浅析企业人力资源绩效管理面临困境及出路

随着市场经济的发展和企业竞争的日益激烈,我国很多企业面临着非常大的考验。如何提高企业的竞争实力和积累市场经验,又该如何面对经济危机带来的挑战,成为当前企业发展过程中急需要解决的问题。在企业运行的过程中,要想更好地提高企业的实力、增强企业经济效益,就必须要提高人力资源管理的水平。本文首先对企业人力资源绩效管理的基本理论进行了分析,进而指出了当前绩效管理面临的困境,最后从三个方面入手提出了优化企业人力资源绩效管理的出路。     

新农村建设下的内蒙古农牧区人力资源优化配置实证分析

内蒙古自治区是一个农牧业大区,农牧业资源绝对数量丰富,随着二元经济结构的调整和变化,市场在引导农牧区人力资源优化配置中发生着日益重要的作用。如何合理、有效地利用现有人力资源,提高农牧区人力资源的配置效率是内蒙古自治区农牧业发展中面临的重要问题。本文对社会主义新农村建设中的内蒙古农牧区人力资源优化配置进行研究,结合内蒙古地区的实际,构建了农牧区人力资源优化配置计量模型,在研究有关农牧区人力资源优化配置的基础上,从实现农牧业产业化、构建内蒙古农牧区人力资源优化配置支撑体系等方面,提出了具有一定参考价值的观点。     

在用工“零增长”调控下如何盘活和挖潜人力资源

人力资源是企业的第一要素。人力资源的科学、合理使用直接影响企业的发展和竞争力。近年来,供电企业不断优化劳动组织形式和人力资源配置标准,大力推动科学、合理地按定员组织生产,控制用工总量,挖潜内部人力资源,优化人员结构,以促进劳动生产率和经济效益的不断提高,使企业用人水平逐步接近或达到国际先进水平。本文笔者首先浅析了本企业目前人力资源存在的问题,然后对用工总量"零增长"控制的基础上,如何盘活和挖潜人力资源的思考作了详细的探讨。     

简析多元化对人力资源管理的影响

高水平的人力资源管理可以有效的优化人力资源配置,提高企业组织的人力成本,增加自身生存能力和竞争能力。面对现代人力资源管理的发展模式,多元化管理已经逐渐的被重视起来,利用多元化管理方式可以更好的完成人力资源管理工作。本文对多元化管理对人力资源管理的影响进行了研究和分析。     

企业人力资源的合理配置与管理研究

文章对人力资源配置进行了研究和分析,并结合实际中的业务发展,构建了一个企业人力资源优化配置研究的理论模型,对人力资源优化配置提供了一些建议.     

刍议国际贸易、技术创新与人力资源的优化配置

随着全球经济一体化进程的不断加快,技术创新成为了推动国际贸易持续稳定发展的内动力。国际贸易在加速国际知识交流、增加本国知识存量的同时,通过贸易活动促使了人力资源在传统工业部门与技术研发部I＂I~N的流动,对于优化配置人力资源起到了不可忽视的作用。本文在研究国际贸易与技术创新关系的基础上,提出促进国际贸易、技术创新与人力资源优化配置共同发展的政策建议。     

大学生村官人力资源的配置现状与优化对策

作为近年来新兴的社会主体角色,大学生村官在农村基层组织中起着非常重要的作用。从人力资源配置的视角看,大学生村官权威性、服务性、时效性与公开性的特点是其存在与发展的重要因素。大学生村官进行人力资源的优化配置不仅能提升农村基层组织的管理水平,还可以提高大学生村官的管理能力。本文主要对大学生村官人力资源优化配置的重要性及现状进行了简要分析,并提出了优化大学生村官人力资源配置的具体建议。     

人力资源管理与企业绩效的关系研究

人力资源管理的重要组成部分之一是企业绩效管理。目前,在国内外有很多都是针对人力资源管理与企业绩效关系进行论述的研究成果,这样在一定的程度上也就充分的证明了人力资源管理对于企业绩效管理是起着重要的推动作用。人力资源管理对于企业绩效是有着重要的影响,比如说人力资源管理若是与战略性的绩效方法相配合的话,那么其主要的目标就是可以将企业的远景与发展目标等与企业的绩效进行结合。而本文主要就是针对人力资源管理与企业绩效的关系而进行研究讨论的。     

国有企业内部人力资源配置的若干思考

人力资源是企业的核心资源。超员企业要避免人力资源浪费,实现人尽其才,提高企业的经济效益,进行适当的人力资源优化配置尤为重要。传统观念中的选人用人主要靠领导“相马制”,选用权力过分集中,人员选用受论资排辈、迁就照顾等习惯影响,人力资源配置仍在人治的轨道上运行。文章以Z公司为例,分析了国有企业面临的人才发展困境,思考和探讨该公司通过整合职能交叉重叠部门、优化人员配置、完善人才激励机制等一系列措施,对挖掘内部人才存量、解决结构性超缺员问题、激发队伍活力方面的影响,为类似企业提供参考。     

如何做好人力资源的管理与开发工作

人力资源的管理与开发是企业提高经济效益、人文效益、环境效益的重要管理方式。人力资源的系统组织工作就是通过进行原则性的目标部署,进而实现全面性的数据信息控制,最后达到人力资源的科学配置。在人力资源开发层面上,具体的工作表现为有目的有组织的,企业绩效和个人绩效的养成改善工作。在信息技术日益发展的今天,人力资源的管理开发工作也发生了一些新的变化。在信息平台的操作中,人力资源的管理与开发工作内容分流与集中同时体现。在新的形势下,人力资源管理与开发要怎样建设;人力资源管理与开发的有效途径如何选择;在人力资源管理与开发的过程中,企业核心文化建设如何处置;人力资源开发的岗位执行目的适应性选择如何决定等等。这些问题都是企业在人力资源管理与开发过程中要面对的重要问题。     

人力资源优化配置工作方案研究

随着我国市场经济与电力体制改革的深入,供电企业已经进入全面竞争的时期,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要通过优化人力资源配置提升企业盈利能力打造符合自身特色的核心竞争力。然而传统人力资源管理还停留在人事管理的状态,主要是以事为中心,讲究组织和人员的调配,其职能无非是工资薪酬方案的制定以及人员的调配、晋升、培训等,企业没有真正地树立"以人为本"的管理思想。只重视物质的奖惩,忽视了对人的重视和尊重,忽视了人是管理之本。造成很多用人不当、怠工等现象,严重影响了企业管理效率降低了企业盈利能力。企业要想摆脱现状提升企业的盈利能力,必须要从树立人力资源管理理念,通过人力资源的优化配置,将人才运用到合适的岗位,施展其最大的才能,才能使人力资源的经济效益得以显现。本文主要对人力资源优化配置工作方案进行详细研究,并结合案例分析方案的应用效果。     

开发区人力资源配置与产业结构优化研究——以泉州经济技术开发区为例

人力资源总体素质低是制约开发区产业结构调整的主要因素之一。从开发区产业结构和人力资源现状入手,分析了开发区人力资源低素质对产业结构优化升级的制约,提出了优化人力资源配置,提高人力资源素质,促进产业结构优化升级的对策。     

企业人力资源结构优化探析

人力资源结构优化是创新企业人力资源管理模式的必由之路,是提升企业综合竞争力的重要举措,是提高企业经济效益的有力保障。本文尝试对人力资源结构优化的重要性、人力资源结构优化要处理好四个关系、推进人力资源结构优化的前期准备、解决人员过剩和结构不平衡的方法等几个方面进行浅显的阐述。     

W市供电企业农电人力资源优化配置研究

文章通过对人力资源优化配置相关理论的分析和运用,结合W市供电公司农电人力资源现状,科学合理地分析了该公司的人力资源优化问题,对于该公司具有一定的借鉴作用。     

小型晚会人力资源配置探讨

人力资源配置是为了达到更充分地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能,促使人力资源与物力资源实现更完美的结合,以产生最大的社会效益和经济效益。小型晚会的人力资源合理配置是晚会组织保持活力的基本要素之一,它有助于晚会组织的内部人力资源结构趋向合理化。文章通过对小型晚会人力资源配置必要性探讨,分析当前人力资源配置存在的问题,并在此基础上提出优化的建议。     

小型晚会人力资源配置探讨

人力资源配置是为了达到更充分地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能,促使人力资源与物力资源实现更完美的结合,以产生最大的社会效益和经济效益。小型晚会的人力资源合理配置是晚会组织保持活力的基本要素之一,它有助于晚会组织的内部人力资源结构趋向合理化。文章通过对小型晚会人力资源配置必要性探讨,分析当前人力资源配置存在的问题,并在此基础上提出优化的建议。     

区域科技创新活动中科技人力资源集聚及优化配置研究

科技人力资源作为创新型人才成长的重要基础,是促进科技发展和增强区域科技创新能力的核心科技资源。文章以区域科技创新活动中的科技人力资源为研究对象,实证分析了中部六省科技人力资源集聚和优化配置的现状,并且提出相应对策和建议。     

探析企业人力资源绩效管理

社会经济的高速发展使企业对于人才的需求愈演愈烈,在寻求企业稳定生存与长远发展中,企业人力资源绩效管理体系的建立在人力资源竞争优势中扮演着越来越重要的角色。人力资源管理的重要组成部分即是绩效管理体系,也是提高人力资源管理水平的重要前提。本文通过对人力资源绩效管理体系详细的阐述,分析与探究其对人力资源管理和企业良性发展的重要意义。     

浅析人力资源与经济发展的关系

当今知识经济时代,人才就是经济力量。人力资源管理可以更好的优化人才配置,激发员工的潜在能力及综合素质的提高。现代经济的发展的实现表明,人力资源不仅是地区经济发展的前提,更是地区经济增长的源泉之一。开发人力资源深度和广度的大小,最终影响的是企业的经济效益和发展前途。如何正确对待人力资源与经济发展的关系,是摆在管理者面前的一个重要难题。     

W市供电企业农电人力资源优化配置研究

文章通过对人力资源优化配置相关理论的分析和运用，结合W市供电公司农电人力资源现状，科学合理地分析了该公司的人力资源优化问题，对于该公司具有一定的借鉴作用。