向质量要效益向质量要信誉之我见

在开展“质量、品种、效益年”活动中,在建筑市场竞争激烈的今天,就如何提高企业的经济效益和社会信誉,谈几点自己的认识。牢固树立高度的质量意识要提高企业的经济效益和社会信誉,和每个职工休戚相关。产品质量是企业人员素质、技术素质和管理素质的综合反映,提高产品质量,要依靠全体职工的共同努力。建筑企业的产品是一个固定的“建筑     

把工程质量作为开拓经营的突破口

我公司是被山西省建设厅授予“质量信得过单位”荣誉称号的企业。多年来,工程质量在省内一直名列前茅,施工任务连年饱满,经济效益逐年提高。主要原因是公司“把工程质量作为开拓经营的突破口”,提出“以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求发展”的经营方针;从强化质量意识、提高工作质量入手,狠抓质量工作,把质量工作贯穿在施工生产的全过程。 一、强化质量意识,树立正确的经营宗旨 质量是企业的生命、效益的源泉。公司领导在研究每年的工作时,坚持把质量工作安排     

浅析ISO9001质量管理体系在企业推行中存在的问题

企业是创造效益的一个组织,企业开展的每项活动其着眼点在于对企业的贡献力,而ISO质量管理体系的建设就是通过不断的质量管理创新、持之以恒PDCA循环改进完善,实现产品质量的不断提高,同时促进组织的管理水平、服务意识、专业技能的改进完善,向     

努力抓好油品数质量管理确保企业经营活动顺利进行

油品数质量管理是企业经营活动中的一项最基础工作.没有计量,石油商品在经营过程中就无法流通,购销活动就无法进行.数量管理工作做得好与坏直接影响着企业的效益.经测算,计量精度每提高或降低1‰,以我公司1999年销售成品油131万t计算,就可减少或增加1300t油品的损失.这项工作还直接涉及用户的利益和企业的信誉.同样,做好油品质量管理工作,不仅是维护消费者利益的需要,也是维护企业信誉的需要.因此,搞好油品数质量管理是提高企业经营管理水平,确保企业经营活动顺利进行的一项重要工作. 　　……     

企业兴旺之本——从猴王集团的实践谈企业质量法制建设

作为“九五”机械工业的“三大战役”之首的产品质量翻身仗已逐渐深入人心并见诸行动。许多单位采取提高职工质量意识、满足用户要求、实施名牌战略、开办质量运动会等措施，力争尽快改变机械产品的市场形象，在用户中树立良好的信誉。把树名牌意识，创名牌促质量作为振兴机械工业第一着棋安徽省机械局决定以实施名牌战略为契机，打好质量翻身仗．创出一批名牌产品，形成名牌优势。实施名牌战略，局里又把树立质量意识、名牌意识和市场意识作为第一位的工作，要求地市管理部门和企业领导真正认识到，没有名牌的企业是没有竞争力的企业，没有…     

漫话提高煤质与珍重信誉

信誉是企业的立身之本.它主要体现在企业产品质量上.信誉不仅是伦理学范畴,更主要是经济学范畴.质量与信誉为正比关系:质量信得过,信誉就不错;质量不过关,信誉立足难.     

浅析IS09001质量管理体系在企业推行中存在的问题

企业是创造效益的一个组织,企业开展的每项活动其着眼点在于对企业的贡献力,而ISO质量管理体系的建设就是通过不断的质量管理创新、持之以恒PDCA循环改进完善,实现产品质量的不断提高,同时促进组织的管理水平、服务意识、专业技能的改进完善,向顾客和第三方提供足够的保证和信任,以挖掘和充分发挥组织的系统效率使企业获得最佳效益。     

加强现场管理 推进企业走向市场

近年来,我公司深化内部改革,全面推行项目动态管理,转换经营机制,在施工管理过程中,坚持以项目为中心,加强现场管理,有效地促进了各施工现场均衡、有序和文明施工,工期信誉和质量信誉不断提高,为企业开拓市场创造了有利条件。企业连续八年产值利税持续增长,工程质量合格率和工期履约率均达到100％,先后进入国家二级企业和全国先进施工企业行列,荣获部、省和国家质量管理奖。实践中,我们从转变观念做起,坚持把现场管理与项目工期、质量目标结合,与企业实际结合,     

国有企业如何竞争市场

一、在认识市场上 ,要确立“全新市场创意”　　存在决定意识 ,意识即人的思想支配人的行为。国企经营者在认识市场上 ,首先必须更新观念 ,拓宽思路 ,确立“全新市场创意观”。1 全新的经营意识过去企业的任务只是把产品生产出来 ,而别无它求。但市场经济下的企业生产有它全新的内涵 ,这就是企业要把生产与谋求自我发展紧密地结合起来 ,把目光转向外部 ,转向未来。企业生产的不仅仅是产品 ,更重要的是信誉和质量。如果现在企业对生产的理解还单纯是生产产品 ,那只能是几十年前计划经济的简单重复 ,是对市场观的一种排斥 ,只有信誉和质量才是…     

浅议企业信誉

企业是社会的基本经济组织,其一切活动的核心是追求经济效益的最大化。在我国由计划经济体制向市场经济体制转变的过程中,影响企业经济效益的因素呈现多元化,企业信誉在市场竞争中的地位及其对经济效益的影响日渐突出,成为一个企业是否成功、成熟的重要标志。因此,如何正确把握企业信誉的内涵、特点及其与经济效益之间的关系,进而在生产经营中创立、保护及提高社会信誉,便成为一个重要课题。本文对此进行粗浅的探讨。 一、企业信誉的内涵及特点 企业信誉是指企业在从事生产经营活动中给内部职工及社会公众留下的印象和获得的评价。这种印象和评价是综合性的,它决定于企     

我们的名牌产品是优质工程

<正> 生产厂家的名牌是优质产品,而作为施工企业,名牌就是优质工程。陕西省石油化工建设公司近年来大力推行名牌战略,争创优质工程。在实践中努力加强企业管理,制定严格的质量管理制度,强化职工培训,不断提高全员质量意识和技术水平,依靠科技促进企业发展,从而使企业在激烈的市场竞争中赢得了信誉,站稳了脚跟。 该公司是陕西省唯一的石油比工建设专业化施工单位。是国家建设部批准的国家一     

数量、质量工资管理办法的探索

一、实行数量、质量工资分配办法,是适应两个根本性转变的需要 在社会主义市场经济条件下,煤炭企业也和其它企业一样,必须以市场为导向,按经济规律进行运作,通过降低成本,提高产品质量和信誉,扩大生产规模,高投入、高产出等途径,创造最佳的经济效益。工资作为生产经营必须投入的部分,企业生产经营者必须     

创名优工程 展企业风采

近几年来,华西集团四川省第三建筑工程公司在深化企业改革、转换经营机制的进程中,坚持走质量效益型的路子,奉行“以质量求生存、以信誉求发展”的经营宗旨,通过培养全员“创优”意识,提高整体素质,使企业的产值、利润、质量、信誉等创出了历史最好水平。“八五”期间,先后创国家优质工程银奖2项,鲁班奖工程 4项,能源部优质工程奖1项,四川“天府杯”奖7项,成都“芙蓉杯”奖6项,上海“东方杯”奖1项。还连续两年被四川省建委评为“质量效益     

建设诚信企业 助推科学发展

就企业而言,诚信建设具有重要的现实意义,它不仅是增强干部职工诚信意识,提高干部职工职业道德水平的现实要求,更是建设企业诚信文化,推动企业科学发展的客观需要。近年来,乳山供电公司结合企业实际,在干部职工中大力开展以“诚信、和谐”为主要内容的诚信教育活动,取得明显成效。2008年12月2日,在山东电力集团公司召开的诚信建设论坛暨“人人讲诚信”主题教育活动推进会上,作为全省县公司的唯一代表做了典型经验交流。     

从企业实际出发积极推广“人人成为‘经营者’”的管理经验

赵凤高同志和易初通用公司创造的“人人成为‘经营者’”管理模式,是在学习借鉴精益生产方式的基础上,将市场竞争机制引入企业内部,借助现代化信息技术手段,通过改革企业运行机制,提高企业经济效     

坚持社会主义企业经营方向走质量效益型的企业发展之路

陕西省机械施工公司第五工程处,是一支建筑施工专业吊装队伍。进入南京十几年来,在建设市场激烈的竞争中,五处的生产连年发展,经济效益逐年上升。他们在长期的实践中,探索和创造了六条基本经验:一、坚持以高质量、短工期、合理收费和优良服务,创出良好的社会信誉1.对工程质量一丝不苟。首先,对职工进行加强质量意识的教育,讲清质量、工期、效益、信誉四者之间的辩证关系。其次,在每项     

施工企业如何强化工程质量管理

我局在京九铁路会战中,坚持“百年大计,质量第一”的方针,科学组织,精心施工,实现了大面积创优,合格率100％,优良率达到。96.6％。1994年3月在铁道部组织的京九线两次质量大检查中,江北段名列前茅,赢得了较好的社会信誉。京九线工程质量为什么能大面积创优?我们的体会是: 一、高起点,强化全员的质量意识和创优意识。 质量是企业的生命。企业走向市场后,怎     

质量是企业管理中永恒的主题

“质量是企业的生命”,质量管理始终是企业管理中永恒的主题。近几年来,我公司推行全面质量管理,在施工人员中已普遍建立质量管理的意识。推进全面质量管理是强化企业管理,提高经济效益的治本工作。“全面”的集约性,“质量”的综合性,“管理”的系统性,构成了现代化企业经营管理的思想基础和方法体系。质量是一项群众性工作,不能只依靠少数领导和专职人员,而是做到“人人讲质量、时时抓质量”,在企业内造就一个重视质量的气候。我们公司近两年来对质量管理进行了探索,理出了一条思路:推行科学管理,把标准化工作注入质量管理中去,     

信用信誉宣言

在我国建立社会主义市场经济体制的今天 ,人们越来越明确地意识到 ,社会发展、人类文明的进步 ,都离不开信誉的基本保证。江泽民总书记指出 :“没有信用 ,就没有秩序 ,要在全社会强化信用意识” ,“要加快建立健全社会信用制度”。当前世界经济已经形成全球经济一体化的格局 ,尽快提高我国全民信誉意识 ,建立和完善信誉保障体系已经成为当务之急。然而 ,一些人在追求利益最大化的同时 ,放弃自己应有的责任和义务 ,无视信誉的原则 ,大肆进行欺诈性质的经营活动 ,致使信用与信誉问题成为制约我国经济发展的瓶颈问题。信誉缺失现象 ,已引起了社…     

浅谈创优良工程与成本的关系

创优良工程既可以为企业树立广泛的信誉，提高企业的知名度，同时，也为企业创造源源不断的后续工程打下了良好的基础。创优良工程，让顾客住得放心，用得满意，已成为企业服务的时尚。然而，就在市场经济的大潮里，在企业日益激烈竞争的形势下，在企业的内部也有少数人不能从企业的整体利益出发，创精品的意识不强，考虑个人或基层的小圈圈的利益，错误地认为创优良工程投入较多，对成本影响较大。本人认为，创优良工程应该是有利于降低成本，而不是提高成本。通过创优良工程，树立精品意识，确保产品的一次合格率达到100%，它对于杜绝不合…