以精细化管理向医院大型设备要效益

通过对医院大型医疗设备的周期管理进行分析,并查阅文献,以成本效益分析为切入点,对医院大型设备购置、使用及管理提出科学、合理的建议,以期获得大型医疗设备使用周期内经济效益和社会效益最大化,具有一定的参考价值。     

资产全寿命周期管理方法简要评述

近几年来的大量研究成果表明,资产全寿命周期管理方法已经成为资产管理领域关注的焦点。通过文献梳理发现,该方法主要用于机器设备资产寿命周期内的全面管理。基于此,立足于资产全寿命周期的主要研究内容,即设备的可靠性、可维修性与经济性进行探讨,对机器设备资产的寿命周期成本与维修策略进行研究,对已有的比较有代表性的国内外资产全寿命周期管理的研究成果进行简要的评述。首先,对机器设备资产寿命周期内的费用估算和分析方法进行了总结和回顾,主要就设备资产寿命周期的费用划分、费用估算方法进行了总结和阐述,为以后寿命周期费用的估算方法的选择和改进提出了改进意见。其次,针对机器设备资产全寿命周期内的维修计划和维修策略进行了总结和陈述,分析了维修计划制定的原则和方法,并针对已有的维修策略特点进行对比分析。在总结已有研究成果的基础上,结合电网企业的实际应用,对未来研究的发展趋势进行展望。     

论电力企业固定资产全寿命周期管理

电力企业的固定资产是其生存和发展的物质基础,而目前电力企业对自身固定资产的管理模式及管理手段相对落后,对企业的发展造成了巨大阻碍。本文将全寿命周期管理理念引入电力企业固定资产管理,对电力企业固定资产全寿命周期管理进行了简单论述。     

论电力企业固定资产全寿命周期管理

电力企业的固定资产是其生存和发展的物质基础,而目前电力企业对自身固定资产的管理模式及管理手段相对落后,对企业的发展造成了巨大阻碍.本文将全寿命周期管理理念引入电力企业固定资产管理,对电力企业固定资产全寿命周期管理进行了简单论述.     

电网资产全寿命周期管理研究

推行资产全寿命周期管理法是当今资产管理领域的核心内容和重要的发展趋势。本文分析了电网企业的资产特点以及目前资产管理中存在的问题,论述了电网企业资产全寿命周期管理的主要内容,探讨了电网资产全寿命周期管理法的实施策略,为今后的电网企业资产管理提供了依据。     

分层次管理在临床护理管理中应用

目的探析在临床护理管理中分层管理模式采用的实际效果和分层管理在建设临床医疗上的重要意义。方法选取本院100名护理人员作为研究对象,将其随机分为观察组和对照组,观察组采用分层管理进行临床护理管理,对照组采用常规的管理模式进行临床护理管理。统计和分析两组护理效果的调查结果。结果观察组在工作积极性评价方面不管是自评还是他评结果、理论知识和操作评分、患者和医生对观察组护理人员的护理满意度、工作的成就感等都明显的优于对照组。结论医院在临床护理管理中采用分层管理模式对临床的医疗建设具有深远意义,在临床护理管理中取得良好的综合效果,可以在医院广泛的推广和应用。     

电网资产全寿命周期管理研究

推行资产全寿命周期管理法是当今资产管理领域的核心内容和重要的发展趋势。本文分析了电网企业的资产特点以及目前资产管理中存在的问题，论述了电网企业资产全寿命周期管理的主要内容，探讨了电网资产全寿命周期管理法的实施策略，为今后的电网企业资产管理提供了依据。     

民用飞机全寿命周期成本管理分析

本文介绍了民用飞机全寿命周期阶段和成本构成,阐述了民用飞机全寿命周期成本管理的必要性,并对全寿命周期成本管理的关键控制点进行了分析,最后对中国民用飞机全寿命周期成本管理提出建议。     

全寿命周期成本管理实施的障碍和对策

全寿命周期成本管理作为一种全新的成本管理方法,能更好地适应现代企业管理的要求和社会发展的需要,但是在实际中并没有得到很好的推广和应用。本文首先阐述了全寿命周期成本管理的优势,然后分析了全寿命周期成本管理实施的障碍,最后提出了积极推行全寿命周期成本管理的对策。     

高速公路工程集成管理的关键理论及方法

针对高速公路工程的特点,提出了高速公路工程集成管理模式。重点介绍了实现集成管理的三项关键理论及方法:通过项目分解结构技术进行项目系统分析;运用工程全寿命周期设计的理论和方法实现全部工程要素的全寿命周期集成;应用全寿命周期费用矩阵分析模型实现工程费用集成管理。上述成果已应用于某高速公路扩建工程实践。     

关于强化成本管理在医院内控中的作用的探析

医院成本管理对医院内部控制和管理具有重要作用。文章对医院内部控制管理下的成本管理的现状进行了分析,指出了成本管理目前存在的问题。在相关研究的基础上,从医院人员合理化配置、优化诊断流程、医疗设备的引进、医院绩效考核、医院信息化发展五个方面论述成本管理对医院内部管理的重要作用。     

医改背景下的大型医疗设备使用效益跟踪管理

大型医疗设备是医院医疗技术水平和综合实力的重要标志,对医院的发展起着至关重要的作用。因此,大型医疗设备的使用效益和管理质量直接关系到医院的医疗技术水平。大型医疗设备在医院内的应用能够有效提高医院整体服务水平和效率,但也会在一定程度上增加医院的经济负担。在医改背景下,必须对大型医疗设备使用效益进行跟踪管理。由于大型医疗设备种类繁多、分布范围广、使用频率高、价值较大,在应用过程中会出现很多问题,严重影响到医院的正常发展。鉴于此,根据大型医疗设备管理工作经验,就如何做好大型医疗设备使用效益跟踪管理工作进行探讨。     

建筑工程项目的LCC管理及其应用

工程全寿命周期成本管理的最终目标是实现工程项目在保证质量的前提下实现全寿命周期总成本最小化。在全寿命周期内加强工程项目成本控制是关键之所在,提倡建筑施工企业在考虑资金成本的同时,应将环境成本和社会成本同资金成本一起共同管理,以实现总效益的最优化。     

浅谈自助服务系统在医院的应用

随着信息技术的不断发展, 利用信息化手段提高医疗服务质量效率、 降低医疗成本及医疗风险, 已经成为各医院的重要任务. 医疗自助服务系统是当前医院信息化建设热点之一, 各大医疗机构都在大力推进医疗自助服务系统, 积极发展网上预约挂号、 在线咨询、 交流互动等自助服务. 通过医疗自助服务系统的建设, 可以节约患者的就诊时间, 提高医生的工作效率, 实现了诊疗流程的无纸化, 节约医院在人、 财、 物上的支出. 患者只需要一张诊疗卡, 通过医院自助设备或手机随时随地可以查看自己的就医情况, 实现患者预防、 诊疗、 康复的全流程自助服务, 切实减少了患者在排队等候的时间, 提高了医院的运作效率.     

建筑工程项目的LCC管理及其应用

工程全寿命周期成本管理的最终目标是实现工程项目在保证质量的前提下实现全寿命周期总成本最小化.在全寿命周期内加强工程项目成本控制是关键之所在,提倡建筑施工企业在考虑资金成本的同时,应将环境成本和社会成本同资金成本一起共同管理,以实现总效益的最优化.     

浅谈医疗设备档案的日常管理

医疗设备档案是医院档案管理中的一个分支,属于科技档案,是医院科技活动中的重要组成部分。医疗设备档案建立的目的是体现其实用性,在医用仪器设备的采购、使用、维修与实际管理工作中发挥作用。医疗设备档案资料在收集、整理、应用在日常医疗活动中非常重要,是医院评审工作的指标之一,也是医院管理水平的重要体现。     

缺陷产品的全寿命周期召回管理

本文通过对召回管理理论和案例的研究,提出了全寿命周期召回管理的概念,构建了缺陷产品的全寿命周期召回管理模型,为制造企业实施缺陷产品召回管理提供科学的决策支持,有助于制造企业解决因缺陷产品引起的管理、市场和社会问题。     

新时期医院财经管理人才队伍的建设

随着社会经济不断发展,我国医疗体制改革取得了进一步发展,财经工作作为医院日常管理的重要组成部分,在扩大医院规模,促进医院发展等方面具有十分重要的作用。新时期下,财经管理新模式逐渐在医院推广,为了促使财经工作能够发挥积极作用,加强财经管理人才队伍建设势在必行。本文将对医院财经管理人员队伍建设存在的不足之处进行分析和研究,并提出新时期下,医院财经管理人员队伍建设的有效对策,从而为我国医院财经管理工作持续发展提供支持和帮助。     

医院实行全成本管理的必要性与条件分析

医疗成本核算是为了加强医院的经营管理以及控制医疗费用上涨而发展起来的,现如今,它作为一种科学的管理方法在医院的经营管理中发挥着非常重要的作用。全成本管理是基于成本核算的基础上提出的一种管理方式,它是在市场体制的冲击下医院采取的一种管理手段。本文主要是从全成本管理的原理、概念以及作用出发,对医院实行全成本管理的必要性以及条件进行分析与探讨。     

大型公益建设项目全寿命周期风险集成管理研究

大型公益建设项目在全寿命周期过程中,存在这很多不确定因素,对项目的顺利进行和成功有着很大影响。本文试图建立一个全寿命周期的项目风险管理三维框架模型,时间维——大型公益建设项目全寿命周期,逻辑维——风险管理过程,知识维——风险管理工具和技术。