清收与盘活并举努力向存量资产要效益

今年以来，宁国市支行继续贯彻实施业务经营重心转移，树立向存量资金要效益的观念，把清收盘活不良资产作为减亏增效的战略措施和突破口，全行上下人人重视清收盘活，个个关心减亏增效、取得初步成效，截至三月末，全行各项贷款余额（常、专合并）45795万元，较上年末下降178万元，全口径不良贷款余额30726万元，较上年末下降617万元，不良贷款占比67.1%，较上年末下降1.1个百分点，其中盘活不良贷款611.5万元，净收回呆滞呆帐贷款6万元，较好地完成了二级分行下达的一季度清收盘活计划。我行的主要做法是。     

实行“三到位” 盘活出效益

涡阳县支行2000年底各项存款余额40522万元，全口径贷款余额55261万元，其中不良贷款余额是49783万元，占比为90.08%，今年以来，全行员工以盘活清收寻求经营出路，奋勇拼搏，至5月上旬，共盘活不良贷款3052万元，净回笼1389万元，常规不良贷款比年初下降7个百分点，完成市分行下达全年盘活计划的122.6%。我行的盘活措施，主要概括为“三个到位”。     

出重拳攻难点 下真功见实效——绩溪县农行清收盘活见成效

今年以来，绩溪县农行为尽快盘活存量不良贷款，提高资产质量，化解信贷风险，集中精力，出击重拳，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显实效。截止11月底，共收回不良贷款本息1584万元，完成任务的211％。其中：不良贷款净下降完成数412万元，完成任务的389％；清收不良贷款本金562万元，完成任务的297％；清收不良贷款利息238万元，完成任务的137％；清收平台反映不良贷款本金784万元，完成任务的202％。其工作主要突出在六个字上。     

解放思想 全力推进清收盘活工作

固镇支行努力实现工作重心的战略转移，把清收盘活不良贷款作为首要目标任务，摆在突出位置抓紧、抓实，至四月底，全行收回利息320万元，不良贷款较上年底净下降2240万元，完成年度任务的128%，不良贷款较年初下降了7.1个百分点，收到了较为明显的效果。     

采取多种措施 全面盘活不良信贷资产

1995年底我行各项存款30688万元,各项贷款37715万元,不良贷款占比较高,形成营运资金紧缺,收贷难、收息难、经营亏损的严峻局面。在这样的形势下,为了摆脱困境,我们从1996年开始,确立了“强化管理,盘活存量,优化新贷,提高效益”,的信贷工作方针,全面实施“改、租、并、转、卖、接、诉”等盘活清收存量办法,收到了一定的效果。当年共盘活贷款本息3752万元,今年8月底又盘活本息3638万元,不良信贷资产比1995年底下降5.5个百分点。我们的做法是:     

完善清收机制加大清收力度

继 2 0 0 0年率先对不良贷款实行集中清收管理 ,并取得明显效果后 ,我行 2 0 0 1年继续把清收不良贷款作为全行的中心工作来抓 ,强化向存量要效益的观念 ,经过全行员工的共同努力 ,不良资产集中清收管理再创佳绩。到 2 0 0 1年底 ,我行累计清收、盘活、保全不良贷款××××万元 ,完成任务的 1 2 4% ,不良贷款占比比年初下降了 4.3 5个百分点 ;全行实现利润 891万元 ,比上年增加 54 1万元 ,为我行实现“两个明显好转”奠定坚实的基础。我们的主要做法是 :一、不断完善不良资产集中清收管理机制2 0 0 1年 ,我行认真总结往年清收不良贷款的经…     

潜心抓清收 多策降不良

不良资产居高不下，已成为困扰宣城农行经营发展的主要问题。2006年以来，宣城农行牢固树立“向存量资产要效益、向清收盘活要效益”的理念，坚持以人为本，立足内部挖潜，不断创新清收机制，全力打好清收盘活攻坚战，取得了良好业绩。至12月末，全行共清收不良贷款6849万元，其中清收本金4499万元，利息2350万元。辖内11个经营行不良贷款余额全面下降，净下降额达9201万元，占省分行下达年度计划的503．1％，不良贷款占比较年初下降了9．16个百分点。     

农行铜仁分析去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。     

落实"五专"多策并举打好清收盘活不良贷款攻坚战

我行是全区农行第一个实行不良贷款分帐经营、“五专”管理的专业清收支行。 2 0 0 2年 ,在上级行的正确领导和大力支持下 ,我行认真落实“五专”管理各项工作 ,开拓思路 ,创新机制 ,充分发挥“五专”管理机构在清收盘活中的专业队、攻坚队作用 ,多策并举开展清收盘活不良贷款的大会战 ,并取得可喜的成绩。 2 0 0 2年 ,共清收不良贷款本息××××万元 ,盘活不良贷款××××万元 ,保全不良贷款××××万元 ,完成任务 2 82 1 4%。人均清收名列全区农行第一 ;实现财务收入 3 5 0 2万元 ,人均实现财务收入 1 0 9 44万元 ,实现利润计划 1 0 9…     

专业清收敢较真活化资金见成效

2002年，忻州市忻府区支行，面对不良贷款居高不下，经营效益受到严重制约的状况，把清收盘活不良贷款本息放到全行最重要的位置，不断创新机制，敢于较真碰硬，不折不挠，全面打响了清收不良贷款攻坚战，经过一年的艰苦努力，收到了较好效果。当年货币清收不良贷款2173万元，完成全年计划的126％；盘活2827万元，完成全年计划的230％；保全6639万元，     

不良贷款集中管理见成效

20 0 1年我行以实现“财务状况和信贷资产质量明显好转”为工作目标 ,狠抓不良贷款集中管理 ,加大清收盘活不良贷款力度 ,取得了良好的效果。全年清收不良贷款本息××××万元 ,盘活不良贷款×××万元 ,保全信贷资产××××万元。 2 0 0 1年末全口径不良贷款余额××××万元 ,占比为 2 5. 87% ,比分行下达的年末控制计划多下降了××万元 ,有效地促进了我行“两个明显好转”目标的实现。人均创利、贷款综合收息率、百元贷款收息率和不良贷款占比等四项指标均居梧州分行第一。我行的主要做法是 :一、强化忧患意识 ,增强实施不良贷款集中…     

多管齐下抓盘活提高效益求发展

去年以来，济阳县农村信用联社针对信贷资产质量低，不良贷款居高不下的实际情况，努力把清收盘活不良贷款作为“效益举社”的一项重点工作来抓，进一步加大清收盘活工作力度，采取多种措施活化信贷存量，优化增量，收到了较好效果，2000年全县共汪收盘活不良贷示本息4506万元，不良贷款比年初下降6个百分点，经营效益显提高，实现贷款利息收入1189万元，我们的经验是。     

农行清收盘活不良资产的难点及对策

不良贷款的清收盘活是农行今年工作的“重中之重”，既是热点又是难点。虽然农行剥离了一部分存量不良贷款，但是不良贷款剩余的存量以及潜在的增量仍严重制约着农行的正常经营、生存与发展。因此，清收盘活不良资产，切实提高资产质量对农业银行来说，具有极其重要的意义。本着重探讨农业银行清收盘活不良资产的难点及对策。     

对清收盘活存量信贷资产的实证分析

农业银行信贷资产存量质量不高，不良贷款居高不下，不仅影响到农业银行实行股份制改革上市的进程，而且直接影响到农村经济的发展。根据对农行某市支行2004年末存量信贷资产调查分析，其资产的现状是：存量资产总规模74140万元，不良贷款52914万元，占比高达71．4％。其中通过依法诉讼、企业改制、资产处置后完全没有还款来源保障的挂帐贷款不低于43000万元，占贷款总额的60％以上，占不良贷款的80％以上。该行不良贷款具有以下三个方面的特征：     

实行分账分类管理优化信贷资产质量

2003年年初，河南省南阳市农村信用联社全辖贷款余额为98．1亿元，其中不良贷款为58．4亿元，占比高达59．59％。面对如此严峻的形势，市联社制定了“贷款分账、管理分类、优化增量、盘活存量、提高质量”的指导思想，将全辖贷款按正常和不良两大块进行分类管理。经过一年多的运行，成效显著。截至今年5月底，全辖贷款余额为121．8亿元，其中不良贷款为31．1亿元，占比25．5％．较20013     

农行铜仁分行去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显著成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。 1.明确目标,制定措施,抓好常年清收。在上级行清收计划未下达前,农行铜仁分行在年初就制定了不良贷款下降5个百分点、“两呆”贷款压缩1500万元的清收盘活     

一马当先 加快发展为大幅度提高盈利水平而拼搏

2003年，我行圆满完成省分行下达的各项任务，特别是实现全口径账面利润142l万元，到账利润1445万元，分别比去年同期增盈697万元和709万元；消化历史包袱213万元，实际利润达成数1634万元，超计划447万元；不良贷款清收盘活六项任务全面超额完成。     

清收征程领路人——记“清收盘活先进个人”戴平同志

全椒县农行副行长戴平同志凭着对农行资产高度负责的精神，不畏艰难，勤奋工作，2002年共清收不良贷款106笔，金额为385万元，在支行31名专职清收人员中位居第一；其中清收利息205万元，占全行清收“两呆”贷款利息总额的19％；盘活不良贷款869万元；保全资产56户，金额336万元。戴平同志被省分行授予“清收盘活先进个人”光荣称号。     

强化责任 多策并举 努力扩大不良资产清收成果

今年以来，我行针对支行不良贷款余额大、占比高，经营包袱沉重的现实，认真贯彻落实总分行有关会议精神，把不良资产清收作为全行的核心工作，多策并举，清收工作取得了明显的成效。截至6月末，累计货币收回不良贷款本息2668万元，其中：清收五级分类不良贷款本息1030万元，同比多收633万元，完成全年计划的56％；收回清单反映不良贷款1638万元，完成全年计划的149％。[第一段]     

紧扣市场多法清收 大胆创新多策盘活

今年以来,我部不良贷款清收盘活工作坚持以"降比增效"为目标,紧扣市场脉搏,大胆创新清收思路,着力拓展盘活空间,不断提升经营层次,多法并举抓大户,多策并用抓管理,不良信贷资产清收盘活工作取得较好成绩。到7月底,我部清收盘活保全"两呆"贷款121293万元。其中:收回"两呆"贷款本息11895万元,占年计划的62.9%;盘活"两呆"贷款9539万元,占计划的33.2%;保全不良贷款99859万元,占计划的224.9%。另外、收回逾期融