理工作外包出去。在我国,也有越来越多的企业选择了人力资源外包。可见,人力资源外包成为了全球企业人力资源管理的发展趋势,有效的人力资源外包管理就成为了众多企业关注的焦点。     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,各行各业间的竞争日益激烈,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业取得良好发展的关键所在,因此,这就使得企业人力资源管理更加重要。但就目前我国企业人力资源管理来看还存在着很多的问题,并没有形成一套完善、科学的人力资源管理体系。文章就我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析论述,并就这些问题的解决提出了一些解决对策,以期可以更好地促进我国企业人力资源管理工作的顺利开展。     

企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析

企业政工与人力资源管理工作对于企业的发展十分重要,而且二者之间存在密切的联系。企业政工工作与企业人力资源管理工作都有不足之处,企业管理者需要对两者采取合理的完善措施,应当将企业政工与人力资源管理工作有机的结合在一起,充分发挥企业政工与人力资源管理工作的最大效率,以此促进企业的快速发展。本文主要针对企业政工工作与企业人力资源管理工作的关系进行深入分析,探究企业政工与人力资源管理工作有机结合在一起的方法,达到企业的管理目标。     

浅谈煤炭企业人力资源开发与管理

21世纪的核心是企业，企业间的竞争归根结底是人的竞争，现代企业要立于不败之地并快速发展，就必须重视人力资源管理。本文主要依据当下我国煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题与需要，从转变观念、创新管理理念、完善相关机制、重视企业文化建设、完善企业人力资源管理系统等方面，探讨了煤炭企业人力资源开发与管理问题。     

我国企业新型人力资源管理模式的构建

人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分。随着社会的进步和发展,企业竞争的焦点已经越来越多地转移到人力资源上。在以人为本理念的感召下,我国企业应当从以人为本出发,构建新型的适合现代社会发展的人力资源模式。     

我国企业新型人力资源管理模式的构建

人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分.随着社会的进步和发展,企业竞争的焦点已经越来越多地转移到人力资源上.在以人为本理念的感召下,我国企业应当从以人为本出发,构建新型的适合现代社会发展的人力资源模式.