回归企业本质——管理理论最新进展的整合

企业再造被誉为是继全面质量管理之后的第二次工商管理革命。企业再造的核心就是对业务流程进行整合重组 ,减少不必要的分工 ,从而提高企业效率 ,回归企业本质。管理理论最新进展的整合 ,预示着管理理论发展方向 ,把企业看成是一个有其核心的完整的系统     

生意模式的抉择

德鲁克说，管理者首先要确认的是生意的方向，其次才是工作方法。那么，企业该如何确定自己的生意方向呢？又该选择什么样的生意模式呢？ 做海参、鲍鱼生意，很容易让人误以为赚取的是暴利。事实上是怎样一种情景呢？如果你是餐饮供货商，养殖商和酒店的上下游双重挤压会让你的毛利空间最多达到300%，除去给酒店总厨的回扣，再除去自己的人员及运费等开支，你所剩无几。     

回归书的本质吧

富足后的人们可能会牺牲更宝贵的东西。道德的修复,更需要一种积极向上的指引,更需要真正的畅销书、好剧本。文化本质的回归,并不是畅销书、票房能够代替的。最近,李一道长很红,这位被捧上神坛的重庆绍龙观大仙,趋之者众,上电视登杂志,神话背后,无疑是一场拙劣的造神运动,一本被多位名人推荐的畅销书——《世上是不是有神仙》,一时间颇受关注,李一的骗术,没有那么神秘智慧,为什么他就成仙了呢?     

幼儿培训：“萌”生意大爆发

谁愿意输在起跑线上？在中国这个教育大国,学前教育行业持续升温,＂基本上坐着数钱＂,但竞争饱和度低,细分机会众多。它将很快爆发。在北京望京国际商业中心,广场两侧排列着6家早教品牌、1家全脑教育机构、1家少儿科学培训中心。每到下课时分,一层的电梯口都会被促销员挤满,他们代表着跃跃欲试的新机构,希望以此拉到客户。学龄前儿童教育培训,这是一个迅速扩张的行业。即便主流机构的门店数量众多,但＂打架＂或＂抢饭碗＂却鲜有听闻,各家的路数不尽相同,但都处在跑马圈地的阶段。     

惠普：好事和好生意

惠普公司已是一家具有非常广泛的影响力和社会价值的公司,因此社会对于它的关注和要求往往更高。经常会有人问:当环境道德与生意冲突时怎么办?惠普也一直承受着一种企业公民价值与服务顾客的行为相矛盾的悖论压力。     

企业的本质理论研究综述

1970年代以来企业理论取得了长足进步,但企业本质问题却一直众说纷纭。科斯之前的经济学坚持了企业的生产性本质,忽视了企业的契约性;科斯及围绕科斯展开的企业理论重视企业的契约性本质却忽视了生产性;最近的企业本质研究进一步分散化:强调声誉、战略、权力等因素。企业本质理论牵涉到多个方面,从企业家角度出发似乎可以给统一的回答。     

企业的本质理论研究综述

1970年代以来企业理论取得了长足进步，但企业本质问题却一直众说纷纭。科斯之前的经济学坚持了企业的生产性本质，忽视了企业的契约性；科斯及围绕科斯展开的企业理论重视企业的契约性本质却忽视了生产性；最近的企业本质研究进一步分散化：强调声誉、战略、权力等因素。企业本质理论牵涉到多个方面，从企业家角度出发似乎可以给统一的回答。     

罗莱家纺:回归电商本质

<正>传统行业涉足电子商务,本质是做渠道家纺业正成为电子商务领域的一匹黑马。去年,家纺企业纷纷以低价进入电商渠道,然后继续以低价操作线上营销。罗莱却反其道行之,不仅自建电商渠道LOVO,而且把线下品牌营销模式移植到线上营销中来。仅2011年全年,罗莱电商渠道的销售额就达1.1亿元。不以长期低价做低品牌的罗莱,何以能做大线上销售量,领跑家纺业电商?     

冯春海：“不毛之地”做裘皮生意

20年前，冯春海只是杭州萧山一个普通的皮草经销商；20年后，他在余姚这个“不毛”之地建起了全球规模最大的裘皮城。     

社会企业：英国“困顿社区”重生的新推手

从新生概念到具体实践,社会企业家持之以恒的个体努力,感召“困顿社区”的居民自己动手寻求本地化解决方案,最后政府意识到机会所在,主动谋求合作与“共赢”,社会企业的发展已经成为英国地区重建和发展战略中的一支重要推动力量。     

盛永贤、于青灵夫妇：生意需要“大智若愚”

一句玩笑萌发了他们心中的创业火焰，互补的技术他们迅速壮大，创自己的品牌是他们追求的目标。     

乐淘的“乐淘族”生意

<正>"乐淘族"上线不到两个月,ALEX网站访问量已经飚到了第一位。2009年4月,乐淘副总裁卢轶男说,它们将会有一个很大的改变。一个月后,出人意料,改变的不是乐淘本身,而是一个全新的业务——乐淘族上线。     

中豪：为浙商回归筑“巢”

“我们要做的不仅是为回归企业提供办公场所，更重要的是为其搭建与政府、服务机构沟通的平台，并通过构建楼宇经济引导高新产业聚集。”中豪房产副总经理高银华如是说。     

电商2．0：“卖水”大生意

电商急剧膨胀，催生出第三方服务的巨大商机，他们会比电商更快赚钱。     

生意火爆的奥秘：“另类”时尚

有一次我到温洲办事，看到一家商店被围得水泄不通，出于好奇的我也挤了进去，原来这个商店叫北京“万人迷”温洲连锁店，工作人员是个小伙子，满头热汗的接待着如此众多的顾客。小伙子操作娴熟手脚麻利，不一会的功夫他的作业就凸现在我的眼前：相爱男女的合影印在了各种形状的异形杯、花瓶上。一个杯子印像才几分钟。这样的速度实在让我感到惊讶。年轻人们看着这些逼真、鲜艳的印着自己照片的饰品乐得合不拢嘴。原本来看热闹的学生没带照片也眼热心动了起来，有一个女学生大声问：“我没带相片能印吗？”小伙子回答可以，用数码照相机当场拍照立马印制，整个过程只用五六分钟就印成了。考虑自己塑料包装生意惨淡，不禁心里发热，好项目就有好市场，一种再创业的冲动涌上心头。     

回归品牌价值的本质——丰田品牌危机带来的思考

“伟大”的丰田不过如此，我们还是先谦卑地回归到品牌的本质．老老实实去爱我们的顾客．走内涵增长之路才是明智之举。     

张崇舜：一单大生意的境界

他没有九死一生、惊心动魄的故事，一切都显得顺风顺水而平淡无奇。但你站在高处看全局，会发现他操作企业的全过程，其实就是一个更加高明而精彩的智慧故事；同时，这一过程本身，就是一单真正的大生意。     

谈经说道之：“空白点”未必就是“生意点”

<正>上个月,陕西某县的一位读者打电话给我,说他今年加盟了广州一家鞋厂,在当地县城开了鞋店,赔钱了。如果他现在关门不干了,那么,还有几百双价格在几百元一双的鞋子窝在手里;干,可能还要赔下去。进退难舍,他拿不准下一步到底该怎么办。我问他当地的消费能力怎么样?追逐时尚产品的人多不多?这位读者告诉我,他     

杨勃：一个人的“豆瓣”生意

2005年3月成立，没有固定办公室，目前全部员工有5人，具有鲜明2．0特色的评论网站。读者可以自由添加图书、电影和音乐，发表评论，这就是“豆瓣”网。很快以清新的风格、病毒般的传播速度受到FANS追捧。短短半年时间内，就拥有了近9万注册用户，成了Web 2．0们的明星。     

曾玉：天使“盗梦”留“空间”

相比美国,中国社会创业最缺乏的就是创新精神,所以当下中国的天使投资人应该贡献自己更多的力量2005年,我和天使投资人朋友们一起发起了＂中国天使投资人沙龙＂,这个沙龙完全是非营利的，