积极探索农村支局扭亏增盈的新路子

积极探索农村支局扭亏增盈的新路子辽宁海城市邮电局今年以来，我们把农村邮电支局扭亏增盈工作纳人生产经营的重点工作之一，从抓转换经营机制，落实经营承包责任制入手，确定目标，制定措施，明确责任，组织实施，调动了农村邮电职工发展业务增收增量的积极性，初步改善...     

农村支局应配图书资料

农村邮电支局大都规模较小,人员也较少。但是,随着邮电通信事业的不断发展,农村邮电支局承担的工作却越来越多,有些农村邮电支局相继开办了邮政储蓄、特快专递等新业务。这些都对农村邮电支局人员的素质提出了越来越高的要求。在实际工作中,农村邮电支局的人员不可能都有机会出去参加正规的培训和学习,在很大程度上还依赖于通过自学来提     

承包：企业扭亏的[良方]

进入2000年,湖北省宜昌市邮政局在全市农村邮政支局所推行了以收支差承包为主的 经营责任制,并对农村支局全面下放了人事管理权、劳动工资分配权、业务经营自主权,使农 村支局彻底摆脱了计划经济的束缚,走上了稳步发展的路子。到2000年底,全市114个农村支局 所累计实现业务收入1738。26万元,实现收支差798。52万元,有102个支局所实现扭亏为盈。 一、 选拔勇于开拓的“带头人” 邮电分营后,这个局的114个农村支局长中,有40%是从工人岗位选拔上来的,这些支局 长工作热情高,但缺乏管理经验;有30%的是老同志,由于长期受计划经济的影响,加上文化…     

六岗考核使支局经营焕发生机

六岗考核使支局经营焕发生机魏华辽宁省西丰县属辽北最贫困的县之一，农村经济的落后严重制约了邮电业务的发展，全县１９个农村支局１９９２年以前全部亏损。近一年来，西丰县邮电局从转换经营机制入手，改革了企业内部传统的分配制度，对农村支局实行“五员一长”（即乡...     

改善农村邮电支局经营方式的思考

目前,全国有相当一部分农村邮电支局发生亏损。以吉林省为例,914处农村邮电支局所中,有329个常年亏损,1986年共计亏损139万元。造成农村邮电支局亏损的原因很多,一是农村支局主要承办的是邮政业务,在交通运输等各种物价指数不断上涨的情况下,邮政资费多年未进行调整,各项费用支出不断加大,致使一些支局入不抵出。据东丰县邮电局的调查,一个有七、八个职工的     

东风化雨润人心──业务发展重压下做好思想工作的体会

东风化雨润人心──业务发展重压下做好思想工作的体会江苏如皋市江安邮电支局我们支局地处如皋最贫穷的高沙土老区。近年来，江安区乡镇企业有６０％不景气，经济发展滞后，严重制约了邮电业务的发展，使我局曾一度成为业务发展拖后腿单位。面对逐年增高的各项业务发展指...     

支局长要有经营意识

支局长的经营意识,对支局经营管理至关重要。湖南省汉寿县蒋家咀支局,有职工20人,年邮电业务收入计划为49.35万元。历年来,在经营上存在着一季度欠产,二季度持平,三、四季度才有奔头的思想。支局长曾疏民为了更好地完成收入计划,吸取以往教训,决心学会经营,加强管理,克服农村支局普遍存在的经营业务欠产多、欠费多、呆帐多的现象。他们依靠骨干,发动群众共同想办法、出主意,把任务落实到机台、人头,严格考核制度,并实行效益与生产奖金挂勾,增加了任务、奖金的透明度,使支局的职工人人心中都有一本“小九九”。同时,还采取日进度、旬小     

农村支局应配备业务宣传员

农村支局应配备业务宣传员顾玉才近年来，随着邮电通信事业的不断发展，邮电新开办的业务种类越来越多，如邮政储蓄、邮政快件、特快专递等等。这些新业务的开办深受广大用户的欢迎，呈现出了良好的发展势头。但是，目前一些农村支局却缺少对新业务的宣传，以致不少用户对...     

让支局长学会经营与管理

让支局长学会经营与管理陈志诚，许波１９９４年３月－６月，山东菏泽地区邮电局连续举办两期邮电支局长学习班，他们以市场经济下的邮电支局经营与管理为培训内容，采取自学与面授相结合形式，对全区１３８名邮电支局长全部轮训一遍，收到很好效果。长期以来，农村支局一...     

对提高农村支局职工素质的思考

对提高农村支局职工素质的思考欧阳元华农村邮电支局（所）是邮电工作的前沿阵地，其职工队伍素质如何，关系着企业的发展和兴衰，直接影响着全局利益。要使农村邮电分支机构在市场竞争中立于不败之地，就必须加速人才培训，努力提高队伍素质，这是摆在我们面前的一个紧迫...     

春潮涌动活力现——来自湖南桂阳县农村邮政支局的调查

前不久 ,我们到桂阳县邮政局了解分营后农村支局的经营现状 ,惊喜地发现涌动着的改革春潮正改变着这里邮政职工的思想观念 ,也激发了农村支局的经营活力。经过调查 ,桂阳农村支局经营机制变化可归纳为“一包二改三到位” ,即 :实行经营承包 ;改革用工制度和分配制度 ;“责、权、利”奖罚到位。一、打破“大锅饭” ,千斤重担众人挑邮电分营前 ,桂阳县大多数农村支局普遍存在收入效益低、劳动生产率低、用人多等现象。然而 ,那时电信的大额收入掩盖了邮政亏损这一既存事实 ,邮政职工在铁饭碗的呵护下 ,“大锅饭”越吃越香 ,缺乏危机感和忧患意…     

支局长开门几件事

邮电支局、所是全程全网通信的重要组成部分,是邮电机构的“末梢”。我国有邮电局、所54000多处,其中在农村的局、所就有44300多处,搞好邮电支局、所的管理工作,对提高通信效能和经济效益.满足社会需要,特别是对改革开放、振兴农村经济和满足广大农村人民群众的通信需要,有重大意义。邮电支局长管的事繁多,可以说是上至方针政策,下至吃喝拉撒。既以当支局领导为     

关于农村邮政通信的组织管理

集安县位于我国吉林省南部的鸭绿江畔,面积3,217平方公里,人口21万。集安县邮电局现有七个管理股(室),六个邮政生产班,十五个农村邮电支局,二个农村邮电所;全局共有职工294人,其中邮政职工115人。集安县邮电局经办国内、国际各类邮电业务,并开办与朝鲜民主主义人民共和国部分邮     

湖北提出农村通信发展措施

最近,湖北省邮电管理局提出1996年加快农村通信发展的具体措施。 第一、加大投入,加快实现农村电话网的交换程控化和传输数字化,加强农话监控系统的建设。 第二、抓好农村电话百强支局的建设,重点抓好农话一、二类支局的业务发展,促进三类支局上等级。 第三、各地市州局、直管市市局1996年进行农村端局户线工程试点;扩大无线     

优化农村电信支局 经营管理体制的思考

中国电信企业重组和公司化改制后，普遍面临业务品种减少、负债率高、包袱沉重等种种压力。在这样的形势下，改革农村电信支局经营管理体制，已成为促进电信业务快速增长，为电信企业参与市场竞争奠定坚实基础的重要前提和条件，应引起有关决策部门的重视。实施农村支局经营管理体制战略调整的必要性一、加快电信业务发展的需要邮电分营后，农村大部分邮电支局划归邮政局。以福建省泉州市电信公司为例，邮电分营时，只保留了41个自办支局，并实行了中心分片的管理办法。由于原有的按行政乡镇设立服务局所的做法，已远远不能适应企业公司化改…     

农村邮电支局长急待培训

邮政经营从目前农村支局、所来看(不论是自办还是委办),在业务发展、经营管理、规章制度的贯彻执行都还存在着不少问题。确实是邮政全程全网一个较薄弱的环节。通信方面的薄弱环节是邮政,而邮政的薄弱环节是乡邮。其出路当然是加强乡邮建设。加强乡邮建设,首先要培训农村邮电支局长。这个问题,现在就要提到议事日程上来。因为:他们是排头兵。是农村邮电生产     

积极发展村级代办机构 加快邮政业务发展步伐

平度市邮政局现有干部职工261人,辖45处农村邮政支局。邮电分营以来,该局针对邮政工作面临的新形势,努力转变经营观念,适应形势发展的需要,积极开阔思路,探索农村邮政发展的新路子。到目前,该局已建立村级邮政代办所14个,使农村群众实现了使用邮政业务不出村。     

电话致富开绿灯 扶贫帮困清欠费

电话致富开绿灯扶贫帮困清欠费赵育廉位于陕西洛南县北部秦岭深处贫困小镇上的巡检邮电支局，多年来电话欠费一直居高不下，而１９９７年业务收入比上年增长６７％，居全县邮电业务增幅之首，竟然没有１分钱欠费，真令人难以置信。１９９７年以来，巡检邮电支局从增强清欠...     

提高农话经营效益的有效对策

提高农话经营效益的有效对策陶旭雄，孙振欧农村邮电支局开通程控电话后，如何尽快提高农话经营效益，是摆在每个局所面前的一个十分严峻而现实的问题。江苏省海门县余东邮电支局的做法是：狠抓“四率”的提高，向时间和设备要效益。一、开发联户装机，提高农话实装率余东...     

农村支局的经营与管理刍议

文章从管理模式、激励机制、职业平台、业务标准、岗位培训和资源整合六个方面介绍了公主岭市农村支局的经营与管理方法，分析了村支局管理中存在的问题，并提出了农村支局经营与管理对策。