关于彩电峰会限制价格的几点思考

将国产彩电企业与一些颇具实力的跨国公司相比,产品的三低（性价比低、技术含量低、规模效益低）与生产企业的三高（生产成本高、销售成本高、售后服务成本高）,都使国产彩电企业处于不利地位,如果再将练兵用的国内市场以最低限价的方式保护起来,无疑只会死路一条。“彩电峰会”的成立及其迅速流产都是国产彩电业逐步向走成熟过程中具有必然性的偶然事件,但从中我们也感受到了国产彩电厂家的迷茫与无助。国产彩电路在何方？还有待进一步地摸索与探讨。     

价格联盟都是纸老虎？

不可否认,价格联盟形成事实垄断,损害了广大消费者的利益。但同样不可否认,并不是所有的价格联盟都能够形成价格垄断,过往的事实说明,竞争行业的价格联盟是纸老虎,过不了多久就分崩离析。我们更需要警惕的是垄断企业的价格联盟。     

“价格联盟”一场并不开心的游戏

最近家电行业爆出的最大热点是国内九大彩电企业，以“中国家电企业峰会”的名义结成“价格联盟”，制定各款彩电市场销售的最低限价。此举一出，社会反响强烈。有人说，这是典型的商业炒作；也有人断言，这种自发的“价格联盟”会不攻自破。说法虽然不同，但似乎都有些道理。这九大彩电的“价格联盟”究竟“意欲何为？” ６月９日，康佳、ＴＣＬ、海信、创维等九家国内彩电骨干企业的老总，在深圳以保护市场为名结成价格联盟，宣告成立“中国彩电企业峰会”。在这次会议上，峰会成员单位根据相互认同的生产成本，制定了彩电销售的最低限价…     

彩电价格战的经济学思考

我国彩电行业经过近20年的发展，走完了发达国家40多年的历程。彩电行业从“六五”开始起步，经过前后三个五年计划的建设，建立了以彩电整机为龙头，以彩色显像管（彩管）、彩色显像管玻壳（彩管玻壳）、元器件为支撑的较完整的生产体系。彩电业经过市场开放和充分竞争，逐步形成了一批能主导市场，具有高知名度和较高行销水平的优势企业－长虹，康佳，TCL，创维，海信等，被誉为中国传统产业中最成熟的产业之一，同时也是带给消费实惠最多的产业之一。2000年彩电生产量3742万台，产量居世界首位，销售量3576万台，其中出口1028．8万台，内销257．2万台。2000年彩电业出现了两个显的变化：首次出现了行业性的交销负增长；其次全行业作坐着降价的滑梯进入了微利时代－行业销售利润率仅2％。     

价格竞争与价格联盟的经济学思考

随着我国市场体系的确立和商品种类及数量的逐渐丰富,许多行业都出现了不同程度的“价格大战”,尤其以彩电行业为甚。对此现象,消费者暗自叫好,生产者苦恼,并不时呼吁政府限制价格竞争,甚至公开组成价格联盟。由于价格竞争的主体多数是...     

价格战,能挽救国产彩电吗?

价格战，能挽救国产彩电吗？罗应机１９９６年６月中国最大的彩电企业长虹公司率先举起了降价大旗，把刚生产出来的最新型号Ｃ２９９１大屏幕彩电，以每台５２６０元的价格优惠让利促销。随后，长虹公司的最大竞争对手康佳公司宣布在全国范围内大幅度降低所有彩电品种的价...     

彩电价格联盟的经济学分析

本经济学角度对2000年国内九家企业形成的彩电价格联盟的失败告终进行了分析，指出价格联盟不具备卡特尔联盟条件，不能单纯拼价格，必须推动技术创新、开辟新市场，方能走出危机。     

论自然垄断行业价格规制与反价格垄断

本文从分析具有成本劣可加性的自然垄断行业的政府价格规制依据出发,以《反垄断法》为中心展开对自然垄断行业进行价格规制的研究,考察了自然垄断行业的价格形成及其价格规制模式,并以回报率规制和最高限价规制两种模式建立了自然垄断行业反价格垄断的基本框架。