一万年太久 只争朝夕——访德赛集团总裁许光

初见许光,以他那身并不张扬的西服和一副不太入时的大框眼镜,不免会把他当作一个普通的中年知识分子看待。但其从容自信中透露出一种只有经历过上山下乡、回城高考、而今又有所作为的那一独特群体所具有的特殊表情,让人印象深刻而难忘。记者与作为德赛集团总裁的谈话从     

走出去，海阔天空——访华谊集团总裁刘训峰

8月28日,华谊集团旗下双钱集团（安徽）回力轮胎有限公司召开新闻发布会,宣布其一年前在安徽开工建设的回力乘用车轮胎上市。双钱集团在其发布会上表示,首批上市的有R29、R30和R699三大系列共26个规格,这标志着有着80年历史的“回力”品牌,回归乘用车轮胎市场。     

志存高远 成就大业——访远成集团有限公司总裁黄远成

2004年4月。远成集团与新时速运递公司签署了承租合同，以11亿元人民币的价格承租了为期两年的北京至广州、北京至上海、北京至哈尔滨3对往返特快行邮专列。远成集团除了要为既有的铁路业务付款之外。每天还要向铁道部再缴纳150万元的运费。这次承包被誉为“天下第一包”。面对一个尚待培育的市场。所有业内人士都预测。远成这一次亏定了。果然不到半年。远成集团就在这个项目上亏损了1．3个亿。行邮专列第一个月平均每天亏损100万以上。第二个月降为70万。第三个月降为40万。第五个月降为15万。2004年12月底。远成宣布盈亏平衡。然而远成却在这个时候加快了投资速度。2004年7月。远成实现了行邮专列全托盘式作业；2004年10月。远成依托行邮专列推出了全国50个城市之间的快运服务。快运范围遍及中国经济最发达的长三角、珠三角和环渤海地区；2004．年11月。远成在四川再投入200辆货运汽车。开通了四条直达货运班车。实现了货物城际配送的当日达和次日达；2004．年12月，远成集团与中国集装箱集团签订协议。承包了该集团上海至乌鲁木齐、广州至成都集装箱班列……截至2004年底。远成在全国各地建立的仓储基地已达15万平方米。购买的货运汽车近千辆。     

打造国际化的中药企业——访天士力集团总裁闫希军

天津天士力集团前身是一个部队制药企业，1998年转制，2002年上市，至今不过十年，忆发展成总资产超过60亿元的大型企业集团。在中药企业中，天士力是不是太“安分”的一员。     

品牌在梦想中脱胎——访宁波贝发集团总裁邱智铭

贝发风风雨雨走过12载,2003年,贝发被授予“中国制笔城”的荣誉称号;2005年,成为北京2008年奥运会文具独家供应商;目前贝发集团在企业规模和出口创汇方面已成为中国制笔和文具行业的领头羊,是全球产量最大的三大书写工具制造商之一。“BEIFA”品牌在俄罗斯、非洲、中欧等地已成     

太阳能发电助力西部大开发——访哈纳斯新能源集团总裁马富强

《环球财经》：在气候变暖日趋明显,能源危机愈演愈烈的今天,新能源替代战略无疑是世界各国竞相尝试的焦点。我国在“十二五”规划中已经明确提出,未来5年将在全国光照条件好、可利用土地面积广、具备水资源条件的地区开展太阳能热发电项目的示范。哈纳斯新能源集团作为宁夏重要的新能源企业,能否请您谈一下宁夏目前的能源结构和未来新能源的发展趋势？     

步长的百年梦想—访步长集团总裁赵涛

八年的栉风沐雨，渭河岸边的一株幼苗如今己长成医药王国的一棵参天大树。然而，对于一个年轻的民营企业和一位年轻的实业家来说，这一切才刚刚开始──     

给聋儿希望——访西门子听力集团(中国)总裁傅建彤先生

西门子创建于1846年,如今已成为世界上最大的跨国集团公司之一,涉及工业、能源、通讯、信息、交通、医疗、电子、照明八大产业。 西门子进入中国已有120多年的历史。其所属的西门子听力集团是全球最大的助听器生产厂商,更是研究听力学及开发科技助听产品的专业企业,多年来一直致力于听力康复事业,尽心尽力地为听障人士服务。1995年西门子听力集团设立力斯顿(苏州)听力技术有限公司作为其在中国的生产和售后服务基地。据权威机构统计,2000年国内每两位配戴助听器的听力损失     

打造世界级生物发电企业——访国能生物发电集团有限公司总裁李明奎

国能生物质发电集团（简称“国能集团”）创造了中国生物质发电领域的一连串记录,成为令世界称道的行业翘楚。国能集团如何取得成功的呢？日前,本刊记者专访了该公司总裁李明奎。     

制造业传统的发展模式已经过去——访上海华谊集团总裁刘训峰

风险并不可怕,可怕的是你不知道哪里是风险。了解风险才能控制风险 精明的华谊集团将眼光瞄准了下游服务业。 其自2008年开始已陆续成立9家围绕主业的服务类公司,启动“制造业＋服务业”的“双核”业务驱动模式。     

西部“名”企跟进大开发——访通威集团总裁刘汉元

通威集团是应邀参加“西部论坛”的我省名民营企业之一。该集团入选四川省37户ii-点扩张型企业，位列全国私营企业500强第二位，是目前中国最大的水产饲料生产基地，近年来以迅猛的发展态势令人刮目相看。为此，本刊记就西部大开发中民营经济发展的出路、对策和前景，及通威有何新思路、新举措，采访了全国政协委员会、通威集团董事长、总裁刘汉元先生——     

总裁狮子心——记丽致管理集团总裁严长寿

"人无完人,首先每个人要认清自己的优缺点,然后要了解环境,最后能寻找和发挥自我优势."这是严长寿总结的职场成功要素.     

创新之路--访沈阳协合集团董事长兼总裁陈巨余

记者：创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个政党永葆青春的源泉。那么创新对于一个企业意味着什么？     

打造受行业尊敬的装备集团--访上海电气核电集团总裁朱根福

核电装备制造更多代表的是国家战略,也是制造行业的制高点,全面体现制造企业的技术、管理、品牌的综合实力早年尚带神秘色彩的国内核电产业现已是万众瞩目。2014年以来,对于核电产业利好政策消息不断,国家高层持续为核电站台,总理亲自做起推销员角色,力推核电走出国门。上海电气核电集团亦从中受益颇多,其目前占据国内核电主设备市场约45%以上份额,近年亦开始出口国际市     

融合比整合更重要——访东浩兰生国际服务贸易集团总裁池洪

整合的速度比想象中更平稳迅捷。2013年12月11日,上海国资委旗下两家直属企业东浩集团与兰生集团宣布实施联合重组,更名为东浩兰生国际服务贸易集团。新集团注册资本22亿元,总资产273亿元,直属公司26家,员工总数4600余人。一跃成为上海市大型现代服务业国有骨干企业集团。     

我愿意认同更优秀的企业文化——访上海华谊集团总裁刘训峰

与一些国企沉迷于资本运作不同,华谊集团自1996年成立起便兢兢业业从事着化工产业,并不旁骛。这让它多年来在众多国企中并不格外显眼,反倒略显保守。近几年,化工产品受金融危机影响,价格大幅下跌,华谊集团在喧嚣的市场中更显低调和沉默。     

诚信铸就品牌——访甘肃新源置业（集团）有限公司总裁于生新

记者:于总您好！甘肃新源置业(集团)有限公司作为一家非公有制企业,经过近十年的努力,在甘肃房地产 业脱颖而出,目前已发展成为具有国家二级房地产开发资质,集房地产开发、工业生产、商贸经营、现代物流和物业管理等为一体的综合性现代化企业集团,请您介绍一下公司近十年的发展历程。 于总:公司的发展大致分了三个阶段。第一阶段1993年开始创业至1997年的起步发展阶段。在创业初始,公司用借贷的5万元起家,四年间共开发了3万多平方米,开发进展的力度是相当缓慢的。这期间,并没有贪图眼前利益的获取,而是采取了稳步发展、积累经验,顺利完成了原始积累所必需的全部过程。第二个阶段1997     

竞争就是让对手无法安睡——访奥克斯集团董事长、总裁郑坚江

郑坚江主要创业经历：1987年．还是汽车修理工的郑坚江毛遂自荐，承包了一个只有七八个人、负债却高达20几万元的乡办小厂，开始生产电视机天线、电能表罩壳等产品：上世纪90年代初，郑坚江瞄准电表市场空白．在短短四五年时间里，抢占了国内市场40％的份额，并累积了近亿元的身家，从而掘到了第一桶全1944年，郑坚江又把目光瞄向空调一仅用了4年多时间，就使奥克斯空调跻身国内空调业三强之列．十多年来，郑坚江把一个负债20多万元的小厂打造成拥有15亿元固定资产、年销售收入达30多亿元的大型民营企业。