共查询到6条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
从原来国有母体企业分流出来之后,如何实现持续有效发展,这是目前改制分流企业面临的重大课题。解决好这个问题,对于今后国有母体企业进一步搞好辅业的改制分流,也有着积极的示范意义。这几年,一批改制分流单位不断适应市场竞争的要求,从本企业实际情况出发,进行了多方面的探索和实践,取得了积极的成果。本刊在这里发表介绍南阳二机石油装备(集团)有限公司与加拿大公司合资、北京燕山时代仪表有限责任公司调整优化内部股权结构并与美国公司合资的文章,以供关注这方面情况的读者参考。今后,本刊将在《改革之路》栏目继续刊登这方面的稿件,进行广泛而深入的探讨,以进一步交流经验,研究问题,寻找对策,促进改制分流企业的持续有效发展。[编者按] 相似文献
3.
《中国石油和化工经济分析》2011,(6):36-38
2010年,上海石油和化工行业努力克服全球金融危机带来的深度影响,持续调整产业和产品结构,关闭淘汰落后产能,加大技术改造投入,扩产高新技术产品,使经济运行质量和经济效益有了明显提升。全年石油和化工行业完成工业总产值3582.3亿元,比上年增长38.6%;实现销售收入3741.3亿元,同比增长39.9%;实现利润总额240.2亿元,同比增长103.4%。预计2011年上海石油和化工行业将完成工业总产值3800亿元,比上年增长7.7%;实现销售收入4100亿元,同比增长9.6%;实现利润总额260亿元,同比增长8.3%。 相似文献
4.
5.
德国仙霸五大品牌共同组成欢乐源泉目前,SIMBA集团在中国推广的玩具有5个品牌。一是必格 (BIG),必格坚持走的是高端路线,目标理念是“长大”,因为必格玩具是给孩子提供一个长大的平台; 相似文献