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企业开展知识管理必须进行机制创新 总被引:2,自引:0,他引:2
知识管理引入中国以来,受到许多企业的重视,但由于管理观念、机制落后,能真正成功实施知识管理的企业凤毛麟角。为避免知识管理流于形式,正确、高效地实施知识管理,企业必须开展管理创新。首先要在观念上正确认识知识管理、把握知识管理的精髓;其次要在各项管理机制、特别是员工激励机制上创新。 相似文献
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企业知识管理的系统架构 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业实施知识管理的必要性在21世纪的今天,人类社会已经步入了知识经济时代,知识成为社会发展及企业成长的关键性资源,有效的知识管理是企业成功的重要因素。企业的管理者能否将企业内部与外部环境中海量的数据与信息转化为对本企业有用的知识,能否通过一定的技术与管理手段实现员工间的知识共享与知识创新,从而使本企业赢得竞争优势,已经直接关系到企业的兴衰,而进行有效的知识管理的前提就是在企业内部构建具有良好架构的知识管理系统。现在多数企业对本企业知识的管理往往是分散管理的形式,企业知识零散难寻,员工跳槽时将知识带走,从… 相似文献
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在知识经济时代,IT企业管理的是知识型员工,核心竞争力主要来自于以知识为主的无形资产。所以管理知识员工以及知识员工脑子里面的这些知识成为IT企业未来发展的关键。既然知识存在于人的脑中,那么知识的运行规律是什么?知识管理是否等同于信息管理?知识管理的实践过程有哪些可行的方法,可以使知识管理真正落到实处,而不至于在纷杂忙碌的日常工作喊成一句空口号?这些是每个实践知识管理的管理者面临的问题。 相似文献
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360°知识管理对技术创新与企业创新绩效的中介效应分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济背景下,将知识管理运用到技术创新中已成为提高企业创新绩效的一条有效途径。360°知识管理即从客户信息、领导激励、下属反馈、共享型企业文化、员工学习与培训5个方面进行知识管理;技术创新包括新产品、新服务、新市场、新工艺4个方面。通过对250家企业调研的实证分析表明:技术创新对企业创新绩效有积极影响,360°知识管理在技术创新与企业创新绩效中起中介作用。 相似文献
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知识经济时代,企业持续发展的根本源泉在于创新,创新的决定力量是企业的知识资源,而知识资源存储于员工的头脑中,因此在企业所有要素中,人是最根本的决定性要素,从产品竞争、技术竞争到知识竞争,最终都将转化为人才竞争。人的素质和能力的提高需要长期的培养,而培养人的环境也需要长期的建设,只有充分尊重人,调动人的主动性、积极性、创造性,创建企业自身独具特色的企业文化,尽力为员工的个人素质和能力的提高提供良好的环境和条件,才能把员工的思想和行为引导到企业确定的发展目标上来。 相似文献
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浅谈企业核心竞争力培育 总被引:2,自引:0,他引:2
陈友学 《全球科技经济瞭望》2004,(4):36-37
企业的竞争力,是企业家和企业员工共同经营的成果。企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须培育并形成核心竞争力。核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素,就是比竞争对手具有更持久的优势、能力和知识体系,它涉及企业管理的方方面面,但主要包括企业文化、管理创新、人才支持和实施能力四个方面。 相似文献
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吕秀芳 《经济技术协作信息》2006,(29):9-9
随着以信息技术为主导的新技术革命的突飞猛进,我们步入了一个以知识与信息为基础的知识经济时代。在这个新的生存发展环境中,知识和“知识员工”已经成为社会经济发展的重要推动力量。那么如何有效地管理和激励知识员工,已成为企业管理中十分重要的问题,做好这一点,会使知识员工能更好地为企业服务,同时企业也可借助于知识员工的力量进一步腾飞。 相似文献
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知识创新是企业知识管理的核心 总被引:5,自引:0,他引:5
知识创新是企业知识管理的核心 ,要进行知识创新首先要认识到知识创新对企业发展的重要作用。同时 ,要从技术创新、制度创新、管理创新入手 ,并且要建立创新激励机制 ,激发企业员工知识创新的积极性。 相似文献