炼油企业进口原油优化的探讨

去年以来，由于世界局部地区政治动荡、美元贬值、基金炒作和世界经济转暖、石油消费增长等多种因素影响，致使国际原油价格节节攀升，同时由于国家宏观调控，国内成品油不能同国际成品油价格接轨，给炼油企业生产经营带来了很大的困难。为减少效益损失，有必要对当前炼油企业进口原油优化问题进行探讨。     

我国成品油物流信息化建设探析

建立完善的成品油物流信息系统对于我国石油石化企业降低成品油物流成本、加快企业信息化建设，满足市场需求和提升企业管理水平具有重要的现实意义，这是信息技术对我国石油石化企业经营管理理念和方式所带来的一场变革。建立成品油物流信息系统，必须对成品油物流业务流程有清晰的认识，转变经营管理理念，加快企业业务流程重组，统筹规划、分阶段建立，并对可能出现的问题预先制定出对策和解决办法。     

我国成品油二级物流信息化建设探析

石油是一种重要的战略能源，成品油是其消费的主要形式。与国外的石油公司相比较，我国成品油流通过程中物流成本很高，原因之一在于我国成品油物流信息化程度低下，为此必须采取必要的措施来提高成品油物流信息化程度。文章着重研究成品油二级物流的信息化建设。     

我国成品油物流信息化建设探析

通过对我国成品油物流活动现状进行分析，说明了其中存在的问题。并着重对成品油物流信息系统的建立进行了阐述，旨在说明信息技术对我国石化企业经营管理理念和方式所带来的变革。     

试论大区公司集中库存管理——对中国石油成品油供应链管理模式的探索

当前中国石油的成品油配送体系仍然停留在要货制上。炼化企业、大区公司和省区公司由于各自的库存控制策略不同,存在“牛鞭效应”,容易导致需求放大、库存偏高。组织流、信息流、物流不畅是导致供应链库存不当的主要原因,实行大区公司集中库存管理可以有效地解决这个问题。这种管理模式体现了供应链集成化管理的思想,突破了传统的“库存拥有者管理库存”的禁锢,由大区公司作为上下游企业的沟通和联系桥梁,并对成品油的生产、流通和库存进行管理和控制。大区公司集中库存管理是一种以信息化为基础的过程管理,它可以使各企业集中优势资源做好自己擅长的业务,通过信息共享提高决策效果,实现成品油的自动配送补货以及整个系统运营的优化。为此,须建立统一的编码系统、市场销售信息库、物流调度指挥系统、库存信息共享机制、成品油配送成本管理系统以及供应链协调管理机制等。     

成品油流通体制改革要进一步完善

成品油流通体制改革要进一步完善辽宁省石油公司吴杰：为了实现“逐步建立起一个适应社会主义市场经济要求的、规范化的、活而有序的原油和成品油流通体制”的目标，有许多工作要做。但最要紧的，一是坚决管住源头。应采取坚决措施制止油品走私进口，将成品油全额销售给中...     

加快发展石油石化企业现代物流

随着现代科技、管理工程和信息技术的快速发展及其在物流系统中的广泛应用．现代物流已成为推进企业发展的“加速器”，更有人把它称为21世纪的“黄金产业”。近年来，我国石油石化企业积极推进现代物流建设，促进了主业的做大做强。     

建立成品油现代区域物流中心

<正>中国石化销售有限公司华北分公司是成品油流通企业中的大区公司,多年来一直承担着华北区成品油的配置、调运等工作,是国内成品油物流运行链条中的重要一环。本文     

石化企业物质供应部门发展与现代物流初探

随着中国加入WTO工作的不断推进，石化行业脱胎换进而重组改制，由于商务技术的推广应用，不仅给重组改制后的后续企业带来前所有的冲击和挑战，而且推动物资企业营销方式小断创新和发展。现代物流作为一种先进的纰织形式和管理技术，不仅促使企业降低成本，提高流通效率，增强市场竞争力，提高经济运行质量和效益，而且日益成为企业存在和发展的增长点和利用的源泉。     

成品油流通企业批准证书核发办法

为规范成品油市场秩序 ,做好成品油流通企业清理整顿工作 ,国家经贸委等部门就做好成品油流通企业核发批准证书和企业登记工作有关事项通知如下 :一、做好成品油流通企业核发批准证书和企业登记工作 ,是抓好成品油流通企业清理整顿 ,加强成品油市场监管的重要环节。各级经贸委和工商行政管理机关要高度重视 ,认真审核成品油流通企业的资格 ,严格把关。各级经贸委与工商行政管理机关等执法部门要加强情况沟通和工作配合 ,共同做好成品油市场的清理和规范工作。二、凡从事成品油批发、仓储和零售的企业 ,必须按规定程序领取批准证书 ,方可按核…     

优化成品油公路配送 获取“第三利润源”

成品油是关系到国计民生的重要战略性商品,成品油物流在成品油销售中更是扮演着重要角色。1998年我国石油石化企业重组后,成品油物流作为产销衔接纽带,在保障炼厂正常生产和市场稳定供应方面发挥着重要作用。成品油公路配送是成品油物流体系的重要组成部分,在整个成品油供应链中位于最前端,是     

油品流通体制改革对县级石油公司的影响及其对策

油品流通体制改革对县级石油公司的影响及其对策姜实石油成品油流通体制的改革必然涉及各经营单位之间利益格局的调整，改革起步之初也会给经营带来一些暂时的困难和影响，这无疑对每一个成品油经营单位，尤其是县级公司都会是一场严峻的考验，那么县级公司到底会受到哪些...     

石油销售企业非经济因素亏损初探

石油销售企业非经济因素亏损初探刘启玉，王学忠目前，部分石油销售企业效益低下，甚至严重亏损，这个问题困扰、危及原油及成品油流通体制改革的深人，延缓了经济的发展，应引起足够的重视。据近二年市场形势看，企业效益低下和亏损的原因是多方面的。其中非经济因素亏损...     

企业供应中的逆向物流

在传统行业竞争日趋激烈、资源日益紧张的今天，企业供应工作的重点大都放在“保供增效”的正向物流方面，对于供应逆向物流，却不像销售逆向物流一样，得到企业管理者的充分重视。然而，笔者通过对生产企业物资供应工作的调研，发现大型企业供应逆向物流的管理和运作存在着巨大的机会和效益。逆向供应物流同样是“第三利润源泉”的重要组成部分，值得我们进行深入研究。     

构建企业现代物流管理新模式

目前中国石化发展面临的最大课题已从规模和速度转换为质量和效益,企业发展新阶段对销售企业物流体系建设提出了新要求,物流运行管理需跳出传统的发展方式和路径依赖,更加突出运行质量和效益,更多依靠管理创新驱动,重新构建现代物流管理新模式. 销售企业物流管理面临的新形势 成品油定价机制改革出台.新的成品油定价机制使得国内油价调整频率加快、调价透明度增强、炼油企业积极性明显提高等,使得总资源投放增加,再次出现大面积＂油荒＂局面难现,由此销售企业采销节奏、物流管理、库存运作等经营理念和操作策略面临调整.     

关于举办“2005中国国际纺织服装物流与电子商务峰会”的通知

各省市纺织工业协会、各纺织产业集群试点地区、各相关单位与纺织企业:为加快纺织服装产业物流与电子商务的发展,提高行业物流与电子商务应用水平,进一步降低企业生产和流通成本,增强企业的快速反应能力,中国纺织工业协会定于2005年9月20日在江苏省无锡市举办“2005中国国际纺织服装物流与电子商务峰会”。本次峰会将着眼于产业升级的需要,提高全社会对纺织服装业物流服务的认识、理解与应用,促进物流服务、物流技术与纺织服装业的紧密结合与创新发展,探讨如何建立、健全纺织服装企业全程物流信息管理系统,以及如何以流通加工、货运代理、信…     

发展股份合作制 改革多种经营企业

发展股份合作制改革多种经营企业新疆石油总公司努尔兰：随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和原油成品油流通体制改革的不断深入，油品市场竞争日趋激烈。几年来，石油销售系统各级石油公司的市场空间明显缩小，过去那种拓大市场、搞大流通、创大效益的经营方式已不...     

石化炼油企业物流管理改革的发展趋势

电子商务时代的来临，给全球物流带来了新的发展。由于物流在西方发达国家的实践中是降低成本的“第三利润源”，是提高服务水平的利器，因此物流理论引入我国后；受到了政府和企业前所未有的关注。作为物流专业化集中表现的第三方物流，也备受推崇，迅速升温。     

成品油储运物流的信息化建设分析

成品油是石油能源的主要消费形式，也是当下国计民生各个行业所不可缺少的重要驱动能源。因此对于成品油的生产、储存、运输等都应当强化重视，保障成品油储运物流的质量。文章针对成品油储运物流的信息化建设进行了思考分析，结合现实案例分析了成品油储运物流的信息化建设必要性以及对策要点。     

国内成品油物流存在的问题及优化对策

成品油是关系国计民生的重要战略商品。成品油销售企业重视、抓好、优化物流管理这一企业第三利润源，对降低成品油销售企业物流成本，规避经营风险，增大企业获利能力，有效保证市场供应，促进国民经济发展，提升企业在国际国内的竞争力有着至关重要的作用。