成功求职的秘诀

最糟糕的求职方法１．通过互联网。这种方式的总体平均成功率为４％。２．随机地邮寄简历给雇主。这种方法成功率为７％。３．通过与你专业相关的大众杂志或者专业性杂志上的招聘广告。这种方法的成功率大约有７％。４．通过地方报纸上的招聘广告。这种方法大概有５％—２４％的成功率（５％—２４％之间的浮动取决于当地的工资水平；工资水平越高，这种方法的成功率就越低）。５．通过私人职业中介或搜寻公司。这种方法的成功率约在５％—２４％之间，取决于当地的工资水平。最佳的求职方法１．向你的家人、朋友、社区成员以及职业中心的员工寻求帮助。你向他们询问一个简单的问题：是否知道在你工作的地方或者其他地方有空缺的职位？这种求职方法的成功率是３３％。２．敲开你所感兴趣的雇主、公司或者办公室的大门，无论是否有空缺职位。这种方法的成功率有４７％。３．利用电话簿黄页，标出你所在的城市中你感兴趣的专业和行业，然后，按照清单向这些行业的雇主们询问他们是否正在招人，而这个职位又正好是你能够做并且能够做得很好的。这种方法的成功率为６９％。４．有创意的求职和跳槽。这种方法的成功率有８６％。成功求职的３个秘诀１．明确你有什么可以提供给世界。首先你要识别出自己最喜欢施...     

岗位与责任

岗位，即工作职位。责任，就是份内应做的事或应承担的过失。岗位，既是为社会劳动的职位，也是施展才华的阵地，更是尽职尽责干工作的平台。 “非典”流行时期，中央电视台曾播出一则公益广告。其大意是：面对非典。你可以选择呆在家中，但他们（公交半司机）不能；     

完善用人机制之探索

为进一步推动人事制度的改革与创新，以便在用人上建立和完善廉政监督机制，商丘市审计局根据市委、市政府机构改革方案的总体部署以及市编办批准的“三定”方案，历经近三个月时间，对中层部分领导职位和非领导职位实行竞争上岗，使一批德才兼备的年轻干部脱颖而出，其中有5人担任了中层正职领导，4人担任了中层副职领导，8人担任了非领导职务。现在     

二级经理就是根胡萝卜

Allen答应跳槽时,新公司的集团副总曾亲口许诺给二级经理的职位,不过又大叹苦经：“你也晓得的,我们这种老牌国企,讲论资排辈,你这么年轻,刚进来就给这个职位,怕人家说闲话,反正公司马上要搞竞聘上岗了,你就先委屈助理这个职位,这个二级经理保证给你留着。”话都说到这份上了,     

CFO蜕变术

拥有CFO的头衔,并非财务管理者的终极目标。对于那些想变得更具影响力,甚至想蜕变成为CEO的CFO们,以下8个方面,是你应该关注并提升的。关注机会想成为CEO的CFO要在他们的职业生涯中不断磨炼相应的才能。曾由CFO成功转型为英国     

论沟通在饭店经营中的作用

要想保持酒店这个团队旺盛的生命力,一个必要的条件就是加强团队的有效沟通.作为员工,要想在团队中提高能力、获得职位、事业有成,沟通是必备技能之一;作为团队,只有进行有效的沟通,才能分工协作,才能把大家的力量形成合力,为企业创造效益.即沟通创造双赢.     

财务管理中的领导力

"对于一般财务人员来说,"处理"往往做的很好,财务负责人则会更多体现"领导"和"管理"能力。"领导力不在于你"是什么",或者说不在于你"当什么"。不管你是总经理或者CEO,还是学校校长、医院院长,或者局长、市长,这只说明你有所谓的"领导职位",并不说明你有领导力。反过来,你也许只是一名保安、秘书、图书管理员……这并不说明你没有领导力,更不说明你不需要发挥领导力。每个人都需要发挥领导力。     

不要忘记基层经理

作为公司领导，请审视一下你的基层经理们，什么因素最能激发他们的工作热情，最能调动他们的积极性和创造性。     

谈判要懂得礼尚往来

礼尚往来策略告诉你,无论什么情况下,买家要你做出让步的时候,你自然应该要求一些回报.第一次使用这个策略,你就能赚回不少钱,而且从此每年都会让你赚更多的钱. 比如说销售铲车,你卖给一家五金店一大批货物,他们要求你在他们开业之前30天发货.业务经理突然打电话给你:"我们商店建设的日程要提前,我们想把开业时间提前到五一节那个周末.你们能不能下星期三之前提前发货?"你可能想:"太好了.货已经在我们仓库里备好了,所以我宁愿提前装货,尽早得到付款.如果你们愿意,我们明天就发货."     

追求

去年3月中旬,二级分行决定对辖属8个正科级职位进行公开竞聘,时任二级分行资金计划处副处长(副科级)的李明也报名了。你知道李明报名竞争哪个职位?     

型墨

化人方块字写不好,比当领导喝不了酒还难受。且不说老先人们的棋琴书画那些看家本领,单挑出毛笔字让你献献丑,也难倒诸如鱼先生之类的所谓英雄汉。谁让你滥竽充数混到书生堆里来,连你卖钱的家具都搬运不到地方。还有脸插着根笔想浪点虚名?每当有点层次的化会上,进门先得过毛笔签到关,落幕得过留下墨宝关,一回比一回难过。     

竞争上岗揭榜警示教育先行

8月15日,江苏省通州市财政所(分局)正副职位竞争上岗结果公布,149人报名竞争财政所9分局)正副职位。经笔试、测评、面试、考察四个环节的客观、公正的紧张角逐,按职位设置和得分排列,60名正副所(分局)长职位各得其主。揭榜公布第一天,通州市财政局组织60名新上任的正副所(分局)长及局机关全体干部前往党风廉政警示教育基地接受警示教育。在基地内,他们观看了警示教育图片展和录像片之后,局领导又结合财政实际,上了一堂别开生面的警示教育课。同时,还举行了“廉洁自律——财政干部的庄严承诺”的签字仪式。新任正副所(分局)长及机关干部在长9…     

一种评判员工工作业绩的方法——海氏评估系统

目前，我国大多数商业银行都建立了以岗位工资制为主的薪酬体系，并且不同的商业银行也都根据自身的不同特点，设计出了各种形式的岗位工资制度，如岗位等级工资制，岗位薪点工资制和岗位系数工资制等。随着国际薪酬体系的不断完善与变革，我国商业银行所采用的岗位工资制逐渐显现出其不科学性，不适应商业银行及其员工的发展。员工想获得更高的工资报酬，那他必须晋升到更高一级的职位。根据金字塔原理，职位级别越高就越少，而且只要晋升到了该职位，即使不太努力，同样也能够享有该职位的所有待遇。这必然会使那些已具备竞争力，但由于职位的缺乏而不能得到晋升的员工产生不公平感。同时如今的商业银行组织结构趋于扁平化，导致中层管理人员规模下降，使得员工的提升机会更趋减少，职位的激励作用因此大大降低。然而大多数员工对薪酬制度的公平．合理性的感觉是以岗位工资为基础的，如果员工感到岗位工资制度是公平台理的，他们对组织通常会持相同一致的看法，企业也会更具有凝聚力。反之亦然。因此，我国商业银行如何开发并维持一种科学．合理以及健全的岗位工资制度是至关重要的。[编者按]     

强化内部审计促进廉政建设

要想搞好企业的廉政建设，在加强政治思想教育的同时，必须同时完善和加强企业内部的制约机制。企业内部审计需要做好以下几个方面的工作：!'完善企业领导任期经济责任审计，对其经济责任和经营业绩作出符合实际的审计评价目前，有个别企业的领导受社会上一些不良倾向的影响，无视《审计法》、《会计法》，置审计监督、内部控制于不顾，不是向生产经营要效益，而是向“会计”、“统计”要效益，制造虚假成本和失真的会计信息，欺上瞒下、骗取政绩。他们信奉“官出数字、数字出官”，“报得好、升得快，报得多、政绩多”的信条，损害了国家利…     

科学规划给自己带来“薪”动力

据可锐公司数据显示，2004年中层管理以上职位的人数占到了76%。比2003年同期增长了21个百分点，中层管理人为了自己的发展空间和追求更高的薪资，常常会萌动跳槽欲念。对于高薪职业人来说，如何在与“老东家”的薪资拉锯战中，寻找到另外一条高薪职位，是他们经常考虑的问题。可锐职业顾问通过全程支持，帮助一个个职业者踏入高薪行列中。     

盲目择校 弊大于利

因在教育部门工作的原因,每到新生入学前几个月,便有很多相识或不相识的朋友来找我打“预防针”：我那孩子上学的事可就指着你了啊,我们想让他上某某学校,这个忙你可不能不帮啊。尽管我权力有限,其实也帮不上什么忙,但我还是要苦口婆心地劝导他们：千万不要盲目择校,否则受害的只能是自己。     

开心一刻

有个人只要没事，就喜欢承在床上。一天，有个朋友来访，他让妻子领朋友到他的黔宣，妻子说：你自己躺着，让客人站着，你怎么好意思呢？他想了想，点点头，说：这点到是没有想到，那你再铺一张床吧!     

成也人脉败也人脉

年纪不小了,还在低层混,收入也不高,领导也不待见,年轻的同事创新力十足,比起他们自己除了年长大概只有所谓的经验了,职场显然已毫无这个群体的位置…… 要说职场都有压力,但谁的最大?不是老总,不是年轻人,也不是即将退休的老人,而是那些"如日中天"的中年人.中年人在职场,领导跟自己的年龄差不多,甚至比自己年轻,跟他们比,是尴尬;身旁的同事虽说是点头哈腰的小年轻,但后生可畏,他们不仅干劲十足、还想法十足,跟他们相比,是惭愧……中年人要想活得更好,只能想办法提高自己.但这其中也要抓住重点.     

发展县域经济要处理好六个关系

当前全国正处于竞相加快发展、全面建设小康社会的新的历史时期．各个地区要想实现超常规、跨越式发展，必须以“三个代表”重要思想为指针，创新执政理念，改进领导方式，着重处理好六个关系。     

炒股经典股训

想在股票市场赚大钱，持有股票的本领要下苦功去学，不管你是否有水平研究指数，是否有水平选择股票，真正能使你赚到钱的真功夫就是如何持股。