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工程项目质量控制是为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动的一个概念.其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准.因此,工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法. 相似文献
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水利水电工程施工阶段的质量控制是项目全过程质量控制的关键环节,最直接有效的控制工程质量取决于施工阶段的质量控制,本文主要对水利水电工程质量控制问题及主要措施进行介绍和分析。 相似文献
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科学合理控制公路工程项目施工工序，可以及时发现异常原因，便于采取有效措施，防止不合格项目发生，保证工程质量。 相似文献
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在建筑工程项目中,为了保证工程项目的质量,开展质量控制,克服质量通病,使工程真正达到了施工速度快、工程质量好的效果。保证项目各项指标的实现,可极大限度地提高项目投资的经济效益和社会效益。 相似文献
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施工项目成本控制是企业提高经济效益的主要手段之一,它主要通过控制工程直接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。 相似文献
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施工企业成本反映企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平，它是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以应该从材料费用，人力费用，设备费用，财务管理等方面入手，有效控制成本，提高企业的经济效益。针对施工项目全过程成本控制的各个环节的有效途径进行探讨 相似文献
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组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益.施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念,理论和发放进行管理,具有全面性、科学性和程序性.项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调 相似文献
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结合施工项目管理目标,提出了项目成本控制的原则和措施,使生产要素优化组合、合理配置,为组织高效益的施工,保证施工生产的均衡性起到了指导作用,使企业在实现项目目标的同时获得了更好的综合效益. 相似文献
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随着市场经济的发展,各个行业都进入白热化的竞争阶段。要想从竞争之中求生存并发展,企业就必须实施有利措施增强自身实力。而加强实力的最有效方法,就是做好项目成本的控制。由于施工项目具有其自身的特征,成本控制难度较大。本文就是从施工项目成本控制概述入手,对项目成本控制进行探析。 相似文献
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施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的主要内容是“三控制三管理一协调”。 相似文献
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目前，桥梁建设的步伐不断加快，但频繁出现的质量问题使桥梁施工质量控制与管理成为人们关注的焦点。桥梁工程是公路交通运输的重要环节，提高桥梁工程质量，不但关系到交通运输的顺利进行，还影响到国民经济的健康发展。本文主要从分析影响桥梁施工质量的因素入手，探讨控制桥梁施工质量的措施。 相似文献
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随着市场经济的发展,各个行业都进入白热化的竞争阶段。要想从竞争之中求生存并发展,企业就必须实施有利措施增强自身实力。而加强实力的最有效方法,就是做好项目成本的控制。由于施工项目具有其自身的特征,成本控制难度较大。本文就是从施工项目成本控制概述入手,对项目成本控制进行探析。 相似文献
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企业项目成本是施工企业管理的核心.工程项目是施工企业的财富源泉,工程项目效益的高低取决于对项目成本的控制.本人就施工企业项目在成本控制方面存在的问题,以及如何加强项目成本控制谈谈自己的认识. 相似文献
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激烈的市场竞争使建筑企业的盈利空间越来越小。毫无疑问，建筑市场进入“微利时代”。“钱越来越难赚”是绝大多数施工企业的共同感受。所以除了改变传统的理念、寻求更新的工艺、更快的进行设计和更新这些常用利润的手法之外，对成本进行全方位的控制也越来越被重视。 相似文献
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电缆铺设是电气工程中的重点施工项目,影响着整个工程的进程.整个电缆的铺设是个体系繁杂手续众多的体系,很容易出现一些质量上的问题,所以确保电缆铺设过程中的质量是维系电厂运行的基础也是重点,本文以某电厂作为案例分析探讨在电缆铺设过程中的施工及其质量控制. 相似文献
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本文首先阐述了建设工程质量特点和工程项目质量控制的现状以及存在的问题,其次分析工程项目施工过程质量控制相关问题,并运用应用项目成本控制相关的理论和方法,从人、机、料、法、环五个方面提出了工程项目质量控制的具体措施。 相似文献
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