“笨公司”让“德国制造”走向辉煌

德国企业之所以成功有它的历史和环境原因,而这些经验在中国稍有变形可能就不会奏效,甚至适得其反。当然,这并不意味着德国经验就不值得借鉴。那么,中国企业究竟能向德国学习什么呢？我们的答案是：德国企业提供了某些新的关于企业成长甚至个人发展的价值观。     

最宝贵的 最危险的 最浪费的企业控制权

“世界是平的”。随着中国对外开放度的日益提高、全球经济一体化的加速，尤其是中国资本市场的对外开放及全流通时代的到来，企业控制权的安全问题，已成为中国企业做强做大的最大障碍之一。近年来，企业控制权之争有愈演愈烈之势：远有乐百氏的灭顶之灾，近有宗庆后的切肤之痛，永乐的陈晓没有牛根生幸运，与摩根的豪赌，连人带马输给了国美；     

民营中小企业做大做强须过“五关”

有统计指出，中国中小民营表60％在5年内失败，有85％在十年内消失，联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡，就会觉得这个统计结果绝非危言耸听。中国的中小民营企业该如何做大做强，如何才能成为百年企业？     

如何建立合理的企业医疗保险机制

本文首先对我国医疗保险做概述,这包括定义、历史、分类和特征,再论述我国企业医疗保险制度的现状、存在的问题,最后提出解决的方法。本文的论述对我国企业医疗保险制度存在的问题与解决有一定的参考意义。     

企业做大做强的支点在哪里?

企业做强做大,以什么为支点,是资本的力量,还是人力资源的力量……前不久,在天津经济开发区召开的“2005中国企业500强发布暨高层论坛”上,专家认为,发展具有国际竞争力的资本市场是中国提高国家竞争力的一项重大举措。跟踪考察中国企业500强的发展变化,对比分析与世界企业500强的优势、问题与差距,正是为了指出努力方向,促进中国企业做大做强。新华人寿股份有限公司副总裁李树义认为,中国的资本市场中,债券市场的比重应该大大高于股票市场。一     

尽职调查：企业并购第一课

一．引言 并购重组是企业迅速发展壮大的主要路径之一，企业优势互补、资源整合、做大做强都需要并购重组。然而，愿望如此美好，现实却异常残酷。企业并购是个高风险的技术活儿。有资料显示，企业并购的失败率高达70％，还有统计数据显示，过去两年，中国企业跨境收购失败率为全球最高。比如说，曾被誉为“中国首起成功的海外敌意收购”的中钢...     

中国企业国际化策略

中国企业及其品牌在国际市场上的影响力仍然较小,这与诸多障碍与瓶颈有关,需采取适当策略克服据国家商务部统计,截至2011年底,中国有1.35万家境内投资者在国(境)外设立对外直接投资企业1.8万家,分布在全球177个国家。但与欧美等主要发达国家相比,中国企业仍然处于国际化发展的起步阶段,中国企业及其品牌在国际市场上的影响力仍然较小。这种状况与中国经济发展所处的历史阶段有较大关联,但我们也应     

关键词：新兴市场

中国企业拓展海外新兴市场的“号角”已经吹响。相信所有有志于将企业做大、做强的企业决策者都会关注亚洲、非洲、拉美等新兴市场的机会,选择恰当的时机大展拳脚。     

企业战略突围

所谓企业战略突破,就是打破僵局,突破瓶颈,超越自我。跨国公司正大举进入中国市场、国家宏观经济政策调控和产业结构调整也在加速进行。在这种内外皆紧的竞争环境中,中国企业如何做大做强做久成了首要问题。     

WTO“输入”竞争与“引进”压力

中国入世，是世贸组织“历史上最大的进步”，预示着国际贸易领域一个新时代的开始，也是中国融入世界经济的里程碑式的重大事件。本文虽在中国入世之前完稿，但其中的观点为我们进一步理解WTO，面对WTO我们的企业应该做什么，给出了很好的答案。     

中国企业发展安全十大危机分析与对策

目前困扰着中国企业发展安全的危机问题有以下10个方面,本文就这些问题做一点关于危机对策的探讨。     

红色宿命——写给中国人保60华诞

无论是纵观我国保险业200多年的曲折过程,还是回顾中国人保走过60年的发展历程,都不难得出这样的结论：中国人保是一家红色企业。中国人保之所以能够成为红色企业,有其内在的基因条件决定,更是几代人保人共同努力的结果。这种红色特点,既是一种历史的印记,更需要我们不断发扬光大,因为,她有着我们值得荣耀的历史,更有我们在新时期再创辉煌的重要基础和独特优势。     

对外资保险钟情我国业外企业的思考

外资保险公司进入中国保险市场，所选择的合作伙伴更多的是国内的大型非保险企业，这种与业外合作合作的模式，使它们既可利用国内企业建立保险营销网，又可在保险事务中有更多的发言权，同时也不排除是为日后脱离国内企业所做的安排。     

曹凤岐：拓宽中小企业融资渠道

北京大学光华管理学院的教授曹凤岐近日在“中国民营企业总部论坛”上发表题为《健全和完善中国民营企业的融资体系》的演讲，演讲中提到，只有改变融资渠道和融资方式，让我们的企业顺利从市场上实现融资，才能促使民营企业真正发展。要发展民营经济，必须利用资本市场，而不仅仅是二级市场，更多的是搞好一级市场。有条件的企业可争取在主板上市，比如一些已经做大做强的企业，有一些企业争取在中小板上市；还有一些有条件的企业，     

何为核心竞争力

正如有人类就会有战争一样，只要有经济活动，就会存在竞争。竞争存在于所有的组织和人之中，并且随着经济活动的进一步升级和繁荣，竞争更是趋于激烈。有人统计过美国的一些上市企业，其中只有四分之一的企业历史超过了50年，大部分平均寿命较短；而在近二十年的中国企业中，平均寿命只有六、七年，大部分民营企业平均寿命不过三年。     

2009年第二季度中国投资报告

二季度中国企业IP0稳中有升,11家企业海外上市,新股发行基础趋完善,VC／PE退出显回暖2009年第二季度共有11家中国企业上市,合计融资23．48亿美元,平均每家企业融资2．13亿美元。总体而言,第二季度中国企业上市数量和融资额仍处历史同期较低水平,但环比来看,第二季度中国企业IPO稳中有升,呈现明显回暖迹象。     

中国企业进口面临的抉择

中国企业大规模的国际采购,有其经济规律的历史必然性。进口企业、行业相关组织及政府有关部门,都面临着一个新的局面,即中国对资源和重要原材料进口的预期,发生规模之大、涉及范围之广、品种类别之多、交易条件之差,可能均为史所未见。因     

从铁矿石到鱼粉行业的金融逻辑

只有学会驾驭全球整体资源,方可树立对经济发展有力的话语权,而这其中一个重要的催化剂就是利用金融杠杆。任何国家的企业发展都有明显的历史文化烙印,中国企业在发展过程中也带有中华五千年文明的显著特点。一方面,中国有丰富的自然禀赋,包括资源和人力,所以仅凭借中国自己之力已经让国人生活的非常富足;另一方面,从中国历史更替看,普通百姓饱受战乱之苦,     

经阁：以品牌赢财富

一个成立于1996年,靠2000万元起家的名不见经传的公司,缘何在短短的几年时间就能成为一个固定资产近10亿元,总资产达10多亿元的一流品牌企业?经阁集团董事长张国华是这样解释的:“我始终认为做企业最终就是做品牌,企业成长过程就是品牌成长过程。做企业,要有霸气;做品牌,要有虎     

产权市场打造国际并购平台

中国国有资产战略调整中存在的巨大机遇、中国加入WTO之后的开放承诺、行业擘垒的降低、“中国制造”的崛起、信息时代全球经济一体化的发展趋势等，都强烈吸引着全球资本对中国的高度关注和介入。同样，在中国经济全方位融入世界经济潮流的过程中，实现与全球资源的有机整合，是中国企业做大做强的重要途径。产权市场作为企业并购重组市场化服务平台，已成为中国企业吸引外资，外商投资中国企业的绿色通道。