浅谈水利工程中常见的质量问题及养护的措施

我国水利工程项目的管理经过近三十年的实践有了长足的发展,为确保水工建筑的施工质量,就有必要实施水利工程项目的管理工作.然而现阶段由于施工管理及工程养护的工作不到位,致使施工中出现一些质量问题,亟待解决.本文首先进行了水利工程的概述,分析了水利工程中常见的问题,并提出水利工程要做好保养的工作.     

浅谈水利自动化项目怎样实施项目管理

工程项目控制是提高施工企业竞争力的关键。本文对水利水电施工企业项目控制的概念、重要性、存在的问题等多方面展开探讨。本文首先叙述了在水利自动化项目实施中普遍存在的一些特点，阐述了解决一些特有问题的方式方法。最后表述了在具体项目实施过程中的一些需要注意的问题和管理体会。     

浅析公路施工项目如何成功实施全面预算管理

在公路项目施工的整个过程中,全面预算管理是一种科学有效的管理方法,深受广大路桥施工企业的喜欢。本文结合自身的实际工作经验,综合考虑公路施工项目的特殊性,阐述了全面预算管理的内涵,详细分析了当前我国公路施工项目中实施全面预算管理所存在的问题,并相应地提出了有效实施全面管理的措施和方法,进而推动公路施工项目的发展,提升路桥施工企业的内部管理水平。     

试论施工企业财务集中核算的利与弊

近年来,我国施工企业集团发展迅速,随着建筑业项目法管理的逐步完善,施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化。为了建立适应施工企业发展要求的财务管理体制,优化财务核算管理流程,强化支出行为控制,实行财务集中核算成为一种发展趋势。本文从施工企业财务管理的社会背景和问题探讨入手,深入分析了施工企业实施财务集中核算的优势和弊端,以期对完善施工企业的财务管理有所裨益。     

路桥施工项目材料管理存在的问题与对策

近年来,随着经济的发展,我国路桥建设行业得到了快速发展,路桥施工技术也取得了较大的进步。但是,路桥施工项目在材料管理方面,还存在一些亟待解决的问题。本文探讨了我国路桥施工项目材料管理存在的问题,并探讨了对策。     

论水电工程项目施工成本管理存在的问题及对策

加强施工成本管理是控制水电工程成本的重要手段.文章分析了目前我国水电工程项目成本管理存在的问题和漏洞,严格过程控制、实施内部承包制、推广项目成本核算、推广新产品新技术的应用等方面探讨了加强水电工程项目施工成本管理方法.     

试论施工企业财务集中核算的利与弊

近年来,我国施工企业集团发展迅速,随着建筑业项目法管理的逐步完善,施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化.为了建立适应施工企业发展要求的财务管理体制,优化财务核算管理流程,强化支出行为控制,实行财务集中核算成为一种发展趋势.本文从施工企业财务管理的社会背景和问题探讨入手,深入分析了施工企业实施财务集中核算的优势和弊端,以期对完善施工企业的财务管理有所裨益.     

加强施工企业工程项目的内部审计

近年来，一些施工单位实施项目法施工，推行承包经营责任制。随着项目法施工的推广，企业计划经济时期的管理方法逐渐暴露出明显的不足。因此，在国有企业改组改制的转折时期，防止企业管理滑坡，加强内部审计力量，尤为重要。内部审计的重点着重于收入、成本的审计。     

基于《建造合同》准则的项目法施工探讨

我国大多数施工企业在实行项目法施工中尚存在不彻底、没全面铺开的现象,而《建造合同》准则的实施,给施工企业大力推行项目法施工带来了无限的契机。对此,结合实践经验,对施工企业实施《建造合同》会计准则,推进项目法施工进行初步的研探,为施工企业减亏控亏、创造更多的经济效益和社会效益作出贡献。     

论路桥施工项目成本管理

路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

水利施工企业成本管理刍议

水利项目关系到我国的国计民生,改革开放以来,我国一大批水利工程得到顺利实施.对于水利工程的实施主体--水利施工企业而言,成本管理是其存续和发展工作的重中之重.本文着重分析了当前按水利施工企业成本管理中管理层意识、企业项目间成本分析框架、成本管理计划的评价与考核激励、成本管理外部环境体制环境方面的四个问题,并提出了相关对策建议.     

论路桥施工项目成本管理

路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

传统建筑企业实施项目管理问题的探讨

自改革开放后,我国经济得到了空前发展,随着城市化进程的加快,建筑工程数量不断增多,使得建筑行业得到了空前发展,但快速发展的同时,也带来了巨大的竞争。从当前建筑行业发展现状来看竞争将越来越激烈。传统建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下来,必须提高管理水平,保障工程质量,将管理工作落到实处。项目管理是保障建筑工程顺利施工的重要手段,项目管理质量直接影响施工质量、施工安全、文明施工等问题。但目前我国传统建筑企业在项目管理方面依然存在许多问题,管理有效性较差,使得项目管理职能无法得到有效发挥。本文将针对传统建筑企业实施项目项目管理问题展开讨论分析。     

建筑企业施工项目成本管理探讨

建筑企业成本管理是施工项目成本管理的关键。本文首先阐述了施工项目成本管理的意义,之后分析目前我国建筑企业施工项目成本管理存在问题。最终提出了加强建筑企业施工项目成本管理的具体措施。     

水利工程项目法施工管理

随着我国经济的飞速发展,人们对自己的生活水平要求也越来越高,因此,近几年来我国的水利工程项目也变得越来越庞大,工程内容也越来越复杂,涉及的层面也越来越广。近些年来,我国水利工程事业突飞猛进,取得了许多不菲的成绩。但是,任何事物都是一分为二的。在取得成绩的同时,这也存在着一些突出的问题。这些问题,严重限制了该项事业的发展,必须进行及时地管理。基于此,本文对水利工程项目法施工管理进行了探讨。     

论工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。表文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

建筑工程施工中的成本管理方法分析与探讨

我国建筑业行业逐渐和国际接轨,建筑工程面临着更多的挑战。土地价格和竞标价格的提高,加之材料设备和劳动力的费用提高,建筑工程的成本造价也提高了。要保证我国的建筑施工项目的经济效益,成本管理显得日益重要。如何加强施工中的项目成本管理是我国目前建筑业急需解决的问题。本文就目前成本管理中出现的一些问题,分析和探讨一些成本管理改进的方法。     

论施工企业的工程信息管理

随着我国加入WTO后,全球化和信息化趋势日渐明显。建筑企业如何提高信息技术在项目施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。本文就信息技术在目前施工管理中的应用存在的问题以及发展趋势进行了分析,并提出了一些对策。     

我国路桥施工项目管理问题研究

论文描述了路桥施工项目管理的特殊性,在分析我国路桥项目管理的基本现状基础上,阐述了我国路桥施工项目管理存在的问题,提出精益思想及其对路桥施工项目管理的启示.     

目标成本管理理念下路桥施工项目成本管理创新探析

本文从路桥项目成本管理的实际情况出发,详细阐述了路桥施工项目成本管理的原理和加强管理的重要性,分析总结了路桥施工项目成本的实际管理中存在的问题,并针对实际问题提出一些合理的建议,对路桥施工的各个环节进行监控,有效地降低路桥施工项目的成本,从而有助于企业效益的提高。