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《当代经理人(中旬刊)》2011,(7):30-31
马云:"偷走"支付宝
作为中国电子商务的教父级人物,阿里巴巴董事局主席马云最近过得并不怎么好。因获取牌照而进行的支付宝股权重组,掀起了阿里巴巴与雅虎的一场纠纷,支付宝被马云一手遮天地“偷走”了,违背契约精神等口诛笔伐着实让马云“很受伤”。马云直言,他看中的并不仅仅是钱,重组是要确保所有股东的利益。 相似文献
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《企业管理(北京)》2008,(9)
马云史玉柱支招中小企业如何“过冬”
近日,面对全国中小企业由于资金短缺纷纷遭遇“寒冬”的事实,阿里巴巴CEO马云、巨人网络CEO史玉柱分别为他们支招如何“过冬”。 相似文献
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葛鑫 《当代经理人(中旬刊)》2008,(1):118-121
“创业家+打工皇帝”的成功模式并不陌生,譬如盛大网络的陈天桥与唐骏。而与创业家陈天桥的低调不同,马云不是在秀场就是在行往秀场的路上,我们对他和卫哲角色分置的认知兴趣和解读,远远超越了公司治理的层面…… 相似文献
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有人质疑马云,说为什么名义上雅虎注资10亿而实际阿里巴巴只能花2.5亿,水分太重。马云的回答是:因为算来算去我只需要2.5亿,其余的就都给股东套现;钱多了不是好事! 别以为马云在咋唬,钱多了确实不是好事。若是上市公司,钱堆在账上不花出去是要受投资人责难的:给你钱是要你投资,存银行买债券吃利息,这个谁都会。 相似文献
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“有媒体称我为‘小马云’,真是让人哭笑不得!”沈锦华说,“马云只比我大3岁,我的中国制造网创办一年后,他才有了成立阿里巴巴的想法。” 相似文献
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除了坚持,马云身上的闪光点则来自其独特的商业创造力。正如其好友、台湾首富郭台铭所评价的那样:“马云的做事情如天马行空一般”。 相似文献