货币商道——发展之道

经历一次次重大的改革历程,人们在震撼中感受到转制的艰难,在进步中感受到服务的春风,事事记录在里程碑上。中国商业银行正在磨练未来的品性,十年定将伴随着从数量到品质的升华。     

货币商道——发展之道

思想的解放像灯塔指路,照亮了前进的征途。金融危机又一次改变了国人对西方银行模式的崇拜,开始坚定自己的信念,立志走中国特色之路。     

货币商道——发展之道 银行的识别与鉴别

比较中外银行,目的在于搞清机理,学习特长。扬长避短。财务是果,经营是因,知其然更需知所以然。不能局限于经营指标,而是要比战略、比创新、比产品,有时单项的比较意义更大,从中可找出个性特色。     

货币商道——发展之道

假如时光倒退三十年,谁可曾想得到,这个最原始最简朴的账户,除了不变的会计内核之外,早已变得虚拟、开放,变得新颖、多彩,变成营销客户的重要工具,变成银行重要的创新领域。     

货币商道——发展之道

假若银行网络服务能归集实现数亿客户的金融需求,为社会提供财富管理服务,银行便成为社会最大的专业计算与存储中心,这就是银行“云”,具备了这样功能的银行,就是云银行。     

货币商道——发展之道

理财属于客户最高端的需求,因而自然就成为银行最时尚的营销平台、最重要的客户营销关系、最强大的市场竞争能力。谁具备更强的理财服务能力,表明谁将造福于客户,继而真正赢得客户,博取客户最大的欢,心,让客户从心底里记住你、感激你,你就成为最得人心、最有品牌影响力的银行。     

货币商道——发展之道

金融区域性中心发展模式 北京确立了未来发展世界城市的目标,其金融功能应代表金融的国家性——只有代表国家的,才有其世界地位。北京因其拥有代表国家的金融功能,使城市金融含义得以升华,体现对世界的影响力。     

货币商道——银行的经营特征

脉络能展示出全局,因为脉络中带着全局的因子,专业在脉络中,局部在脉络中,脉络的视角就是全局的视野,从中可了解把握银行的全部。     

货币商道——发展之道中外银行竞争力之辩

中国资本市场要攀上全球认同的高度,需尽快培育参与国际市场的有效平台。包括股票、固定收益产品、大宗商品和金融衍生品的金融市场。形成从资金融通．配置到交易的整个金融产业链,形成多种金融机构参与竞争的市场环境。并推进人民币国际化进程,打造完善的国际金融竞争基础条件。     

货币商道——发展之道——银行高速发展的联想

外延式扩张一定依赖内涵式转型来支撑完善,经营规模的量变一定通过经营方式质变来构造提升,最终合成高品质强大的银行。外延方式在不断扩大边界,内涵方式在不断调整结构,中国银行业成长之路,就是一边扩张,一边转型,从发展中解决问题。     

货币商道——发展之道——憧憬未来十年的银行

银行生存之根基,以国家为根,依客户为基;银行经营之命运,以经济为命,依财富为运。中国式银行经营是国家调控与自由市场相结合的写照,一边受信贷规模、利率与政策的管理调控,一边随市场状态、资金变动与客户需求而起舞,“看得见”与“看不见”的两只手都得充分关注应对,机会、策略与风险尽在其中。向来是,经济发展则市场需求繁荣,货币增长则金融资源丰裕,银行经营才如鱼得水,发展转型方绘声绘色。未来中国银行业发展紧紧依附于国民经济,一个健康的银行业既是经济的核心命脉,又是金融业强大的基础。中国经济的快速、稳定、持续成长,为金融业发展造就了一个有效市场,客户丰富多彩的金融需求,构筑起银行业成长的良好环境。     

货币商道——发展之道找准利润参照系

过于张扬利润不是经营思想的正确选择。在非成熟的市场体系下,银行不能将视角完全投放于利润中。回顾历史,银行业改革每前进一步,各方疑虑都不戮唯有谨慎稳妥,才能避免一些争论     

货币商道——发展之道 事业部制的选择

事业部制对于中外企业来说,再自然不过了。然而,在银行并不容易,尽管理论上早有人倡导,实践中不少银行屡屡试图从新业务寻求突破,却屡遭难堪,多兵败回归,令人大跌眼镜。这在中国银行业累累成果的改革进程中,倒是一种十分奇特的现象．耐人寻味。     

货币商道——经营之道为经营号脉

分析银行经营历来是从资金入手,经营的心脏有多强大,银行状态是否健康,见资金运动便一目了然,什么都难逃行家里手的眼睛。     

货币商道——为商之道 中西方银行存贷款业务差异

“存款立行”是银行门后年来不败的传承。在中国,存款有多大银行家的舞台就有多大,这也铸就了银行的命运。可西方银行的经营方式不一样,尽管西方强国财富比我们要多,但西方商业银行存款却不比中国的银行多,这是结症所在,也是导致经营方式与监管政策差异的根本原因。     

货币商道·发展之道——个性的银行：七项经营特征与管理

内核有品性,经营方显特征;货币有特质,经营更具特色。当你了解银行的个性,才真正懂得去品味银行。     

货币商道——经营之道

商务宴席以宴做局,吃饭就演变成了一种态度。它是利益场,一种商业活动需要的安排,折射出商人的价值观;它是形式场,耗费大、讲排场,充塞着商业目的,离不开商业运作的规律。但也不是万能的,形式服从于利益,不能指望宴席能够解决问题,它仅仅是宴席,一个形式带来的机会,看双方怎样把握。     

货币商道——为商之道 心理距离

许多事,你不说人不知,说了才了解你的动机和努力;许多难,你不说别人以为很轻松,说了才能揭示事物的复杂性,显出风采和智慧。因此,汇报沟通常常成为领导者考察、了解干部最好的方式。     

货币商道——行长履职七件事（一）

当家七件事,柴米油盐酱醋茶,巧妇明明白白,庸人丢三落四。当家人行不行？踏进家门一目了然。银行行长履职也是七件事,人员、机构、资金、系统、产品、客户、经营。前五项是经营运作银行的基本资源或要素;第六项客户是经营对象,亦属经营资源;而第七项是作业方式与目标,贯穿始终,渗透在各项要素中。     

货币商道——为商之道

行长的个性与成名1行长素质基于经营管理,更高于经营管理,素质通过实践转变为领导能力。银行高管准入资格正是基于岗位责任的业务要求,懂业务心中有了准绳,善经营手上没了难事。