企业物流外包风险分析方法综述

物流外包的好处深入人心，但现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代，每个企业在物流外包管理中都存在着风险，严重的甚至会对企业造成致命的打击。而识别与分析这些风险是防范的前提和基础。但现在直接研究物流外包风险识别和分析方法的文献和著作还很少。本文从风险识别入手，总结归纳企业物流外包风险的识别与分析的方法，以求提高企业物流外包风险识别的效率。     

企业物流外包优势与风险控制

随着现代物流的发展,物流外包也越来越普遍,而随着供应链管理理论在企业中的运用,物流外包的趋势将进一步加强。物流外包在提高企业产品生产和服务价值、提升企业核心竞争力、降低企业物流成本、提高企业运作柔性等方面有着重要优势,同时也带来双方的合同管理、信息共享、业务重组等风险。因此,需要从建立市场信用机制、确立合作理念、强化合同管理等角度,对物流外包的风险进行防范控制,实现物流外包的价值。     

物流外包形成机理研究

物流外包又称为第三方物流、合同物流、契约物流,是企业把本属于企业内部操作的物流业务,交给外部其他企业操作,自己集中精力于核心业务,以达到降低成本、提高服务质量、增强竞争优势等目的,是业务外包理念引入物流领域的结果。     

基于分工思想的物流外包形成机理分析

物流外包就是企业把本属于企业内部操作的物流业务交给外部其他企业操作，自己集中精力于核心业务，以达到降低成本、提高服务质量、增强竞争优势等目的。从整个社会层次上来看，物流外包本质上是社会分工的表现形式之一。     

将物流规划功能外包——第四方物流

如何提高物流效率,降低物流成本,一直是物流研究者与物流活动参与者所关注的焦点问题。在发达国家,物流成本一般占国民生产总值的10％左右,而中国的物流成本则占15％－30％。因此,即使物流总消耗只降低一个百分点,对社会经济的贡献也是巨大的。众所周知,第三方物流是一种由物流业务的供需双方之外的经二方去完成物流服务的物流运作方式。由于可以减少企业的物流负担,降低物流成本,第三方物流已经成为大众所接受。目前,第二方物流在欧美发展迅速,并且已经具有了一定的规模。但是,作为物流活动的一种外包形式,第三方物流并不彻底;第三方物流承担的是实际的物流操作业务（部分或全部）,而仍然将物流的规划决策留给了企业。因此,将物流系统决策能力外包,是进一步降低物流成本的一种深层次行为。就此,本文介绍了一种解决物流系统决策能力外包问题的物流方案,即第四方物流。     

自营与外包结合的物流模式研究

中国市场信托责任仍不成熟,完全外包风险犹存,自营加外包仍是主流经营模式.本文针对符合中国国情最常使用的自营加外包结合的物流模式进行研究,更细分出三种实际存在的自营和外包模式,分析其优缺点,为企业在实际运营中提供更加贴合实际的指导.     

企业物流外包决策分析

本文对物流外包的含义展开综述,并提出企业物流外包决策。     

基于企业核心竞争力的采购外包分析

“外包”概念形成于20世纪八十年代，繁盛于20世纪九十年代中期。从最初的人力资源、后勤服务、会计到现在的物流、IT、产品设计、业务流程、客户服务，供应链管理过程正愈来愈多地转化为外包模式。采购作为物流管理的重要组成部分也已经成为商务流程外包的必然延伸。埃森哲认为，采购外包项目能够使企业在2～3年的时间内，达到至少5-15％的可持续性的计划内支出降低，并保持采购价格的下降。     

珠三角地区加工制造业物流外包利弊分析

珠江三角洲地区加工制造产业是我国重要的加工制造基地,具有重要的战略意义。随着市场竞争升级,多数企业采取物流外包,但在我国,物流外包还存在很多问题。本文在基础理论的基础上,分析珠三角地区加工制造业物流外包的利弊,以促进珠三角地区经济发展。     

中国农产品物流外包优势分析

进入21世纪之后,中国迎来了农业发展的新阶段,特别值得关注的就是农产品从供给短缺状态转变为相对过剩状态。为了适应新的竞争环境,有效整合企业的内部与外部资源是关键。本文分析农产品供应链物流外包的优势以及农产品供应链物流外包的决策。     

中国农产品物流外包优势分析简

进入21世纪之后,中国迎来了农业发展的新阶段,特别值得关注的就是农产品从供给短缺状态转变为相对过剩状态。为了适应新的竞争环境,有效整合企业的内部与外部资源是关键。本文分析农产品供应链物流外包的优势以及农产品供应链物流外包的决策。     

浅析企业物流外包

随着市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展,企业为了取得竞争上的优势,正在利用3PL所能提供的所有服务.物流外包逐渐被供需双方(物流服务供应商和需求方)所认可.     

论林浆纸一体化项目物流外包的必要性

针对林浆纸一体化项目与第三方物流建立战略同盟,进一步论述了林浆纸一体化项目物流外包对第三方物流的必要性。指出促使林浆纸一体化在经营过程中大量的原材料、初级产品及终端产品物流量科学配送降低物流成本,提高市场竞争能力,是实现企业永恒的主题。     

食品安全背景下农业企业物流外包决策的案例研究

目前,食品安全问题日益受到社会各界人士的关注。在此大背景下,农业企业如何做好农产品安全生产的工作,已经成为十分重要的话题,其中受此背景影响最大的莫过于曾经遭遇食品安全事故的企业,如双汇集团。在经历食品安全事故后,农业企业对自己的生产活动进行了反思,尤其是他们的物流管理活动。为了改善过去的产品生产过程,他们对物流管理的方式进行了较大的调整。有鉴于此,本文将借用前人的研究成果,通过案例研究的方法来研究食品安全背景下的农业企业物流外包决策。     

中国的第三方物流发展状况

第三方物流能够使企业在一定程度上摆脱物流的束缚，而将精力集中于其核心业务。根据美国田纳西州大学的一份研究报告，（在美国）大多数企业在使用第三方物流服务后可以获得的好处包括：作业成本可降低62％，服务水平可提高62％，核心业务可集中56％，雇员可减少50％。因而，第三方物流受到了企业的广泛欢迎。在欧洲与美国，第三方物流已经形成了相当的规模。专家认为，物流市场中第三方物流服务提供者的数量已经成为该物流市场成熟与否的标志。通常认为，只有当第三方物流占整个物流市场的50％以上时，这个物流市场人才是成熟的。因此，对我国第三方物流市场的研究，可以作为我国物流发展水平的一个参考。     

农产品物流企业绿色物流关键影响因素实证研究

[目的]乡村振兴战略的实施,加速产生了规模巨大的农产品物流量。随着需求侧对绿色、低碳及质量安全农产品需求越来越多。作为农产品物流运作主体的农产品物流企业需积极加快战略转型,推进绿色物流。文章实证分析了影响农产品物流企业推进绿色发展的关键因素,以期对企业绿色物流发展有具有参考价值。[方法]该文运用SWOT-DEMATEL方法,识别影响企业绿色物流的关键影响因素。首先,运用SWOT分析方法,建立农产品物流企业绿色物流的影响因素指标体系;其次,运用DEMATEL方法识别出影响因素中的关键影响因素。[结果]研究表明,在政府、企业和环境3个影响层面,政府推动农产品物流企业绿色物流的影响度最大,农产品企业物流运作流程的绿色化是企业绿色物流最关键的影响因素。[结论]农产品物流企业绿色物流的3点对策建议:(1)完善农产品绿色物流的制度设计,强化对农产品物流企业的制度保障。(2)增强农产品物流企业的主体能力,提升绿色物流的实施效果。(3)加快农产品绿色物流技术创新,提高企业绿色物流的内驱力。     

采购物流管理与企业成本控制

一、理论综述 （一）采购物流。采购物流有广义和狭义之分。广义的采购物流是指以消费为目的的社会采购；狭义的采购物流则是指为了满足生产、消费的需要，以赚取利润为目的的企业采购，即生产商从供应商那里购买物资发生的物流。从物流角度看，最初的采购流程运行的成功与否，将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的获利情况。     

第三方物流管理信息系统

第三方物流是指产品经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同的形式委托给专业物流服务公司并保持密切联系，以达到对物流全程的管理和合同制物流。然而，物流信息和运输、仓储各个环节都有密切关系，在第三方物流活动中起着神经系统的作用。通过物流信息的支持，物流才能成为一个有机系统，只有及时收集和传输有关信息，才能使物流通畅化、定量化。     

农产品物流成本核算浅析

中国是个农业大国。农产品极其丰富。蕴含着巨大的农产品物流商机。农产品物流在国民经济发展中举足轻重，它关系到农民的根本利益、农业产业化发展和国民经济运行效率及运行质量。从我国目前的情况来看，农产品物流企业正处于快速成长的起始阶段，物流成本的核算还不完善，不能真实反映农产品物流企业的经济运行和收益状况。如果没有对物流成本尤其是其结构的正确把握，就很难去讨论农产品物流企业管理的改善，更不用说去研究企业的核心竞争力了。     

如何面对WTO加入WTO后我国物流市场分析

根据中美双方在1999年达成的WTO协议文本,我国将在3年左右的时间陆续放开目前对外商在中国国内开办流通企业的一些限制。我国物流业在放开物流市场之后,资金雄厚、经验丰富的国外物流业的大量进入对我国物流市场有何影响,如何提高我国物流行业的整体竞争优势和经济效益,已经成为物流界讨论的热点。