规范科技型种子公司仓库管理初探

在市场经济条件下,仓库不仅是存储商品的场所,更是承担商品分类、挑选、整理、加工、包装、提供信息,成为集商流、物流、信息流为一体的商品配送中心、流通中心.仓库是公司的金库,是公司的生命,关系到会司的生死存亡.因此,为了真实地反映公司种子在市场上的占有力、竞争力及财务状况,提高公司管理水平,降低成本,达到目标利润最大化,规范公司仓库管理尤为重要.     

加强科学管理 提高仓库管理水平

仓库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,主要是对日常使用的易耗品及设备的管理。事业单位的物资属于国有资产,仓库管理水平的高低直接关系到国有资产使用效益以及国有资产保值增值问题。因此,推动仓库管理科学运转,提高仓库管理水平,对保护国有资产的完整、促进国有资产的有效使用具有重要意义。     

加强科学管理 提高仓库管理水平

仓库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,主要是对日常使用的易耗品及设备的管理。事业单位的物资属于国有资产,仓库管理水平的高低直接关系到国有资产使用效益以及国有资产保值增值问题。因此,推动仓库管理科学运转,提高仓库管理水平,对保护国有资产的完整、促进国有资产的有效使用具有重要意义。     

宁波钢铁有限公司仓库管理的现状及解决方案

仓库管理在企业物流环节和价值环节中均是不可或缺的关键环节,企业通过不断提高仓库管理水平,保证生产供应,节约物流成本,同时降低库存资金作用,为企业创造良好的经济效益。通过调研发现,宁波钢铁有限公司废钢堆场管理的作业流程存在一定的问题,为完善作业流程与工作效率,在此做了作业流程的分析及调整,并提出提高仓库管理水平的对策。     

兄弟买菜仓储管理研究

在当前，对于一个企业来说，特别是物流企业来说，仓储是物流管理的一个重要环节，而仓储成本是物流企业能否可持续健康发展的关键。因此，研究如何降低仓储成本，提高管理水平，对仓储管理十分重要。本文以兄弟买菜为研究对象，通过对兄弟买菜仓库管理存在的问题进行分析，发现存在布局不合理、作业管理不到位、库位分配不合理以及仓储设备利用率低等问题，以此提出如何提高兄弟买菜仓储管理水平的对策建议。通过优化仓库布局、完善仓库作业流程、合理分配库位、提高仓储设备的利用率，从而降低企业的仓储成本，提高仓储效率和市场竞争力。     

中小城市物流企业仓储管理模式探析

当前,中小城市物流企业仓储管理存在的问题,主要是仓库布局结构不合理,工作效率低;仓库信息化程度低,出错率高;基础设施投入不够,管理难度大。创新中小城市物流业管理模式,应以科学地仓储管理思想为指导,科学实施仓库布局。引进先进技术,利用现代化手段完善并提升在库保管及现场作业管理水平,降低物流成本,提高企业的经济效益。全面提高企业的竞争力。     

浅析K仓库管理问题与对策

仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理,主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的"时间价值"。本文以柳州五菱物流制动厂支架工段仓库为研究对象,分析了仓库管理中存在的问题,提出了针对性的解决办法,从而提高该区域仓库管理水平。     

项目招商

印度ENHANCE TRADE公司寻找自动仓库建造者印度ENHANCE TRADE公司欲在中国寻找自动仓库的设计者,以及建筑团队。请有意者与该公司联系。联系人:Joyeeta Mazumdar电话:0091-9903707050邮箱:joyeetamazumdar@enhancetrade.org     

浅析公司财务会计信息管理

随着社会的发展和经济的进步,企业的发展逐渐加快,公司逐渐重视各项管理的有效性和科学性,公司的财务会计信息管理也应提高管理的水平和有效性,从财务和经济的管理上提高公司的管理水平,同时提高企业公司财务会计的信息管理水平同样也是公司适应竞争激烈的市场环境、适应网络化的信息管理环境和提高企业的管理水平从而市场核心竞争力的客观要求。本文通过对公司财务信息管理的意义进行分析,阐述了公司财务会计信息管理的影响因素,并指出了解决这些因素的具体方式。     

浅析公司财务会计信息管理

随着社会的发展和经济的进步,企业的发展逐渐加快,公司逐渐重视各项管理的有效性和科学性,公司的财务会计信息管理也应提高管理的水平和有效性,从财务和经济的管理上提高公司的管理水平,同时提高企业公司财务会计的信息管理水平同样也是公司适应竞争激烈的市场环境、适应网络化的信息管理环境和提高企业的管理水平从而市场核心竞争力的客观要求。本文通过对公司财务信息管理的意义进行分析,阐述了公司财务会计信息管理的影响因素,并指出了解决这些因素的具体方式。     

基于港口的中小仓储企业的发展途径

随着中国加入WTO,经济全球化的发展,进出口业务的大发展带动了港口仓储企业的发展。以港口为中心,货物周转为目的港口仓储企业迅速发展起来。2008年经济危机的到来,导致进出口贸易的下降,而原来的建设的仓库由于进出口货物的减少,很多仓库面临空置,发展后劲不足。对仓储企业运用SWOT分析,仓储企业的发展,应提高从业人员的专业素质,并不断的提高管理水平和信息化水平,开展多种经营,建立物流战略服务联盟、发展与客户的战略合作关系,从而取得更长远的发展。     

基于条码的企业仓储和物流管理系统的设计分析

基于条码的企业仓储和物流管理系统是为实现企业经营管理目标、提高企业管理水平而投资建设的管理信息系统.系统建设的主要目标是提高服装仓库储存保管的动态性和有效监管力度,包括企业生产服装的入库、出库、库存管理、质检业务及系统管理,初步形成企业仓储管理的入库、出库信息流的一体化.     

加强我国中小连锁超市存货管理探讨

由于自身规模不断扩大所带来的管理上的需要以及受跨国零售企业管理思想的影响,我国目前的中小连锁超市的存货管理水平相对于传统的"仓库保管式"上网存货管理方法已有了提高,但仍存在各种管理方面问题。通过对中小企业超市存货管理的现状进行分析,提出一些解决措施。     

美国企业的中国外包仓库策略——成本与响应之间的权衡

在今天的竞争市场上，一个公司的分销网络必须以可能的最低价格实现服务目标。在某些情况下，公司能够通过包括在中国的外包仓库等策略重新设计其分销网络，节省数百万美元的物流成本，提升服务水平。本文就美国企业的中国外包仓库策略进行分析，对中国外包仓库的成本与响应之间的权衡进行评估，对美国企业的中国外包仓库策略得出有益的结论。     

物流企业仓储管理问题及对策分析——基于D公司案例研究

仓储管理是物流企业日常作业的重要环节,本文以D公司为实际案例,提出物流仓储管理中存在的仓储设备落后、储位规划不合理、仓库信息化程度不高、员工整体素质较低的问题,并从加强技术改造,合理规划仓库布局,加强物流信息化建设,提高仓储管理人员队伍的素质四个方面提出解决对策。     

棒线材销售物流的信息化管理

针对棒线材本身及销售特点，进行了销售物流管理分析，并根据棒线材的堆垛方式以及销售方式，探讨了如何实现棒线材的销售物流信息化，同时借助信息系统的高速便捷优势，从根本上解决棒线材仓库管理问题，提高发货效率，增强棒线材的信息化管理水平。     

货物丢失后的思考——内部控制是关键

[事件介绍] A公司是一大型国有企业。2006年4月，A公司向乙地一大型国有企业采购某商品，价值900万元，准备冬储，等第2年价格上涨后销售。A公司将货物存放在乙地仓库，并与仓库签订了仓储协议。     

安徽六安公司财税集约化管理与实践

为全面贯彻落实国网公司财税管理工作部署,提高税务管理水平,近年来,六安公司不断拓展财税管理的深度与细度,创新税收管理模式,加快提升公司财税集约化管理水平。逐步形成以"三标准、三控制、三强化"为主线的集约型财税管理体系,有效夯实了公司财税管理基础。专业管理改进方向的对策是:积极参与财税集约化管理体系建设;提高涉税人员的业务技能;建立沟通协调机制,主动作为。     

涂改提货单 利用地点、时机骗货

<正> 某县农资公司的农药仓库设在城郊的公路边,离公司大楼约两公里。一天上午,保管员王强在仓库里忙着发货,来了一个客人,说是要几吨钾胺磷。王强说有货,到公司开票付现款便可提货。下午4点多,仓库开进一辆大卡车,那位客人手持一张3000公斤的钾胺磷提货单急匆匆赶来提货,王强正忙着收拾准备下班,草草看了提货单便发了货。     

产品仓库库存管理现状及改善建议

库存管理是企业管理的基础部分,能够为产品从生产到销售提供有效缓冲期,是销售工作的重要环节。但如果企业库存管理方法陈旧,工作效率低下,就会导致库存积压严重,库存成本居高不下,或者随着市场需求波动而产生呆滞品。因此,提高公司产品库存管理水平,对提高公司的整体管理水平及经济效益具有很大的现实意义。