建立向知识要产值的国家战略

强调加快发展服务业，在更高平台上实现三次产业的均衡增长，并不是说工业特别是制造业不重要。实际上，中国制造业发展还有很长一段路要走，但发展要注意均衡、协调，要在给服务业成长留出足够空间基础上促使制造业结构转型，既要加快制造业技术进步，提高整个制造业在国际市场上的核心竞争力，又要找到一个能够不断增加就业的制造产业组织结构模式。     

市场经济体制要建立国家强制标准要贯彻

市场经济体制要建立国家强制标准要贯彻桂平市技术监督局梁进源随着社会主义市场经济体制的建立，国家技术监督局对原有５２００多个强制性国家标准进行了审查，最后确定保留１６６６个，其余３５００多个原强制性国家标准改为推荐性国家标准，由企业及其他有关单位自愿采...     

国家经济扩张政策要突出就业优先战略

针对当前国际金融危机对我国经济和就业的影响谈几点想法： 国家经济扩张政策要突出就业优先的战略。目前国务院出台这么多的经济刺激计划，但是我觉得就业优先的战略突出得还不够。前几天看人民日报，铁道部明年准备投6000亿，能直接创造岗位600万，间接创造岗位2100万。     

向高端演进：新时期国家高新区的战略选择

当今世界，新一轮服务业全球化浪潮势不可挡；总部经济风生水起；以提升自主创新能力为核心的国家战略蓬勃开展；国家竞争演化为区域竞争，作为区域经济的增长极，国家高新区已成为我国参与全球经济竞争的重要载体，在未来将承担起更为艰巨的责任与使命。[第一段]     

国有企业要切实增强核心功能 服务国家重大战略

<正>以服务国家战略为导向,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点的新一轮国企改革三年行动已经拉开帷幕。2023年7月18日,在全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议上,中共中央政治局委员、国务院副总理张国清强调,要坚定不移做强做优做大国有企业,切实发挥国有经济主导作用,为构建新发展格局、推动高质量发展、推进中国式现代化作出更大贡献。     

向计量要质量向计量要效益

中国第一汽车制造厂对于中国汽车工业,乃至中国工业的意义,恐怕很难估定。从红旗到奥迪,流转着的不是汽车,而是中国人的光荣与梦想。40多年来,一汽的产品结构已由过去的单一中卡品种发展到到包括CA141、奥迪、捷达、CA1040等车型在内的中、轻、轿、微、客几大系列近200个品种。生产能力由建厂初期的年产3万辆发展到现在的年产24万辆。1987年和1988年CA141汽车续被评为国     

向设备管理要质量要效益

向设备管理要质量要效益富丽崔英奎李靖设备管理要适应和促进生产的发展，必须依靠技术进步，不断更新，改造老设备，提高企业装备水平，达到发展生产，提高产品质量的目的。企业要在市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益，必须落实设备管理基础，搞好设备的维修、...     

万亿产值背景下的江苏省建筑业发展战略研究

江苏省建筑业在2009年成为了首个总产值超万亿的省份。文章从国际建筑业发展趋势、国家产业结构调整政策、长三角区域规划、江苏省建筑业集中度分析等产业和企业发展现状等方面分析江苏省建筑业当前发展的优势、劣势、机会和威胁,构建SWOT战略矩阵;并用SWOT-AHP法对各项指标进行专家打分计算,用战略θ角和战略强度系数ρ对江苏省建筑业进行战略定位;最终从发展路径、行业和企业的角度给出战略措施建议。     

向管理要人才要市场要质量

椰风集团创办于１９９２年１０月,６年间,有形资产总额由１００多万元增加到１４个亿。１９９６年,椰风系列产品包揽果蔬类天然饮品市场占有率、市场知名度、市场影响力三项全国第一;１９９７年,“椰风”商标被国家工商局认定为４２个中国驰名商标之一;１９９８年,...     

向节能降耗要效益

开场白：改革开放以来，我国资源节约与综合利用取得了一定成效。但从总体上看，粗放型的经济增长方式尚未得到根本改变，与国际先进水平相比，能源消耗高、浪费大、环境污染严重等问题仍十分突出。节约能源是转变经济增长方式、减少环境污染的根本措施，是提高经济效益增长的重要途径，     

向荒地要岗位

位于流溪畔的徐闻县梅溪造纸厂,前些日子,在厂附近丢荒了一段时间的土地上种上茄子50多亩,科研3号辣椒20多亩,玉米100亩,笋竹100亩。是何因使这家厂“作”起农字“文章”?事情的来龙去脉是这样的。徐闻县梅溪造纸厂,是一家年设     

向榜单要商情

前不久，“必胜客指数”在上海隆重公布，这是中国第一个以“企业经营指数”为模型而构建的城市消费力及城市活力排行榜。它以必胜客为研究载体，将必胜客西式休闲餐饮连锁店的经营数据折合成指数，通过它在中国不同城市的发展状态，描述备城市的消费力特点。必胜客方面称，“邀请专业机构编制‘必胜客指数’是一个大胆而有趣的尝试。”     

向财务管理要效益

<正> 现代企业的企业目标已不再是单纯的利润最大化,而是股东权益最大化,或者说是所有者权益最大化.企业目标应由企业内部各个管理子系统来落实和执行,但财务目标与其他管理子系统的目标在分担企业目标时,并不是平分秋色的,而是集中地反映为财务目标.在西方国家的财务理论界,人们已将财务目标看做企业目标的集中反映.要完成企业目标,实现所有者权益最大化,归根结底就是财务目标的实现.这是由于企业的经济效益主要通过财务     

向商业模式要未来

彼得·德鲁克认为,目前企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。在某种意义上,商业模式的创新比产品创新和服务创新更为重要。因此,明确商业模式的内涵及其构成要素,对于企业竞争优势的获得至关重要。