搭建信息化平台构筑工程施工企业职教工作新阵地

如何创新公路工程施工企业的职教工作呢？笔者通过企业的工作实践,觉得搭建信息化平台可构建公路工程施工企业职教工作新阵地。本文着重从信息化平台可突破员工培训的时空限制、可实现培训需求与供给的互动、可提高培训信息的传播和反馈效率,节约培训支出、可为企业员工的个人能力提升以及职业生涯规划提供科学依据四个方面进行了阐述。     

结合企业生产实际开展职工思想政治工作探索

在当前中国石化企业重组改制整合的情况下,如何结合本企业的生产实际推动思想政治工作,本文根据企业实际情况,探索经常性、针对性、群众性、灵活性相关结合的工作方法,全面调动,做实做细,使思想政治工作更好地为中心工作和战略部署保驾护航,最大限度地调动职工的积极性为油田改革和发展提供思想保证和精神动力.     

结合离退工作实际对创建个性化企业文化的思考

近年来,越来越多的企业意识到企业文化及其建设对于企业的生存与发展具有极其重要的影响。本文就"转变观念、不断创新和创办特色"在创建个性化企业文化中所起的重要作用谈几点体会。     

结合单位实际加强企业文化建设

企业文化建设关系到企业的发展,每个单位的具体情况又不一样,如何顺应历史潮流结合本单位实际开展企业文化活动来推动本企业的发展,是我们研究总结的重点,在当前市场经济条件下也是十分必要的。     

结合企业实际 降低采购成本

控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。     

结合企业实际创新薪酬管理

目前,我国企业薪酬管理存在着由于激励与约束机制不健全而导致薪酬分配平均主义的问题,如一些企业在进行薪酬设计时不以岗位分析为前提,不考虑岗位之间的差异,致使薪酬管理缺乏激励作用,甚至成为企业发展的桎梏.21世纪是人力资源竞争的时代,传统的薪酬策略和薪酬实践己经越来越不适应新的发展形势,如何利用好薪酬管理激励杠杆调动员工的积极性,是当前企业急需探讨和解决的问题之一.近年来,宣钢针对企业亟需大批专业技术过硬、生产操作娴熟的骨干人员的现状,注重企业薪酬管理的创新实践,从而有效地激活企业内部人力资源管理,实现员工与企业的共同发展.     

结合企业特点开展内审工作

几年来,由于领导重视、支持和审计部门努力工作,我们茂名石化公司连续五年被评为中石化总公司审计工作先进单位,1990年荣获中国内部审计优秀成果奖,在《中国审计》、中石化总公司、省、市等有关刊物发表了审计论文和经验材料共12篇。 1993年,我们全方位开展了全民、集体、联营企业各种类型的财务审计、效益审计、工程审计、厂长(经理)离任审计等,全年共完成审计项目414项,纠正不合规金额486万元,集体单位占用全民资     

做好企业整体人才开发

<正> 随着科学技术的飞速发展,市场竞争的不断加剧,企业对人才的需求更加迫切,整体人才开发已经成为一个亟待解决的问题。做好企业整体人才的开发,重要的是要解决对企业人才的认识问题。所谓企业中的人才是指在企     

浅谈企业党建工作开展促进企业发展

企业积极正确地开展党建工作,有利于企业加强和坚固企业的核心凝聚力。这不仅对企业的精神建设有极大的促进作用。对企业的整体发展也具有非常重大的作用。如何科学合理地开展企业党建工作,加快企业的迅猛发展是现代各大企业开展基层党建工作的重中之重。下面就针对如何科学创新地开展企业党建工作进行分析和阐述。