浅谈加强流通企业财务管理的几点措施

流通企业的特点是物流量大、种类多、进出频繁,这就要求流通企业借助财务管理手段,对企业的人财物进行最佳管理,以取得最大经济效益。但我们对某些流通企业进行审计时发现,有些企业在财务管理方面存在很多弊端,致使资金账外运作、管理混乱,部分国有资产潜在流失,经济效益低下。对此,笔者提出以下几点整改措施:一、在规范管理基础上,要重视对财务软硬件的开发。首先要针对流通企业特点和具体企业的业务操作流程,制定有效可行的财务会计制度和财务管理制度。效可行的财务会计制度就是要求会计数字反映准确,核算过程要符合会计核算的一般原则。…     

加强企业财务管理几点建议

企业财务管理是根据资金运动的规律,遵守国家法律制度,对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配,进行预测、计划、控制、核实和分析,提高资金运用效果,实现资本保值增值的管理工作。     

加强企业财务管理几点建议

企业财务管理是根据资金运动的规律,遵守国家法律制度,对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配,进行预测、计划、控制、核实和分析,提高资金运用效果,实现资本保值增值的管理工作。     

加强企业财务管理的几点思考

由于诸多原因,当前企业的财务管理呈弱化的趋势,这是值得重视并亟待解决的问题。笔者结合实际对此作了思考。     

加强企业财务管理的几点建议

1．改革企业的财务会计制度计划经济体制下的财务会计制度不适应对外经济活动的要求,从企业内部讲,传统的会计报表不能全面如实的反映企业资产负债和资产损益情况,尤其是我们研究所虽然已变成了事业单位企业出管理,但仍使用收付记账法和事业单位的会计报表．结果相当一部分企业一方面欠着大量债务,另一方面在账面上已难以做出比较和考核,造成企业不怕欠债,不管欠债多少,哪怕超过净资产,只要完成课题任务,就可以多发工资和奖金的状况。这种状况不利于实现国有资产的保值、增值,所以必须改革财务会计制度,建立资产负债和损益考核…     

加强企业财务管理的几点意见

随着社会主义市场经济的建立和完善，企业改革和实施新的企业制度的不断深入，使企业内外部都有了良好的和宽松的环境，给企业注入了新的生机。但是，我们也清楚的看到，企业在改制和转轨的过程中，在管理上出现了一些不容忽视的问题，制约着企业的发展，影响了企业的经济效益。为了切实加强企业管理，堵塞管理中存在的漏洞，达到增收增效、压费节支，不断提高企业的经济效益，保证企业生产经营的正常运行和良性循环，笔者就如何加强企业财务管理提出如下几点意见。１．建立企业资金管理中心。资金管理是企业管理的重要组成部分，是企业经营…     

加强企业财务管理的几点思考

由于诸多原因,当前企业的财务管理呈弱化的趋势,这是值得重视并亟待解决的问题.笔者结合实际对此作了思考.     

加强企业财务管理的几项措施

财务管理是企业管理的重要组成部分，并渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展。然而，有些企业的财务管理则不尽人意，把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。因此，加强企业财务管理应注意以下几个环节。     

关于加强企业财务管理的几点认识

财务管理是企业管理重要的内容之一,财务管理不应仅限于财务部之内,更应将财务管理的意识延伸到各个经营环节。在市场竞争日益激烈的背莆下,确立财务管理在企业管理中的核心地位,实施精细化的财务管理是提升企业市场竞争力、增强企业抵御风险能力的重要保障．对于企业长远发展非常重要。     

进一步加强农垦企业财务管理几点建议

财务管理是企业管理的核心．是企业可持续发展的命脉。是企业国际化发展的前提。伴随现代企业的构建．企业财务管理的内涵和外延及其功能地位发生深刻变化。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到生存和发展,     

新形势下加强企业财务信息管理的几点思考

企业财务信息管理技术是企业尤其是国有大中型企业提升企业竞争力的核心技术之一。文章结合石油石化企业实际,剖析财务信息管理存在的主要问题,论证企业财务信息与会计信息的异同与区别,提出加强财务信息管理的基本思路与对策。     

企业加强人力资源管理的几点措施

<正>随着知识经济的到来,企业之间的竞争逐渐从有形物质产品的竞争转向无形的知识、科技与管理的竞争,而掌握相关知识与技能的人才就成为竞争中具有决定意义的因素。"企"字人为上,人才是企业的核心资本。人才是重要的战略资源和经济持续发展的动力。只有善于用好人才,人尽其才,人尽其能,企业才能在激烈的市场竞争中掌握主动权。因此,企业要从做好人力资源规划、留住关键人才、进行职业发展规划、建立人才储备库、实施有效的考核和完善培训机制等几个方面入手,坚持以人为本,科学发展,努力实现人力资源的优化配置,调动人才的积极性,激发人才的活力,不断提高企业的经济效益,促进企     

加强公路工程分包管理的几点措施

结合《公路行业标准专用合同条款》的规定,在对目前公路建设市场中存在的分包管理问题分析的基础上,提出加强公路工程分包管理的措施。     

谈加强企业财务管理的措施

财务管理是企业管理的中心，它直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。现就企业财务管理的特点及管理措施谈谈我们的认识。     

加强企业财务工作管理的措施

加强企业的财务管理,提高经营管理水平,是促进企业发展的重要课题。本文就加强企业的财务管理工作,提出了规范会计基础工作、加强资金管理和资本运作、加强成本费用控制、实施财务人才工程等具体措施。     

加强施工企业财务管理的措施

近年来,由于国家对水利工程投资的加大,施工企业的财务管理工作难度也增加了,给企业的生产经营活动带来了困难。在目前宏观环境短时间难以改变的情况下,不断探讨加强施工企业财务管理的措施,不仅对企业盘活资金,降低成本,搞活经营,加强管理有重要意义,而且也是现代企业制度下财会人员面临的新课题。那么如何使财务管理成为施工企业管理的中心并适应市场经济运行的要求呢?一、转变财务人员的思想观念提高业务水平,转变思想观念,全面提高财会人员的政策和业务水平,是实现财务管理为企业管理中心的前提和基础。现代企业财务管理的理财思路,贯穿…     

加强企业财务管理的措施分析

随着市场经济的不断发展及企业经济规模的扩大,财务管理在企业经营管理中的地位也逐步突显。同时,企业领导也开始关注财务管理水平的提高。本文通过对目前我国企业财务管理中存在的问题进行分析阐述,提出现代企业加强财务管理的应采取的具体措施。