神偷请战

用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当，事倍功半；用人得当，事半功倍。     

神偷退兵

帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。     

黄陵矿业铁路运输公司推行岗位自主管理的实践

黄陵矿业铁路运输公司以企业文化为引领．以精细化管理为核心,以安全管理为基础,提出独具特色的事精人星“5＋5”岗位管理文化．构建了依岗强基“1＋3”精细化管理．建立了立岗保安“122”的安全管理体系．立足于岗位自主管理,使每个岗位都能够自主管理、自觉执行,从而实现了“人人都是经营者．岗位就是利润源”的目标。     

安陆市全面推行村干部"岗位成本管理"

今年,安陆市委、市政府在试点成功的基础上,在全市431个村全面推行村干部岗位目标责任制和“岗位成本管理”办法,以达到减员、减支、增效目的。(一)按村干部工作职责设置8个工作岗位1.党务工作。共责任范围包括党的建设,精神文明建设,经济和社会发展重大事项的决策,对村委会工作和民兵、妇女、青年工作的领导等。2.村务工作。其责任范围包括:经济工作、社会发展、两税协征、财务及村务管理、领导协调治安保卫和民事调解、计划生育工作。3.财务工作。其职责为村级财务管理各项工作。4.社会稳定工作。其职责为治安保卫、民事调解等各项工作。5…     

人力资源管理中的岗位分类和岗位分析

岗位是组成企业的基本单位,是企业人力资源管理工作的基石.它有三个主要特点:一是以"事"为中心而设置,不因人而转移;二是岗位的数量取决于该企业的任务大小、复杂程度等因素;三是岗位是变化的,随着工作任务和责任的变化而发生变化.定岗及由此而来的定编、定职、定责、定薪是人力资源管理的基础性工作.岗位设计的科学性直接决定着人力资源管理工作的有效性,决定着人力资源管理作用的发挥.要合理地设计岗位必须首先做好两方面的工作:一是岗位分类;二是岗位分析.     

安陆市推行村干部岗位成本管理

一、基本做法。(一)岗位管理成本的内容与标准。各村额定岗位管理总成本不得超过当年“农业税附加”与转移支付资金之和减去五保供养、老干部定补、报刊费、小额学习活动和中心工作办公费后的余额。余额较小由乡镇处从村级财政转移支付资金中调剂弥补；管理成本标准过高，实行上限控制。党务工作岗位额定成本一般不超过本乡镇当年农民人均纯收入的两倍，其他岗位按比例类推。所有村不得制定赤字预算。实行岗位成本管理后，实行“费薪合一”，实行无票据管理。额定岗位管理成本分解到各岗位的一般比例为：党务工作占30％，村务工作占25％、财务工作占18％、社会稳定占8％、计划生育占10％、民兵、青年、妇女各占3％。同时实行成本随岗位走：增加干部不增加管理成本，减少干部不减少管理成本，一人兼多岗的，可得到多个岗位的管理成本。严格控制村干部职数，但实行书记、主任一肩挑的村，党务、村务岗位成本总额所占比例不得超过40％，以保证村干部之间报酬的合理。     

裁谁?

这个结局是我在开始之前完全没有预料到的。由于缺乏周密的裁员准备,该裁哪些岗位都沒有确定,就仓促地裁员了,最终造成把自己裁掉的尴尬局面。”最后一次认真看了一遍辞职信,于慧郑重地署上自己的名字后,交给了总裁秘书。     

健全商业银行重要岗位管理的思考

随着利率市场化和金融市场全面开放的不断推进,我国银行业的竞争将日益激烈。同时,移动金融、网络金融等新兴金融形势的产生,我国金融产品及市场环境的复杂性和多变性不断增强,商业银行经营面临着越来越多的风险。对于正处于从传统业务向创新型业务转型的中国银行业,如何严密防范和化解案件风险,成为一项重要的话题。本文以商业银行岗位管理为切入点,总结重要岗位管理的主要方式并分析其优缺点,为统筹实施岗位管理、更好防止银行案件发生提供建议。     

如何加强医院的岗位管理

21世纪是知识经济时代,科学技术日新月异,在市场经济条件下,各行业的竞争也日益激烈.从表面上来看,医院与医院之间的竞争属于医疗技术和医疗服务的竞争,但是从根本上来讲,是人才的竞争.因此,要提高医院的综合实力和在市场上的竞争力,加强医院人才队伍的建设,做好医院的岗位管理是很重要的.本文就从当前我国医院岗位管理的现状、如何加强医院的岗位管理对该问题进行了分析和探讨.     

事业单位岗位管理工作研究

事业单位是具有公益性质的机构,对社会的长远发展有重要意义。如今,社会竞争形势严峻,事业单位需适应时代发展和社会公共需求,提升岗位管理质量,提供更优质的社会公益服务。基于此,文章就事业单位岗位管理工作展开了详细的研究,以供参考。     

如何加强医院的岗位管理

21世纪是知识经济时代,科学技术日新月异,在市场经济条件下,各行业的竞争也日益激烈。从表面上来看,医院与医院之间的竞争属于医疗技术和医疗服务的竞争,但是从根本上来讲,是人才的竞争。因此,要提高医院的综合实力和在市场上的竞争力,加强医院人才队伍的建设,做好医院的岗位管理是很重要的。本文就从当前我国医院岗位管理的现状、如何加强医院的岗位管理对该问题进行了分析和探讨。     

对人民银行县支行兼岗问题的调查

近年来,人民银行县支行岗位设置与人员配置不适应的矛盾十分突出,存在一定的风险隐患。本文就兼岗问题形成的原因和影响进行了分析,提出了解决县支行兼岗问题的措施。     

基层央行实行岗位轮换和强制休假制度的现状、难点及对策

近年来,随着基层人民银行各项业务现代化处理水平不断提高,内控管理和风险案件防范能力得到有效增强。但受社会上消极因素和不良风气的影响,个别要害岗位人员违规操作、违法案件仍时有发生,不仅造成了一定的经济损失,而且损害了央行良好的社会声誉和公信力。本文针对基层央行特别是县级支行会计人员在岗位轮换和强制休假制度落实上的现状、难点加以分析,提出了完善相关制度的政策建议。     

邕宁县支行推行员工岗位目标管理考核办法有成效

为了加强基础管理，完善内控机制，把基本规章制度贯彻落实到具体的工作中去，规范员工的行为，界定部门和岗位的权利与责任，明确办理程序，落实监督检查措施，邕宁县支行推选员工岗位目标管理办法（以下称办法），通过一年来边实践，边完善的做法，收到了良好的效果，得到了上级行的肯定，去年7月份以来先后有13个省内外的同行前考察，加之总行，区分行，区分行营业部三级有关行，处领导，部门的亲临指导，使办法内容更充实，完整，邕宁县支行的主要做法如下。     

从我国高校薪酬制度的历史沿革谈高校教师薪酬发展趋势

本文对新中国成立以来我国事业单位几次工资制度改革的特点进行了总结,通过对六次工资制度改革带来的效果及变迁分析得出现阶段我国高校教师收入分配发展趋势,即建立科学的薪酬制度、建立完善的岗位聘用制、建立和完善绩效管理体系、完善高校的社会保险与福利制度。     

事业单位岗位和工资薪酬管理体制探究

我国事业单位正处于不断改革的进程之中,薪酬制度改革是重要改革内容之一。本文以薪酬结构的理论阐释为基础,论述了岗位和工资薪酬管理间的关系,结合事业单位岗位工资薪酬管理的现状,分析了存在问题,针对问题提出了解决方法和建议,旨在为事业单位薪酬管理体系的优化提供参考。     

金塘岁月

我在金塘整整工作十年,如今,回到县城也已八余载了,金塘的点点滴滴却时时在我梦里,令我无法忘怀。守卡收税 上世纪九十年代初,县里各乡镇都设有联合检查站,镇政府各部门组成的检查站征收过境竹木的税费。那时,在检查站上班被称为守卡,守卡工作非常艰苦,白天和晚上要轮流在岗亭值班,风雨无阻。     

岁月感怀

上世纪50年代出生的我,如今已有三十几年的党龄。在党90岁生日的时刻,我感受到了辛酸和幸福。辛酸的是,在平凡的世界里,流逝的岁月将生命摧蚀得如此枯朽;幸福的是,在生命枯朽的背后,感悟党走过的沧桑征途,作为随时代风浪起落的一粒细沙,我仿佛能感受到了当年的热血沸腾。