海外项目财务管理探析

本文指出目前海外项目财务管理及其运作中存在的问题,从完善管理机制、强化财务控制、实现海外项目财务的国际化与本土化、强化海外项目内控管理等八个方面讨论了如何加强海外项目财务管理,并为提高我国企业走出去的能力,提出了一系列建议。     

海外项目财务管理探析

本文指出目前海外项目财务管理及其运作中存在的问题,从完善管理机制、强化财务控制、实现海外项目财务的国际化与本土化、强化海外项目内控管理等八个方面讨论了如何加强海外项目财务管理,并为提高我国企业走出去的能力,提出了一系列建议.     

产品分成合同模式海外项目管理审计初探

中石油海外经营步伐的加快促使海外项目日益蓬勃发展，海外项目审计也在对会计报表审计、会计账簿审计、会计凭证审计、各项成本费用审计、收入审计、资金筹措和合同利息等方面审计的基础上，更加侧重于内控制度的健全性、符合性及有效性，合同条款的规范性，以及资金的安全性等方面的审计，并且不同的合作模式审计的侧重点也有所不同。本文仅对海外采取产品分成合同模式运行项目管理审计的重点及内容等提出一些粗浅看法。     

浅议海外工程项目党建思想政治工作

随着中国企业"走出去"战略步伐的加快,中国在海外的建筑工程项目数量越来越多,规模也越来越大。其中,国有施工企业在"走出去"的企业中占有相当大的比重。相比国内工程项目而言,国有施工企业承建的海外项目政治环境更加复杂、经济环境更加匮乏。在这样的环境中,如何充分发挥党建思想政治工作的优势,营造更加和谐的工作、生活环境,为企业施工生产保驾护航,是一个现实的问题。     

浅谈如何加强海外EPC工程项目管理

随着我国经济对外辐射能力的日益增强,加之"一带一路"战略的实施,我国工程承包企业在国际上迎来了更多机遇和发展空间,工程企业想要保持可持续发展,就必须增强自身国际竞争力,不断开辟国际市场。然而由于海外工程建设项目受到的影响因素较多,管理难度也比国内更大,尤其是海外EPC项目。因此工程企业需要及时研究、分析海外工程的实施环境,制定有效管理措施,提高海外EPC工程的项目管理能力。     

海外项目党建思想政治工作的有效途径和方法探索

近年来,随着国家"走出去"及"一带一路"战略实施,公司海外市场越拓越宽,越来越多的海外项目兴起,越来越多的国企员工走出国门到海外工作、生活。文章试以公司埃塞项目部党组织工作为研究对象,就如何有效开展海外项目党建思想政治工作进行了探讨。     

全面深入推进海外工程属地化建设的思考和研究

2013年习主席提出共建"一带一路"倡议后,很多中资企业提高了海外市场份额并把"走向国际"作为战略目标,海外市场充满机遇和挑战的同时,竞争的残酷性和履约风险也逐年加大。按照国内传统的项目管理模式已难以应对海外工程的多样化挑战,很多企业也一直在推进属地化管理的进程,面对海外越来越复杂的履约环境和全球经济下行形势,进一步全面深入推进项目属地化建设显得尤为迫切重要,也是企业面临升级转型实现高质量发展目标的重要途径。     

由“堵”到“疏”看民办高校内部控制的基本点——以西安欧亚学院为例

当民办高校进入转折期时,会面临一系列环境变化及诸多不利因素。要在满足公益性办学的基础上实现战略发展,民办高校必须转变传统内控观念,摒弃以"堵"为核心的内控思维,构建"疏为先行,堵为保障,疏堵结合"的内控理念。文章以西安欧亚学院内控实践为研析对象,探讨以"疏"为导向,明确内部权力运行机制,实施以授权为核心的管控模式,依托全面预算、优化资源配置、实施刀刃计划等财务保障,促进学校发展战略的有效实施。     

国有企业如何加强海外项目党建工作

当前形势下,我国国有企业"走出去"、致力于"一带一路"建设的步伐越来越快,党建工作必须持续发挥引领作用,助推深化国企海外布局及经济高质量发展。只有把在海外项目上加强党的建设作为国企海外项目部的首要政治任务和头等大事,扎实推进意识形态领域工作,才能保证国有企业有力践行海外战略。     

海外EPC总承包项目进度风险分析及应对措施

海外EPC项目存在语言障碍、环境陌生、技术标准差异、运输及清关困难、外汇兑换不便及安全环保限制等诸多难点~([1]),总承包商执行海外项目时所承受的风险将加大,因此风险管理是一项非常重要的项目管理任务。其中,进度控制过程中增加风险防范意识、完善风险管理计划、加强风险控制措施,关系着项目目标工期实现的可能性。     

内控环境问题研究

2007年1月1日起开始实施的中国注册会计师审计准则第1211号<了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险>最突出的变化体现在对内控环境的重视,该准则对内控环境的组成要素作了重新界定,将"对诚信和道德价值观念的沟通与落实"作为内控环境中第一位的要素.强调治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施是影响内部控制设计和执行的关键因素.我国企业内部控制薄弱问题由来已久,其主要根源就在于内控环境存在问题.要建立和完善内部控制,必须先治理内控环境.     

人才,说说而已?

"名扬仄陋、唯才是举".自古以来中国都以重用人才为贤明之举.在现代宏观管理环境中,围绕国家发展战略目标实施的"千人计划",针对国家重点创新项目、学科、实验室等由海外引进高层次人才,由此举而促发的新兴产业大力发展、科研水平快速提升、海外各界优秀人才回国创业、国家人才体制机制不断创新、社会人才环境建设效果显著.     

事业单位财务内控评价中的缺陷分析及对策

事业单位作为非营利性组织,其在财务内控评价中较为忽略资金和资产的"产出/投入"关系。从而,这就弱化了财务内控的评价效力。当前需要重视这样三个方面的评价缺陷:财务内控评价主体的知识结构存在缺陷、财务内控评价手段的实施方式存在缺陷、财务内控评价结果的整改落实存在缺陷。弥补缺陷的对策包括:采取财务人员蹲点制度、建立定向管理项目团队、形成分层化的评价模式、提升财务内控评价权重。     

企业海外项目青年工作管理现状及有效措施探讨

近年来,随着国家"走出去"战略和"一带一路"倡议的深入推进,越来越多的企业走出国门,在海外成立公司或开展项目,并且有越来越多的职工被派遣到海外工作.青年职工是促进企业高质量发展的重要力量,做好海外项目青年工作对促进企业健康、长远的发展具有重要的意义.本文结合企业海外项目青年职工思想状况调研结果,分析了当前新形势下海外项...     

施工企业海外项目财务风险管理的探索

随着施工企业海外市场不断扩大,海外项目所处的环境越来越复杂多变,所面临的财务风险也越来越多。文章就如何防范施工企业海外项目的财务风险提出了一些建议。     

月度关键词

动车游海外中国北车获得孟加拉国的内燃动车组项目牵引及网络控制系统的配套合同。作为动车组的核心关键技术,上述两部分被昵称为动车组的"心脏"和"大脑"。该项目共配套20列(60辆)车,其中包含网络系统20套、牵引逆变器40台、辅助逆变器40台。这是我国自主牵引及网络控制系统的首次海外出行,意味着原本舶来的动车组技术经过长时间的引进、消化、吸收和自主创新后,     

浅谈海外项目HSSE培训组织与实施

随着渤海钻探公司"走出去"战略的成功实施,海外市场规模、服务领域、服务模式发生了深刻的变革,形成了覆盖"拉美、中东、亚太"三足鼎立的市场格局,服务范围涵括钻修井、测录固定泥等多种技术服务,更多的员工参与到海外市场开发建设之中。但海外项目有其自身独特的风险,地缘政治不稳定、经济形势复杂、气候差异较大、语言沟通困难、风俗习惯迥异、市场竞争激烈,这诸多因素都给HSSE管理带来了巨大的挑战,这就要求我们要结合海外项目实际,因地制宜,摸索出一套适宜的HSSE培训模式,力求提升海外项目整体安全管理水平。本文从培训对象选择、培训内容选定、培训组织实施三个方面浅谈海外项目HSSE培训组织与实施。     

生物医药类企业内部控制问题及对策分析

伴随着"新医改"政策的实施以及医疗流通领域"两票制"改革的推行,生物医药企业的内部控制面临着新的挑战,本文针对新政策环境下生物医药企业的内控问题展开了若干探讨与分析,并对生物医药类企业在新环境下的内控建设提出一些建议,以期能改善生物医药类企业的内控建设的效率与效果。     

海外工程施工项目会计核算问题研究

"走出国门,拓展海外",在改革开放的热潮下,建筑行业响应政府号召,以"海外工程施工项目"的形式迎来了新的发展机遇。会计核算是工程项目建设的重要内容,本文主要分析了现行我国海外施工项目会计处理核算中存在的问题,并从优化账套设置、记账本位币的选择、会计实务中汇率的选择、建造合同准则的应用四个方面,对海外工程施工项目会计核算提出了几点思考。     

对海外石油工程项目财务管理的思考

一、存在的问题一是财务管理理念有待提高。目前在海外项目管理者中对财务管理的作用有着不同的见解。有的人认为财务管理就是"做好账,管好钱";有的人认为是"利润至上,能不缴税就不缴";还有个别的项目经理仍然存在"财务就是出纳"的片面认识,给企业带来经营风险。二是财务管理制度有待完善。由于海外各国的政治、经济、文化和环境各不相同,我国和西方的现代财务