用服务擦亮农行的窗口—记农业银行滨海县支行公园分理处主任孟昭东

基层营业网点是农行经营的细胞，农行的形象与活力主要取决于细胞的质量。在这里，我们要向大家介绍一位基层营业网点主任—农业银行滨海县支行公园分理处孟昭东同志。     

培养学习型员工 打造学习型团队——农业银行滨海县支行“星期六课堂”四年雷打不动

从2001年8月以来,农业银行滨海县支行把每个星期六确定为学习日,成为员工学习新业务、接受新知识的课堂,已形成雷打不动的制度,受到了干部员工的欢迎,取得了明显效果。截至2005年底, 该行存款余额达10亿元,比2001年末增加了近5亿元,代理销售保险、基金等中间业务从无到有。去年该行中间业务收入达 280万元,占业务总收入的5．92％,高于全市农行0．52个百分点,已逐步形成负债业务、资产业务、中间业务三足鼎立的新格局。     

对基层农行企业文化建设的探讨

农行企业文化是农行员工在长期工作经营实践过程中 ,逐渐形成的文化形态 ,包括农行精神 (精神文化、物质文化 )、农行作风 (行为准则 )、农行形象、管理制度以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。作为国有商业银行“细胞”的基层农行 ,在未来的竞争中 ,尤其在中国加入ＷＴＯ后 ,能否应对外资银行的巨大冲击 ,除了要具备一定的经济实力和组织实力外 ,还要具备有农行特色的强大的农行企业文化 ,这是我们目前应该研究和亟待解决的问题。一、基层农行搞好企业文化建设的意义农行向商业银行转轨已经迈出了实质性的一步 ,要求基层农行员工的思…     

扩大农行同业存款份额的调查与思考

同业仔款是基层农行主要负债业务之一,它具有空间广、额度大、效益高的特点。抓住了同业存款这一业务,将会给基层农行效益经营带来不竭源泉。笔者就英山农行同业存款进行调查与分析,窥视出基层农行同业存款的发展前景。一、基层农行竞争同业存款的优势(一)情感优势。从英山农行的调查情况看,情感优势是英山农行抓住了同业存款的最大特点。信用社与农行有很深的渊源,中层干部基本上是从农行     

构建农行独立系统型资金组织管理体系的初步设想

构建农行独立系统型资金组织管理体系的初步设想饶才旺危月异一、构建农行独立系统型资金组织管理体系的设想（一）农行独立系统型资金组织管理体系的定义农行独立系统型资金组织管理体系就是指在农行内部形成一个专门从事农行负债经营工作，承担内部资金的筹集、平衡、核...     

农行企业文化建设管见

一、培养农行企业精神的重要意义随着金融体制改革的深入,农行正向着国有商业银行转变,农行要在竞争中求生存、发展,必须培养和树立良好的农行企业精神。因为企业精神作为一种价值观念和群体意识,对员工具有强大的感召力和凝聚力。是行理想、道德、管理价值的集中体现,直接影响农行的生存和发展。那么又如何培养农行企业精神呢?     

贫困地区农行经营困境的调查分析

贫困地区农行如何走出经营困境,这是一个长期困扰农行发展的问题,笔者结合在农行河北省承德分行的调查,试对这一问题作出分析。一、贫困地区农行亏损不断加剧的原因（一）核心因素贫困地区农行长期亏损的核心因素是信贷资产质量低下,不良资产占比过高,经营包袱沉重。...     

关于县级农行调整经营策略的思考

经济的改革与发展,使县级农行面临的经济、金融环境发生了巨大变化,县级农行在金融体制改革后的经营要求也发生了质的飞跃,县级农行经营策略的调整也就十分必要而迫切,本文拟就此问题作一粗浅的探讨。一、县级农行调整经营策略的必要性县级农行经营策略,就是县级农行根据所处经济、金融环境,科学确定市场取向和经营目标,并合理配置人、财、物资源,通过系列化的经营活动,以取得最佳经济效益的方法、措施、准则的总称。县级农行经营策略     

对农行拓展农村、城市和国际三块金融阵地的初步研究

中国是农业大国、农行机构遍布城乡,但由于农行体改"一分一脱"后,农村金融阵地分给了农村信用社,政策性金融业务分给了农发行,这样,农行业务经营范围相对缩小了,农行面临着生存和发展的问题,应当引起各级领导高度重视;如果农村这块金融阵地丢失对农行是不利的,而城区金融阵地是由工行、建行、中行等金融机构为主体,农行在城区开拓业务比较晚,如果不巩固拓展农村金融阵地农行就难以生存,如果不开拓城     

县域农行提升业务经营能力之我见

县域农行是农行系统的基本经营单位,是农行赖以生存和发展的基础,也是实施蓝海战略的载体和平台,提高县域农行的业务经营能力对促进农行可持续发展具有举足轻重的意义。一、提高认识、找准思路是前提农行的使命是"面向三农、服务城乡、回报股东、成就员工",愿景是"建立城乡一体化的全能     

洪水凶猛来袭农行奋勇救灾——平塘农行抗洪抢险记

今年7月26日,一个让平塘农行人难以忘怀的日子.这一天,平塘农行成了全省农行系统共同关注、关爱的地方.     

在构建和谐农行中充分发挥工会作用

构建和谐农行是构建和谐社会的一部分,基层农行工会要充分发挥职能作用,在构建和谐社会、和谐农行中做出积极贡献。一、充分发挥教育职能,努力建设“学习型企业”,夯实构建和谐农行的思想基础     

关于加强农行基层所处建设的调研报告

为了弄清如何夯实农行商业化的基础,最近我们对农行荆州市分行基层所处建设情况进行了调查。调查结果显示:农行基层所处建设喜忧参半,加强基层所处建设势在必行。一、农行基层所处建设现状近年来,随着农村金融体制改革的不断深化,尤其是农行"一分一脱"改革后,农行荆州市分行在加强基层建设方面采取了一些措施,对稳定基层队伍,促进业务发展起到了一定作用。概括起来主要表现在:一是按照     

当前农行向商业银行转轨改制的难点及对策

农行向商业银行转轨改制,既是社会主义市场经济发展的客观要求,也是农行自身发展的内在需要。在完成"一分二脱"任务后,农行如何加快这一进程,已紧迫、现实地摆在全行干部职工面前。为此,笔者仅就农行转轨改制中的难点及对策谈几点看法:一、难点(一)外部环境制约,实行企业化经营难。首先是体制制约。农行作为国有独资银行,受传统的     

农行企业宣传价值作用与路径选择

农行企业宣传不仅是一种政治思想宣传行为,同时也是一种企业经营管理行为。它不仅要承担宣传教育的功能,还担负着生产有形价值和无形资产,打造农行信誉和农行品牌的重任,是农行无形资产的主要来源之一。怎样做好农行的企业宣传工作,无疑是农行经营工作中重要的一环。对此,笔者对农行的企业宣传价值作用与路径选择提出以下思考。     

关于基层农行企业文化建设的思考

农行企业文化是农行员工在长期生产经营实践过程中，逐渐形成的文化形态，包括农行精神（价值观念）、农行作风（行为准则）、农行形象、管理制度、以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。笔者试就基层农行企业文化建设存在的问题，提出改进意见。一、当前农行企业文化建设存在的问题及误区（一）总行提出的“农行行业精神：“信誉至上，竭诚服务，高效廉洁，文明办行”有待斟酌。一是字句稍长，不够精练浓缩，难以记忆。在笔者曾对某支行行员进行的一次随机抽样调查中，能完整准确背出该口号的行员，占抽样对象总数的2％；能背出其中至…     

容县农行强化内部控制的调查

县级农行作为农行体系的基层单位,是农行实施经营管理的基础和起点,也是农行实施控制的重点和薄弱环节。为了探索县级农行内控建设的路子,1998年以来,农行玉林分行由监察、稽核部门牵头把容县支行作为加强基础管理、完善控制工作联系行。经过一年多的实践,容县支行的内控建设工作在原来的基础上跃上了一个新台阶,走在玉林农行系统的前列,较好地促进了各项业务的稳健发展。一、容县支行强化内部控制的主要做法及成效（一）统一认识,加强领导,稳步实施。内控工作是一项复杂的系统工程,涉及到银行经营的方方面面,解决好职工的思想认…     

简论有农行特色的企业文化

在市场经济条件下,农业银行要在同业竞争中立于不败之地,应从战略高度研究有农行特色的企业文化建设。(一)引导干部职工树立正确的价值观念。建设企业文化是一项系统工程,涉及到诸多方面,其中价值观念是核心。这是因为价值观念反映了企业的追求和信念。农业银行的价值观,是社会主义价值观在农行经营活动中的具体体现。因此,农行在讲究社会效益的同时,还要追求实现利润最大化,树立集体主义价值观,培育、引导农行员工认识自我价值与农行的关系,增强与农行同荣辱、共命运的感情,对农行产生一种归属感、凝聚力,用自己出色的工作业绩,为客户提供良好的服务,维护农行的信誉。同时,确保职工的劳动得到尊重和自我价值、个人利益得以实现,使员工对农行产生向心力。     

城市农行个人业务发展探析

随着农行股改进程的不断推进,农行管理体制将发生重大变化,县市支行业务将全部划归“三农”事业部,实行单独核算,面对这一变革,农行城市个人业务如何实现突破性发展,全面提升城市农行个人业务服务、竞争能力,已成为农行战略性策略,本文拟对城市农行个人业务发展作简要探析。     

做好农行县支行女工工作初探

农行女职工是农村金融事业中一支不可低估的力量.特别是农行县支行女职工大部分工作在柜台前沿阵地上,她们代表农行的"窗口",其精神风貌、知识面、业务素质及工作效率等情况如何,将直接影响到农行的社会声誉和形象,因此,做好农行县支行的女职工工作,充分调动农行"半边天"在业务发展中的积极作用,具有极其重要的意义.以下本人就此谈一些粗浅的看法.