六央企入围国资委四项改革试点

国资委选择包括中国节能环保公司在内的六家央企进行国有资本投资公司、混合所有制、董事会扩权和派驻纪检组等四项改革试点。其中,国家开发投资公司、中粮集团有限公司将开展改组国有资本投资公司试点;中国医药集团总公司、中国建筑材料集团公司将开展混合所有制经济试点：     

国企改革的困境与出路

国企改革历经三十载,目前正处于停滞不前的困惑期。当前的困境主要是产权关系界定不明确、国有资产流失严重、企业经营效率低下。党的十八届三中全会召开为国企发展指明了新出路:实施混合所有制。本文结合国企现状,探讨如何实施混合所有制改革,旨在帮助国企走出困境。     

引入PE参与国企改革 推动混合所有制经济发展

十八届三中全会提出全面深化改革,积极发展混合所有制经济,从根本上为国有资本、国有企业解决了体制桎梏,开辟了广阔的发展空间。本文从宏观和微观层面,就选择和引入合适的PE作为战略投资人参与国企改革进行探讨和研究,以期通过这种模式,使国有企业激发活力成为真正的市场竞争主体。     

宋志平国药大整合

在今年的《财富》世界500强榜单上,有两家中国企业的董事长是同一个人：中国建材集团和中国医药集团的“双料董事长”宋志平。     

宋志平:中国需要企业思想家

继稻盛和夫之后,一位企业领袖即将把两家企业带进世界500强的故事,再次成为海内外媒体和业界关注的焦点. 在北京西三环紫竹院公园的对面,有一栋灰色的5层小楼,低调,宁静,这就是世界500强之一——中国建材集团的总部. 这家企业的掌门人宋志平,是央企中唯一的双料董事长,他掌管的另一家央企——中国医药集团很可能在今年6月入选财富世界500强. 今年56岁的宋志平中等身材,笑容温和,待人亲切,全无央企双料董事长的威严.这样一个人,在过去几年里,是如何将六百家企业一气呵成地收归中国建材囊中的呢?除了他身上那种"包容的力量"之外,一定还有别的东西.     

以马克思主义视角对国企改革中混合所有制发展的前景分析

马克思主义曾经分析过,生产关系一定要适应生产力的发展。我国根据自己的国情,不断调整生产关系,开创了中国特色社会主义道路,发展社会主义市场经济。国企改革向混合所有制转型,正是遵循了马克思主义关于"生产关系一定要适应生产力的发展"观点的体现。如何使国企在社会主义市场经济的大环境下更好地发展,建立与现代社会化大生产要求相适应的所有制结构,成为推进整个经济改革的重要环节。本文旨在通过对以马克思主义视角对国企改革中混合所有制发展前景的分析,"重返马克思",从实际出发,尝试分析国企所有制改革的新路径,希望对实践有所助益。     

市场化债转股支持国企改革的路径方式

2020年6月,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》,国有企业改革进入新发展阶段。本文分析了市场化债转股实施的政策背景和在支持国企改革方面具有的独特优势,探讨了市场化债转股支持国企改革的路径方式,以期为进一步发挥市场化债转股积极作用支持国企改革提供参考。     

宋志平：不搞垄断不吃偏饭，央企如何立足

宋志平,中央企业中唯一的“双料”董事长,同时担任中国建材集团与中国医药集团的董事长。在他手中,中国建材10年间从一个营业收入20亿的小公司,发展到世界500强企业、全球第二大建材集团,其快速推动中国水泥行业整合的管理经验还入选了哈佛大学商学院案例库。值得一提的是,他以外部董事身份出任董事长的中国医药集团,过去3年间营业收入增长了3倍。     

用发展的马克思主义经济理论指导国企改革新实践

经过三十多年的实践,国企改革虽有了很大成就,但问题依然存在。这就要求我国在新的形势下,以马克思主义经济理论继续指导国企改革,以形成健康、蓬勃发展的国有企业,最终推动国民经济的增长和综合国力的增强。     

深化国企改革面临的问题与路径选择

十八届三中全会拉开了全面深化改革的序幕,全会公报肯定了国有企业多年来的改革发展成果,认为"国企已经基本实现了市场化",同时也指出了国企改革过程中存在的问题,做出全面深化改革的决定。2014年两会期间,国企改革再次成为热点议题,国企改革的提案和建言引起了社会的广泛关注。在全面深化改革初期,我们需要明晰国企改革中暴露的行政性垄断和国资监管不分等问题,从而为日后深化国企改革的路径选择奠定基础。     

写在国企改革30周年之际

从1978年党的十一届三中全会算起,2008年是我国改革开放30周年.对于我国的国有企业改革来说,把2009年定义为30周年可能是合适的,因为具有全国意义的扩大企业自主权试点是从1979年开始的.     

董事会：新一轮国资国企改革的关键环节

党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）对新一轮国资国企改革做出了重大部署,无论是“国有企业属于全民所有”,还是“以管资本为主加强国有资产管理”,或者是“完善现代企业制度”,抑或是“混合所有制经济”,无不都指向一个核心的问题,即“董事会”。“国有企业全民所有”决定了国企董事会成员的素质问题,“以管资本为主加强国有资产监管”,必然要放权给董事会履行职责,建立现代企业制度完善法人治理结构首先是建立健全董事会,国有企业“混合所有制经济”改革要解决的主要问题就是董事会的有效运行。     

发挥民营企业在国企改革中的作用

在国有企业的改革、改制中,大力发展混合所有制经济,是完善社会主义市场经济体制的重要改革任务之一,也是深化国企改革的重要内容。发展混合所有制,     

国企改革今年怎么改？--国务院国资委负责人回应国企改革热点问题

今年国企改革重点何在？混合所有制改革“痛点”如何破解？哪些领域央企将加大重组力度？国企瘦身健体会不会带来“下岗潮”？     

广东国企改革 再探混合所有制

日前,广东省新一轮国企改革方案《关于全面深化国有企业改革的意见》（以下简称《意见》）正式颁布。此轮深化改革意见明确指出,通过改革、增强动力,形成30家左右年营业收入超千亿元或资产超千亿元、初具国际竞争力的国有控股混合所有制企业。     

对混合所有制企业预算管理模式的探索——基于国有资本入股非国有企业视角

随着国有企业改革的全面推进,原来国有独资、全资、绝对控股企业的预算管理模式已经不适用于混合所有制企业,本文旨在讨论国有企业作为战略投资者成为混合所有制企业控股股东后,如何在预算管理方面实施差异化管控模式,并总结提炼A集团对下属混合所有制企业预算管理模式的探索经验,以期为其他国有企业混合所有制改革提供借鉴.     

如何选聘经营者是国企改革最棘手难题

根据《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,下一步国有企业改革的方向很明确：资产资本化,从管资产向管资本转变,组建国有资本运营公司,发展混合所有制经济,允许非公有制经济参与国有投资项目等等。所有这些,也是改革过程中的难点。     

别让国企改革走了样

搞好国有中小型企业改制是党中央在我国经济体制改革中作出的重大战略决策，是国家调整经济结构、优化资源配置、完善社会主义市场经济体制的又一重大举措。在党的十六大提出要“进一步开放搞活国有中小型企业”“要深化国有企业改革……除极少数必须由国家独资经营的企业外，积极推行股份制，发展混合所有制经济”等一系列重要改革措施以来，云南省和全国一样，有计划、有步骤地加快了国有企业的改制工作。