风险会计刍议

本文在对风险、风险管理与风险会计三个相关概念进行界定的基础上，侧重分析了作为企业风险管理信息系统的风险会计的基本架构，分析了风险会计相对于财务会计的若干特点。     

风险会计刍议

本文在对风险、风险管理与风险会计三个相关概念进行界定的基础上,侧重分析了作为企业风险管理信息系统的风险会计的基本架构,分析了风险会计相对于财务会计的若干特点.     

高新技术企业营销的风险诱因

高新技术企业实现“从商品到货币的惊人一跳”的过程并非一帆风顺,由于多种因素的共同作用,产生了多种类型的营销风险。分析其诱因,发现营销风险的产生表面上看是由于高新技术产品的特殊性,因为产品是企业的灵魂。但从更深层次看,其诱因还是在于技术、市场的高度不确定性。这种不确定性又迫使高新技术企业采取特殊的营销战略。凡此种种,都增加了高新技术企业营销活动的风险因素。下面就具体分析高新技术企业营销风险产生的诱因。一、高新技术产品的特殊性1.凤凰涅磐——产品周期缩短。由于科技进步的高速度以及高新技术产品的大范围扩散和技…     

论工业企业营销合同风险控制

在传统的工业企业中,存在只关心企业生产经营而忽视营销过程的情况,尤其是对营销合同疏于管理。合同管理是市场营销活动中不可或缺的重要环节,合同管理好与坏直接关系到企业生产经营和经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。本文主要分析了工业企业营销合同存在的风险,并就如何规避和控制这些风险提出了相应的措施建议。     

国际营销要重视风险控制

我国加入WTO以后,企业市场营销进一步扩大到国际范围,当人们还在谈论国际贸易双边互惠带给我们好处的时候,国际市场营销的风险也悄然而至。目前有不少有识之士也在研究市场营销风险这一问题,但大多数人还局限在定性研究抑制以及规避风险方面,缺乏定量研究。国内较多版本的ERP软件在市场营销管理模块的功能设计上也都程度不同地存在重销售数量、轻营销风险的问题,功能大多局限在销售统计、市场占有率分析、营销渠道管理方面,缺少专门的营销风险分析功能。笔者认为加强市场营销风险定量管理的关键是做好营销风险信息化管理工作,即建立行之…     

企业营销风险的评价方法

营销风险是企业最常见的一种风险 ,是指企业在市场经济的环境下从事营销活动而承受的各种风险。在市场经济条件下 ,竞争越来越激烈 ,企业营销风险随时存在。为了使企业减少营销风险的发生 ,增加经营的安全性 ,我们有必要建立一个营销风险预警管理系统。企业营销风险预警管理是指对企业营销过程中的各种风险发现、识别 ,进而估计、测量和预先报警并寻求最佳的预控对策 ,以最小的成本费用达到控制风险的目标 ,从而减轻其损失的负担 ,获得整体安全保障的管理方法。构建该系统的目的是保证企业营销活动处于“安全、可靠”运行状态 ,并以预测、监…     

营销渠道风险管理研究

营销渠道作为企业与市场和消费者联结的重要通道,对企业的经营和发展具有十分重要的意义。而在今天复杂的经济环境下,营销渠道内部和外部环境的许多不确定因素给渠道带来了巨大的风险,这些风险的存在对企业本身以及企业营销渠道是一种严重的威胁。研究营销渠道风险管理理论,为企业营销实践提供指导,更好地对风险进行控制和管理,最大限度地减少风险对营销渠道和企业的损害,构成了本文研究的重要目的和意义。本文在分析营销渠道风险类型的基础上,提出渠道风险管控的具体方法和步骤,希望为企业在营销渠道风险管理方面提供参考。     

论品牌营销中的风险控制

介绍了品牌风险和品牌风险控制的概念，分析了品牌风险的主要来源，阐述了品牌营销中风险控制的3个基本策略。     

建立健全营销人员激励机制

一、实行目标激励 企业应建立的主要目标有销售定额、毛利额、访问户数、新客户数、访问费用和贷款回收等。其中．制定销售定额是企业的普遍做法。     

“卖券营销”与政策风险

至少在未来延续的一段时间里,政府的政策依然在相当程度上左右着企业的发展,企业面临的最大问题,与其说是市场风险,不如说是政策风险.然而,在政策风险面前,大企业与小企业、国企与私企,境况很不相同.     

新产品开发风险的营销探析

新产品开发是一般企业，尤其是高新技术企业保持强劲竞争优势的基本手段，它可以使企业获取高额回报。但是，统计表明，新产品开发的失败率却很高。投资管理、金融参与和市场营销管理的应用从多种角度影响新产品开发的成功率。本文针对企业（高新技术企业）新产品开发的投...     

强化法律意识 防范营销风险

市场经济就是契约经济、法制经济 ,企业要想在市场竞争中防范营销风险 ,就必须强化法律意识 ,在营销活动中充分运用法律武器 ,这样才能维护好自己的合法权益     

分析供电企业营销服务风险及其对策

随着时代的前进和社会经济的不断进步,人们对供电企业的安全和质量的要求也在不断提高。传统的供电企业营销方式根深蒂固,导致现在供电企业的电力营销的一些管理模式延续以往的方法,具有单一的弊端,管理理念不能随着时代的进步而改革创新,无论是从市场水平还是从营销管理水平来看,我国的营销管理水平和国外企业有着明显的差距,所以需要建立起新型的现代供电企业营销体制,只有这样才能使供电企业更加集团化。     

企业营销过程中的财务风险控制

本文主要论述煤炭企业在市场营销活动过程中，存在着一些与财务管理有关的问题，在借鉴国内外相关研究成果的基础上，将财务控制方法运用于企业营销领域，在深入研究企业营销风险的特征、成因和影响因素分析的基础上，全面吸收、归纳企业现有经济评价指标和组织评价指标，建立营销过程中财务风险控制体系。     

谈企业营销风险管理

本文主要探讨企业营销风险管理,运用市场细分,多角化经营、营销组合等策略,防范营销风险。     

企业营销过程中的财务风险控制

本文主要论述煤炭企业在市场营销活动过程中,存在着一些与财务管理有关的问题,在借鉴国内外相关研究成果的基础上,将财务控制方法运用于企业营销领域,在深入研究企业营销风险的特征、成因和影响因素分析的基础上,全面吸收、归纳企业现有经济评价指标和组织评价指标,建立营销过程中财务风险控制体系.