管理哲学视域下企业文化建构探析

创新更加高效的现代企业运营管理机制,是企业管理者特别是主要经营者不懈努力的方向。企业在搞好"有形"的基础管理过程中,更要注重内化于企业基础管理之中"无形"的企业文化的修炼,用企业文化赋予企业管理一种生命和"正道"。而从管理哲学出发实现企业文化的建构,有助于从纷繁复杂、多样变化的企业文化建构路径中寻求"不变的存在",实现企业管理的简单统一。拥有优秀管理哲学思想的企业主要经营管理者应通过广泛的沟通与交流及以身作则的示范作用,不断促进管理哲学向企业文化转化,进而达到以企业文化为根基,实现企业的可持续发展。     

由“国美事件”对中国家族式企业管理文化的反思

国美事件是中国家族式企业发展中的一个具有典型意义的事件。国美事件的发生反映了传统家族企业管理文化与现代企业管理文化的矛盾和冲突,揭示了我国传统家族企业管理文化的特征及其存在的种种弊端。家族企业健康、可持续发展必须重构企业文化,实现管理文化创新。     

基于提升文化力的企业可持续发展研究

随着知识经济的发展,文化管理日益得到关注,文化力更被视为企业竞争的驱动力和企业可持续发展的源泉,本文对此加以探讨。     

真情·一家亲的企业文化建设与构建方法

企业文化是企业的精神反映。优秀的企业文化是企业可持续发展的重要条件之一。企业文化是企业核心竞争力的基础。企业核心竞争力来自于管理和技术。而管理和技术靠的是企业文化。企业可持续成长和企业文化在人才争夺战中的综合案例揭示企业文化在企业发展中的巨大作用。所以,企业文化的建设是必要的,其将引导企业走向可持续发展的道路。我司根据潍烟实际,构建"真情·一家亲"的企业文化,具体体会如下:     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

在构建社会主义和谐社会的新形势下,企业也在逐步地分离社会的职能,实行社会化管理,对于离退休人员而言,应做好推进其社会化管理的工作。而企业文化建设以离退休人员作为切入点对于企业的健康发展有着十分重要的作用,加强企业的文化建设能够使离退休人员和谐相处,而企业以人为本更能促进企业和谐与可持续的发展。因此,本文就如何加强企业文化建设,使之更好地服务于离退休人员的管理,有效地促进企业的健康发展进行探讨,旨在进一步做好企业离退休管理服务,为企业可持续发展尽一份力。     

浅析企业文化创新对企业管理创新的影响

企业文化作为企业建设的重要内容,对企业的管理有很大的影响,良好的企业文化能够提高企业员工的工作积极性,提高团队凝聚力,发挥企业员工的最大价值,因此企业文化创新对企业的管理创新影响巨大。企业要想长久地发展,离不开发展期间的管理创新,而文化创新是管理创新的重要内容,因此企业文化创新对企业的可持续发展十分重要。文章就企业文化创新对企业管理创新的影响进行研究,探析如何通过企业文化创新优化企业的管理模式。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

本文以企业文化的特点为出发点,从企业文化创新可以提高企业管理创新能力、企业文化创新可以指导企业管理发展、企业文化创新可以创新企业管理模式和企业文化创新可以提升企业管理核心竞争力等方面,分析了企业文化创新对企业管理创新的影响,并阐述了企业文化创新影响企业管理创新的要点,以其为推动企业平稳可持续发展提供参考价值。     

加强生态文化建设构建绿色石油企业

随着社会的发展以及经济全球化进程的加快，全球生态环境污染也日益加重，能源和资源危机引起了人们的热切关注，影响了可持续发展战略的推进。对于石油企业来说，推行绿色管理也成为了适应时代发展的迫切需求。加强石油企业生态文化建设，构建和谐绿色的石油企业是可持续发展战略的要求，也是石油企业义不容辞的责任，更是企业在国际市场上取得竞争优势的有效途径。本文阐述了石油企业加强生态文化建设的必要性和重要性，并提出了加强生态文化建设的有效措施，希望能为构建绿色和谐的石油企业提供借鉴。     

企业管理的最高境界是文化管理

人与文化是企业竞争力的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力．文化管理是现代企业管理的最高境界。美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出结论认为：世界500强胜出其他公司的根本原因．就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同,     

浅析企业管理与企业文化

文章主要通过分析企业文化的发展历程、内容和特点,对现代企业的推动作用,以及合理利用企业文化推动企业持续发展的方法;突出企业文化在企业管理中的战略地位,以期企业文化和企业管理完美的结合,实现企业的长期可持续发展。     

企业伦理文化与企业管理的相关性分析

企业管理是否合理,企业内部关系是否融洽,企业是否形成了基本一致的道德规范与伦理责任价值观.这些都是关乎一个优秀企业是否能够在激烈的市场竞争中生存下来的关键因素.企业的伦理文化是企业文化的重要内容之一,是企业的客观存在,是企业不可缺少的重要组成部分.企业伦理文化引入中国的企业管理的时间还不是很长,我们应该要正确的认识企业伦理文化,同时也要正确的认识要企业伦理文化与企业管理之间的相关性,只有这样我们才能够真正的实现企业的健康可持续发展.本文首先指出了何为企业伦理文化,然后说明了企业伦理文化与企业管理之间的相关性.     

大力构建中国特色社会主义企业文化——中外企业文化2008南宁峰会综述

初冬的南宁,阳光明媚,温暖如春. 11月14日至17日,<中外企业文化2008南宁峰会>在风景秀丽的西园酒店隆重召开.这次峰会是中国企业文化研究会为纪念改革开放30周年而举办的.会议以构建中国特色社会主义企业文化为主题,围绕"文化融合·企业跨文化沟通与借鉴"、"文化建设·企业可持续发展的动力","文化管理·企业管理的新境界"、 "文化个性·企业文化建设的灵魂"、 "理论聚焦·企业文化重要观点阐述"等专题进行了热烈的研讨、对话和交流.现将会议主要内容综述如下.     

高速公路运营企业文化建设工作探析

企业文化外化体现出一个企业的中心价值和经营理念。强化企业文化的管理与建设有利于提升企业的凝聚力,进一步保证了企业的经济利益。在高速公路运营企业中推行企业文化在提高自身竞争力和可持续发展方面发挥了重要作用。本文主要分析了企业文化对高速运营企业发展的重要性,高速公路运营企业文化建设工作现状,加强建设高速公路运营企业文化的对策。     

石油企业会计文化建设研究

随着国内外市场经济以及计算机、网络技术的不断发展,会计文化已成为当今企业文化中不可或缺的重要组成部分。中国石油作为国际大型能源上市公司,会计业务的核算与管理走在世界前列,石油会计文化建设作为中石油集团公司企业文化建设的重要一环,其作用日益突出。文章旨在通过对当前石油企业会计文化中存在的问题进行分析和探讨,从而提高会计管理水平,增强石油企业凝聚力,积极规避与防范财务风险,最大限度地维护和保障石油企业的经济效益,促进石油企业可持续发展。     

企业文化建设与企业的可持续发展

企业文化建设对一个企业的可持续发展具有非常重要的意义,文章在对企业文化和企业可持续发展分别论述的基础上,探讨了在现代激烈的市场竞争中,企业的文化建设与其自身持续发展之间的关系,指出加强企业文化建设对促进企业可持续发展的重要作用。     

讲故事:凤凰卫视企业文化传播之道

企业管理中,"讲故事"已经成为一种必不可少的管理工具,通过"讲故事"能有效地传播企业文化,使文化理念深入人心。凤凰卫视在管理中充分运用企业文化故事,实现了企业文化理念和品牌的有效传播。     

管理的最高境界——文化管人

企业文化管理是管理的最高境界,企业文化可以潜移默化的塑造员工,在文化的影响下逐渐的改变企业员工的本质,让员工在不知不觉中向着企业所希望的方向发展,充分发挥员工的积极性、主动性与创造性。良好的企业文化还能增强员工对于企业的归属感,使命感与责任感,最终提高企业的整体素质,提高企业的综合竞争能力。本文主要讲述了企业文化管理与建设的相关内容。     

加强企业文化建设 提高企业的竞争力

知识经济时代,企业文化作为新的管理理论被广泛关注。企业有无自己特有的文化,直接关系着企业能否保持生命力并持续发展。加强企业文化建设,对于提高企业的竞争力,推动企业转型升级、可持续发展等具有重要意义。     

丰富企业员工精神文化生活方式方法途径研讨

企业精神文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化科学的管理思想、柔性的管理手段、开放的管理方式成为企业建立核心竞争力提供了基础,成为企业核心竞争力可持续发展的动力源泉。本文首先阐述了加强企业员工精神文化建设的意义。而后从加强员工精神文化建设的思想意识、引导员工的精神文化生活、丰富员工精神文化活动方式、加强员工精神文化建设途径等四个方面阐述了丰富企业员工精神文化生活方式的途径和策略。     

具有中国特色的“1+N”文化赋能绩效体系研究

现代绩效管理理论及绩效方法绝大多数来自西方的研究,而中国属于东方国家,有五千多年的历史,与西方的民族信仰和思维方式存在着较大差异,如何探索与建立适合中国特色的绩效管理是本文的研究重点。中国历史发展告诉我们,文化兴国、文化强企,西方强调“术”,而东方强调“道”,以道御术,以术辅道,道是术之本,术是道之末。因此,企业文化对企业可持续发展、高质量发展具有至关重要的作用。本文主要以企业文化作为企业赋能绩效管理的土壤为出发点,以构建自主经营单元为主体,以绩效管理工具KPI、OKR、平衡记分卡为提升组织绩效的手段,深入探讨了具有中国特色的“1+N”的文化赋能绩效研究模式。