国际奢侈品牌在中国的营销策略研究

中国是全球奢侈品消费增长最快的市场,已成为全球高级时装、饰品等奢侈品的第二大消费国,各大国际奢侈品牌正加紧在各大城市抢滩。虽然中国的奢侈品市场有着良好的发展前景,却缺乏本土或民族的奢侈品牌。文章基于上述背景,对中国奢侈品市场的现状与行业结构及国际奢侈品牌在中国的营销策略进行分析,吸取国际奢侈品牌在中国的成功经验并对中国发展本土奢侈品牌提出建议。     

影响中国服装品牌市场竞争力的因素研究

在中国生产出口的服装中,95%是为世界各国的著名奢侈品牌和各大零售服装连锁巨头做“贴牌”。就产品质量而言,中国服装品牌的产品工艺完全达到了国际名牌服装厂商的要求,但是能进入国际服装高端市场的本土品牌却屈指可数。品牌市场竞争力不足,与许多国际知名服装品牌还有很大的差距,面临着来自国内和国外的双重压力和挑战。随着服装业的升级和国际服装品牌挤进中国市场,中国的很多服装企业已开始重新进行定位、进行产品创新,提高品牌的知名度,加强品牌营销,积极拓展海外市场,提高国际市场竞争力。     

我国奢侈品消费存在的问题及发展对策

本文从我国消费的宏观环境出发,分析了奢侈品品牌在我国的消费现状及存在消费结构不合理、非理性消费、缺乏本土奢侈品牌等问题,深入剖析这些问题出现的主要原因,有针对性的提出促进我国奢侈品健康消费和成长的措施。     

奢侈品牌的张力

从2004年起国际奢侈品牌开始掀起一股中国圈地狂潮,中国开始成为奢侈消费的最后一块黄金乐土。面对流金淌银、极具诱惑力的奢侈品市场,Made in china中国本土品牌究竟能有多大作为?     

我国奢侈品消费现状与发展

近年来,各家奢侈品牌持续不断的涨价,一线奢侈品牌如Chanel、LV、GUCCI在我国购物天堂——香港,其包包部分已贵到三成。但与此同时,同样增势强劲还有我国的总体奢侈品消费,2012年中国人奢侈品消费总额达3060亿元,购买了全球约25%的奢侈品,已超越日本,成为仅次于美国的全球第二大奢侈品消费市场。价格涨幅并没有限制我国奢侈品消费,反而愈演愈烈,据预测,2015年内中国将成为全世界奢侈品消费第一大国。究竟是哪些因素造成奢侈品消费居高不下,本文将简单做一个分析。     

利郎简约风范卓尔不群

中国的服装制造业在国际产业链分工中处于利润最薄的末端,要打破此困境,唯一出路就是打造自主品牌.于是一些本土服装品牌渐渐崭露头角,在经过了市场经济的洗礼,透过民族品牌的表象依稀能够发现国际品牌的轮廓……     

中韩服装品牌比较分析研究——以森马与衣恋为例

随着韩剧在中国的流行,韩国服装渐渐受到了中国人尤其是年轻人的喜爱。本文通过分析中国和韩国服装品牌的品牌管理的特征,以衣恋和森马为例,研究中国和韩国服装的品牌管理异同点,从而归纳出中国和韩国各自服装品牌管理的经验和优势。在这个基础上,为韩国品牌服装企业在华的品牌建设及推广提出建议和意见。     

服装零售过程的品牌营销管理探讨

"品牌"战略是当前企业获得市场竞争优势的重要手段之一,尤其是具有广阔市场的服装零售业。本文主要通过文献查阅、市场调查等方法,对服装零售过程的品牌营销管理进行探讨。首先是对品牌、品牌营销的概念以及服装品牌营销的意义进行概述,然后就当前服装零售品牌营销发展现状进行分析,并指出其所存在的一些问题,提出几点服装零售品牌营销的策略,旨在为服装零售企业在实施品牌营销过程中提供理论参考。     

服装企业品牌延伸策略分析

品牌延伸是企业利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略.品牌延伸作为服装企业赢得竞争优势的重要策略,一直以来都受到国内外服装界的广泛重视.文章主要对服装品牌延伸的前提、时机及途径等作出分析,并提出服装品牌的发展策略.     

奢侈品牌市场运营规律及演进

什么是奢侈品牌?奢侈品牌首先来自于它所服务的奢侈品。奢侈品(Luxury)在国际上被定义为”一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,又称为非生活必需品。奢侈品牌其特征主要有：价值品质高、历史悠久、文化深厚、数量限制等。一旦拥有它、穿上它,就被视为身份的象征。诸如路易·威登、阿玛妮、香奈儿、古琦、普拉达等世界顶级奢侈品品牌。     

服装企业品牌延伸策略分析

品牌延伸是企业利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略。品牌延伸作为服装企业赢得竞争优势的重要策略，一直以来都受到国内外服装界的广泛重视。文章主要对服装品牌延伸的前提、时机及途径等作出分析，并提出服装品牌的发展策略。     

基于消费者综合评价的中国市场服装品牌忠诚研究

本文在基于消费者对服装品牌综合评价的基础上,以评价较高的品牌代表一类品牌,来比较五类服装品牌忠诚度的差异,即休闲装、女装、男装、奢侈品、运动装。从而为企业探究出哪一类品牌最易获得品牌忠诚,哪一类品牌不易获得品牌忠诚,进而为企业的发展方向及营销策略提供一些建议。     

中法服装高级定制的差异性探究

随着"第一夫人"彭丽媛穿着本土服饰定制品牌亮相,我国的国产高级定制服装得到了前所未有的关注,然而相比服装高级定制的起源地欧洲法国,我国服装高级定制的发展还处于起步阶段。本文通过对中国和法国服装高级定制品牌和产业对比,分析了我国服装高级定制与法国服装高级定制产业的区别,指出了我国在发展服装高级定制的过程中遇到的问题以及面临的机遇和挑战,为中国服装高级定制未来的发展道路指明方向。     

言传奢侈商道

中国消费者的特征和现有的市场环境决定了奢侈品牌销售模式，作为卡地亚大中华区行政总裁，陆慧全经历了卡地亚自1992年初入中国市场，至今问鼎全国时尚奢侈圈的全过程。对于奢侈品在中国的发展，陆慧全讲述了自己的理解和展望。     

打造品牌的势能

我是一家服装企业的管理者,对于服装行业来说,品牌至关重要,但中国的服装品牌往往很难形成国外大品牌的品牌势能,请问,一家体育服装企业如何才能快速打造自己的品牌？     

SoLoMo视角下本土纺织服装品牌竞争力提升策略研究

随着国家品牌战略的实施,本土纺织服装品牌开始布局全媒体,深耕品牌可持续发展.文章基于数字经济互联网发展的时代要求,分析SoLoMo及迭代模式的内涵,阐述SoLoMo模式下纺织服装品牌管理原则.针对我国本土纺织服装品牌发展的突出问题,提出SoLoMo视角下本土纺织服装品牌竞争力提升策略.包括应用钩子思维打造服装品牌优质(...     

从奢侈品品牌发展探讨中国珠宝首饰品牌的打造

很多人认为中国之所以缺乏奢侈品品牌是因为国内市场的浮躁,以及中国生产模式重量轻质的问题,也有人认为是因为国人的崇洋媚外。珠宝首饰行业原本应该属于奢侈品,至少也是时尚品行业,但不少消费者甚至业内人士都认为中国的珠宝首饰是在卖原材料,没有设计更没有品牌。针对中国珠宝首饰品牌塑造这个问题,本文将会从文化和历史层面去分析奢侈品品牌在西方成功的原因,深入剖析奢侈品文化在西方的发展历史和西方社会不同于中国的精英文化背景。通过分析中国近年来奢侈品和珠宝市场的消费力,以及珠宝首饰行业发展趋势,探讨中国珠宝首饰品牌发展前景。针对现阶段的大环境,提出一些本土,实用的品牌打造的理念和方法。     

论奢侈品牌的事件管理模型和特性

随着中国奢侈品消费市场的不断扩大,奢侈品牌的竞争也愈发激烈。如何通过事件管理来实现品牌的营销目标逐渐成为每个奢侈品牌关注的焦点,也成为学术界探索的新领域。本文基于事件管理6S EVENTS模型,研究和分析了大量奢侈品牌的事件管理案例,并结合奢侈品牌行业内的调查研究,提出了奢侈品牌的事件营销模型,指出了奢侈品牌在事件管理中必须具备的EVENTS特性,为中国奢侈品牌的营销研究和事件管理提供了坚实的基础。     

奢侈品牌在中国市场的品牌形象研究

一、奢侈品牌的概念界定 沃尔岗·拉茨勒在畅销书《奢侈带来富足》中这样定义奢侈:"奢侈是一种整体或部分的被各自的社会认为是奢华的生活方式,大多由产品或服务决定."奢侈品是表达奢侈概念的通常载体,奢侈品(Luxury)在国际上被定义为"一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品",又称为非生活必需品.奢侈品牌则是将有形的奢侈品与无形的品牌形象、品牌认同、品牌联想等要素联合在一起的整体概念.     

奢侈战术华而不实

在欧洲,奢侈品文化的形成有着深厚的历史,文化、地域和国家等因素,往往需要几十年甚至上百年才能培养出来如果中国产品的技术和性能无法达到最高境界并获得高端商业人士的青睐,奢侈概念就会烟消云散建立长期的品牌发展战略,通过技术,设计创新为消费群体提供全新的产品感受和创造更多的价值,形成以品牌为中心的良好消费者关系,应该成为中国本土IT企业的品牌管理原则