统一代码标识体系四大要素

推进全国产品与服务统一代码工作 ,是一项长期的、复杂的系统工程。国家标准委为实施这项标准确立的产品与服务代码标识体系 ,是该项标准顺利实施的重要保证。这个体系由四大要素构成 :标准、维护机构、中央数据库和综合业务系统。1.标准。GB 18937— 2 0 0 3《全国产品与服务统一代码编制规则》确定了全国产品与服务统一代码的编制规则及依此编制的全国产品与服务统一代码的维护机构 ,在编码技术和组织建设方面 ,指导和规范全国产品与服务统一代码标识体系的建设和实施工作。2 .维护机构。由国家标准委授权的 ,对全国产品与服务统一代码实…     

企业文化的建设程序

随着改革开放的大潮滚滚而来,建设企业文化已成为我国企业家追求的目标,成为企业健康发展的关键所在。它决定了一个企业的兴衰和市场竞争中的胜败。但是,建设企业文化不是一朝一夕的工作,而是一项长期、艰巨而复杂的工作,必须有计划、有组织、有步骤地进行。下面就关于企业文化建设的程序,谈谈自己粗浅认识。     

包装企业如何编写质量体系程序文件

众所周知，在按照GB／T19000－ISO9000族标准建立质量体系、实施产品质量认证和质量体系认证过程中，编写质量体系文件是至关重要的一环。因为，质量体系文件是质量体系的具体体现，是质量体系运行的法规性依据，通过对各类质量活动、方法作出规定，使与质量有关的活动都能做到有章可循、有法可依。质量体系文件主要由质量手册、质量体系程序文件和其它质量文件构成。在1995年发布的IS010013“质量手册编写指南”附录A中，用“金字塔”式图形描述了典型的质量体系文件层次。该层次图将各种质量文件大致分为三个层次：处于“金字塔”顶部…     

"统一"与第一--北京统一石油化工有限公司发展侧记

由于职业使然过去对长城润滑油比较了解，近日陆续听到了“统一”润滑油是如何进行市场拓展的传闻，“统一”润滑油因为市场影响力增强，销售额名列国内市场前茅，２００２年初成为国家工商总局商标局认定为第一个民营润滑油的“中国驰名商标”。激起了笔者的好奇心，日前参加中国汽车工业新闻工作者协会第五届会员大会之际，巧遇了作为大会协办单位的北京统一石油化工有限公司总经理李嘉，并应邀到该公司进行了采访，北京统一石油化工有限公司（以下简称统一石化）公司总经理李嘉和副总经理姚旗就公司是怎么样发展起来的，它的技术含量究竟…     

出口退税登记的一般程序

1、有关证件的送验及登记表的领取 企业在取得有关部门批准其经营出口产品业务的件和工商行政管理部门核发的工商登记证明后，应于30日内办理出口企业退税登记。[第一段]     

浅谈企业发展中的程序创新

随着我国经济体制改革的逐步深化 ,战略管理作为一系列决定企业长期绩效的管理决策和措施 ,在现代企业管理中的地位越来越重要。尤其是面对加入WTO后的巨大压力 ,很多国有企业开始重视并纷纷制定自己的发展战略 ,以谋求在新的经济形式下生存和发展。我们发现 ,不少企业制定的发展战略 ,比较重视产业的发展以及资本运营、科技创新、人才开发、企业文化等方面 ,而忽视了程序创新的要求。尽管有的企业战略考虑到了体制创新 ,也仅仅是法人治理结构和组织机构的调整与确立 ,没有对相应的程序创新提出要求或建议。其实 ,程序创新是企业改变工作…     

困难企业如何实现报酬分配与激励的统一

在大多数困难企业中,往往都是职工工资、奖金、津贴、福利以及安全生产、环境改善等无法得到保障,人心涣散,生产工作情绪低落,如不注意保持报酬分配与激励的统一,则很可能造成不变的投入或更高的投入,带来的却是低效率、低产出和企业日趋困难的结果,严重时可能导致职工队伍不稳定,企业逐渐走向衰亡的境地。所以,困难企业的领导者、管理者更要重视和深入研究这一课题。     

油田企业设备设施完整性程序文件体系的建立

设备完整性管理体系是油田企业提高设备全生命周期完整性管理水平的重要手段,程序文件是设备完整性管理体系文件中的核心文件。文章结合设备完整性管理实施过程和特点,遵循适宜性、有效性、可操作性原则,构建了油田企业设备完整性管理支撑体系的程序文件体系。建议在使用该体系时结合本企业设备完整性管理实际情况,在专家、有相关经验的管理人员和工程人员的建议下对本体系进行适当调整,以便达到预期使用效果。     

注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试（2009年度）

注册会计师作为向社会提供审计、咨询等专业服务的执业人员，应当具备与其执行业务相适应的专业知识与职业技能。注册会计师全国统一考试的目的就是选拔和培养适应社会主义市场经济新形势需要的专业人才。     

企业如何加强对营销渠道的控制

营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织，它包括生产厂家、经销商、批发商、零售商以及消费者。生产厂家处于营销渠道的起点，是产品和服务的提供者，消费者处于营销渠道的终点，是产品或服务的使用者或消费者。生产厂家要想使自己的产品顺利地被消费者使用，就必须协调各渠道     

培育企业核心竞争力探析

随着市场化进程的推进，中国企业在国内外的竞争中得到了长足的发展和进步，企业间的竞争也由浅层次的广告战、价格战提升为产品竞争、成本竞争、服务竞争。企业要想成为百年企业，在市场竞争中立于不败之地，长期持续地保持竞争优势，企业核心竞争力是关键因素。如何正确认识并提高企业核心竞争力便成为企业界非常关心的问题。一、企业在培育核心竞争力方面存在的问题与国际大型跨国公司相比，我国公司和企业集团在销售收入、市场占有率、研究开发投入和能力、管理及销售水平等多方面差距明显。企业面对困难往往归咎于不良的外部环境，而忽…     

谈包装企业文化与技能人才发展的和谐统一

包装企业的生存与发展离不开技术和文化的双轮驱动。企业发展必须重视文化建设,而在包装企业文化建设中,必须使企业文化的诸要素与技能人才的发展和谐统一。     

关注企业发展中的程序创新

程序的作用在于引导和支持主体权力的行使,协调各个权力之间的关系,防止滥用权力和出现错误,克服决定过程的任意性,通过决定前提和决定过程的合理性来保障决定的合理性。     

陈永祥与成都统一企业食品有限公司商标侵权纠纷案

上诉人（原审原告）陈永祥，男，汉族。1970年10月11日出生，无业，住重庆市江北区塔坪35号2单元14—5号。 委托代理人汤钟瑜，重庆立元律师事务所律师。 委托代理人昊建军，重庆立元律师事务所律师。     

品牌管理与企业发展的几点思考

企业要发展，影响因素很多，建立和拥有一个知名度很高的品牌会给企业创造更多的发展机会。品牌是建立在产品和服务的基础上的，任何品牌的背后都有强大的产品和优质的服务来支持。它不仅代表了一种品质，而且也往往代表了～种文化和价值，因而进行品牌管理，创建知名品牌是中国企业的不懈追求和战略任务。     

供电服务品牌与供电企业发展

在现代社会里,“品牌”是一个名称、标记、符号或者设计,其目的是识别某个生产商的产品并使之与竞争对手的产品或劳务区分开来。生产具体有形产品的生产商对品牌的设计、运用、推广都是十分重视的,像我们熟悉的海尔、联想、可口可乐、奔驰等,都是因为品牌扩大了企业的知名度,从     

玉供深化作风效能建设营造企业内和外顺氛围

2007年5月17日,玉林市效能办派出督查组到玉林供电局和另一单位,对两单位作风效能建设开展情况进行明察暗访。5月18日,玉林日报、玉林晚报以"同为服务窗口作风效能差远     

企业渠道管理中的六大失误

<正>渠道是连接企业和客户的通道,企业的产品和服务,最终都得通过渠道提供给客户。如果没有通畅的渠道,再优质的产品和服务,不能抵达客户手中,为客户消费,这种产品和服务,也就不可能最终实现。