商业零售企业会员制经营初探

<正>一、中外商业零售企业会员制经营的发展概况会员制作为一种组织制度,其基本内容就是申请者通过向组织者交纳规定数额的会员费或其他途径取得会员资格,从而获得该组织提供的优惠待遇.商业零售企业的会员制经营,起源于西方国家的仓储式商场,荷兰万客隆(MARCO)于     

从"全美"的变迁看零售业态的演进

我国的零售业正处于急剧变革的时代,以百货商店为代表的传统商业业态的发展空间已十分有限,新的商业业态,如超市、便民店、仓储式商场、会员制价格俱乐部等不断涌现和高速发展,正在取代大商场、百货商店,成为新的增长点.一方面,零售业态的变革和演进有其内在动因;另一方面,欧美零售业进驻中国市场,加速了我国传统零售业的变革.全美食品商店加盟华联超市公司就是一个极好的案例.     

仓储式销售初探

仓储式销售初探徐锋（杭州商学院国际经济贸易系）一、仓储式销售的发展及其特征仓储式销售，也称货仓式销售，是一种将仓库和商场合二为一的商店。它始于西方，１９６８年，首家现代化的仓储式商场在荷兰正式创建，并命名为“万客隆”（ＭＡＲＣＯ）货仓式批发零售自选商...     

我国零售业社会责任建设现况

<正>国家内贸局在《零售业态分类规范意见》中,将我国目前现存零售业商店分类确定为8类:百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心。其中百货商店经济效益日益下滑、同业过度扩张竞争、不同商业形态竞相挤占市场份额、市场缺乏热点,消费需求明显断层。而连锁超级市场、仓储式商场、专业店发展速度快、地区分布广、竞争激烈、总量大幅增加;专业细分化、经营形式多样化。便利店则适应了我国现阶段的经济发展水平和消费需要,是我国零售业态中较有发展潜力的一种,预计今后的发展速度将会更快。因此,对零售业社会责任问题的研究具备一定的现实紧迫性。     

专业店的购物新感觉

<正> 只卖一样东西的小店也能赚钱?而且还开出了连锁店?千真万确,袜子店、梳子店等特色小店最近大有遍地开花之势。零售专家指出,这就是近两年与大型综合性超市、仓储式商场等一样迅速发展的新兴零售业态——专业店。     

我国零售业社会责任建设现况

国家内贸局在《零售业态分类规范意见》中,将我国目前现存零售业商店分类确定为8类：百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心。其中百货商店经济效益日益下滑、同业过度扩张竞争、不同商业形态竞相挤占市场份额、市场缺乏热点,消费需求明显断层。而连锁超级市场、仓储式商场、专业店发展速度快、地区分布广、竞争激烈、总量大幅增加;专业细分化、经营形式多样化。便利店则适应了我国现阶段的经济发展水平和消费需要,是我国零售业态中较有发展潜力的一种,预计今后的发展速度将会更快。因此,对零售业社会责任问题的研究具备一定的现实紧迫性。     

大型零售商场“倒闭风”探源

<正>改革开放以来,作为商品在整个流通领域中运行的最后环节——商业零售经营活动,由于商业购销体制的改革与发展,使其自身的运行,正在逐步适应市场环境的要求,形成多种所有制形式、多种流通形式、多样化流通渠道的新型流通格局,应当说,这是一种趋向合理的变化,是一种有益于市场发育的变化.但这一格局的形成,使多年来以老大自居的大型零售商场的市场经营活动受到强烈冲击,出现了由最初的市场占有率、市场覆盖率、市场份额等主要指标有所下降,直至演变为沿海发达地区或中心城市大型零售商场开始倒闭的下行运动态势.其实,在经过80年代中后期,至90年代初的大型零售商场的大发展、大辉煌之后,对最初表现出的大型零售商场经营效益下滑的状态,就应当引起业内人士的警觉,大型零售商店的发展就应当受到经济发展空间的自然约束.但是,作为刚刚步入市场经济的许多中国企业,趋利性带来的诱惑往往大于对市场的审慎分析.那么,应当如何用经济学中零售的一般原理来分析这种现象呢?     

走向中国商业自动化的未来——访雅特科技有限公司总经理杨肖桦

<正>雅特科技有限公司近日有幸成为IBM公司多项电脑产品在中国的总代理.作为公司总经理的杨肖桦,对于中国商业自动化的理解有多深?其产品是什么?最重要的是他将采取哪些销售策略?为此,记者采访了他.杨肖桦总经理说,中国的市场是巨大的.中国的商业正处在一个由传统经济向市场经济转变时期.据有关方面介绍,零售网点已超过1000万个,从业人员3000多万人.几年来销售额平均年增长率为10～12%.今后10年是中国商业持续高速发展时期,预计到2000年,社会零售额可达35000～40000亿元.从中央到地方一批大型商业集团公司正在组建,形成了一定规模,提高了进入国际市场竞争的能力.目前连锁商业公司已有700余家,连锁店近万家,连锁业发展方兴未艾.新兴的仓储商店、物流中心、配送中心等已兴起.兴建了大批面积数万平方米的新商场,其中也不乏面积5万平方米以上的巨型店.新型的商业社区、街区建设也在上海、北京等中心城市形成,其中上海的社区发展,北京的王府井、西单街区的发展尤为瞩目.     

美国西尔斯百货调整经营战略

美国零售业在经过多次流通领域革命之后出现了新旧交替、推陈出新的进化演变,新兴零售商店不断涌现,百货商店、超级市场、折扣商店、仓储商场、目录商店、专卖商店、便利商店、零售网络等各种零售设施如今遍布美国各地,总的看来,美国各类零售商店虽然基本上仍保持着自己的经营特色,但是激烈的竞争已使这些零售商店在管理方式、商品种类、定价机制、店堂布置、服务态度等方面的传统标准变得越来越模糊,各类零售商店在经营战略上出现了趋同倾向,主要表现在百货商店超市化、超级市场百货化、零售商店连锁化、购物商场郊区化和传统商店网络化等方面.     

浅谈商业管理信息系统中前后台的数据交换

进入９０年代,商业（尤其是城市商业）得到迅速发展,一座座大、中型百货商场拔地而起,连锁店、仓储商场、超市、专业市场等新兴业态发展迅猛。为适应这种发展,我国的商业企业目前普遍引入了计算机管理。例如零售商业中普遍引入的管理信息系统,通常是前台用ＰＯＳ机进...     

江苏商品流通体制改革三十年巡礼之二—江苏商品零售业发展状况

江苏商品零售业发展概况 改革的初期,城市商业仍以政府投资的困营大中型商场、各级供销合作社、物资供应机构为主。如南京市的南京中央商场、南京新百、华联商厦等大型百货商店。各地方城市零售商业一般都由少数地方国营中小型百货店垄断经营。如无锡第一日货商店,徐州百货大楼、常州百货大楼等。     

虚拟商场 零售商业的一种创新形式

虚拟商场也叫网上商店或电子商店 ,是建立在Internet上的商店。虚拟商场与传统商场相比 ,具有独特的优势 ,其营销必须进行全新的策划和设计。虚拟商场是零售商业的一种创新形式 ,从具体销售过程看 ,它进行了五个方面的创新 :选购程序创新、网上买卖双方交互式销售创新、网上“一对一”个性化销售关系创新、网上“软销售”创新和网上顾客订购创新。     

商业精神究竟是什么？：—考察郑州亚细亚商场经营管理过程的感受

河南省郑州亚细亚商场的经营管理方式引起了全社会的广泛关注。不久前,我们在调查研究该商场过程中,引起我们思考的却是极为简单而又抽象的问题:商业精神究竟是什么?一、商业精神就是开拓、进取在亚细亚商场,人们首先看到的是国内少见的崭新的店风店貌:英姿飒爽的迎宾队及其令参观者蜂拥而至的迎宾仪式;仪表端庄而热情周到的售货员、滚梯服务员;四处鲜花盛开,一尘不染的营业场地;别具一格的琴台和古朴典雅民乐的现场演奏;与整洁优雅购物环境浑然一体,但又自成一方的音乐咖啡园。亚细亚商场员工们认为,一个商店应该有自己的精神,亚细亚商场就是要有为郑州人争气、为河南人争气、为中国争光的进取、开拓的奋争精神。     

选用条形码电子计价秤的几点建议

随着改革开放的深入，中国零售业发生了巨大的变化。新型的商业业态，诸如：大型综合超市、便利店、专业店、购物中心、仓储商店、家居中心，雨后春笋般成长起来。随之而来的激烈竞争使企业面临严峻的考验。为提高竞争力，管理科学化、自动化是商业零售企业立于不败之地的必要条件。在最近十年里，商业领域大量引入计算机技术，     

关于我国大型百货商店发展方向之探讨

关于我国大型百货商店发展方向之探讨赵丽娟一、大型百货商店现状近几年来，我国零售行业发展势头强劲，超级市场、仓储商店、专业商店、购物中心等各种各样的新型商业形态迅猛发展，渗透于城市的各个角落，它们或以低廉的价格，或以方便、快捷，或以优质的服务，机动灵活...     

市场竞争又掀营销新浪潮

据有关方面预测,1995年社会消费品零售总额20000亿元,比94年增长25％左右,扣除价格因素后,实际增长幅度略高于94年,95％的品种将仍处于供过于求和供求基本平衡的状态。 市场平谈增加了竞争力度,一些营销策略纷纷出台,营销战打得硝烟弥漫,从营销形式来看,超市连锁店已经家喻户晓了,如今仓储式商店又令人耳目一新,仓储式销售最初始于荷兰,70年代风靡欧美,94年初,我国深圳开出了第一家仓储商店——百姓购物俱乐部。之后,北京、广州、上海等地也相继开出,仓储式商店由于简单的装修降低了     

风向标2

加加减减做商业京城商业的经济规模如何迅速实现？实现京城的商业经济规模最快的办法是对现有资源进行整合。店铺加减法 :中小商业企业和长期亏损的商业企业做减法 ,通过改转租卖的形式或者破产方法使其从国有商业中减掉 ;业态加减法 :对传统百货商店和城市中心区的购物中心做减法 ,对社区型、居民区型、办公区型折扣商店、超级市场、仓储型大型专业店做加法 ;规模加减法 :对新开店做减法 ,对购并店做加法 ;空间加减法 :对外地开店做减法 ,对本地开店做加法。王府井、新东安成一家“金街”王府井上最大的两家商场百货大楼和新东安商场成了一…     

从仓储式销售看商业改革

<正>仓储式销售1968年起源于荷兰的“万客隆”仓库商店,曾形成一股“万客隆”旋风风行全球,这种营销模式一进入中国消费品市场便引起强烈的反响.1993年8月“广克隆”在广州开业,尽管它位于新旧城区的结合部,附近人口不多,交通又不及市中心方便,但开业仅10个月,销售额就突破两亿元,而且1996年广州“正大万客隆”日销售额已超过300万元.同样北京燕莎望京仓储式商场开业仅半年,销售额也突破1亿元.上海的麦德龙也不例外,它不仅吸引了普陀区小商业主进货,而且上海郊区和江苏、浙江一些地方的小商业主也愿到此进货.仓储式销售一时间成为热门话题,引起商界人士的广泛重视.国有批发商业要想从根本上解决困难,走出困境,重振雄风,只能对目前商业状况及社会经济环境进行认真分析,找准病因,加速改革.一、批发商业状况改革开放以来,批发商业不断革新,批发商业资本和经营体制已多元化,经营类型多样化,不仅有独立批发商、制造批发     

我国仑储式商场发展的现状,前景和对策

仓储式商场是我国发展最快的新型零售业态之一,它的发展将对我国零售业格局变化产生重大的影响。本文剖析了仓储式商场在我国的发展趋势及有关问题,并在此基础上提出了发展有中国特色的仓储式商场的对策和建议。     

对构建我国和谐商业的思考

本文认为,和谐商业是和谐社会的重要组成部分,和谐社会离不开和谐商业。文章提出,构建和谐商业,第一,要培育以城市店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代化流通体系,建立和发展日用消费品、农副产品、农业生产资料"三位一体"的连锁经营服务体系,搞活农产品流通,实现城乡协调发展;第二,要加强零售商业网点规划建设的法制化,规范零售企业进货交易行为,杜绝各种乱收费,建立严厉的失信惩罚制度,进一步整顿和规范市场秩序,坚决打击制假售假、商业欺诈、不正当竞争等违法违规行为;第三,要转变商业增长方式,提高零售企业竞争力;第四,要改进工商关系,实现合作双赢;第五,要加强商业道德建设,优化消费环境,使消费者放心购物、乐于消费。