浅谈中国现代企业制度下成本管理的理论与实践

随着市场竞争的日趋激烈,现代企业制度下的成本管理问题也成为企业关注的重要内容。为提升企业的竞争优势,需引用相关的成本管理理论进行企业成本的分析,在此基础上使企业的管理与决策具有可供参考的依据。然而相比西方发达国家,由于市场经济在我国起步较晚,许多企业成本管理方面仍存在一定的不足之处,使企业在发展过程中遇到一定的瓶颈,所以需深入研究其相关理论并应用于实践中。本文主要对现代企业制度下企业相关成本管理的理论分析与具体实践应用进行探析。     

微信在中小企业管理中的应用探索

随着市场竞争的日益激烈,机会对企业经营者稍纵即逝,这就对企业的管理扁平化,决策快捷化提出了较高的要求。微信通过智能手机快速发送语音短信、视频、图片和文字提供即时通讯服务,能够有效地帮助中小型企业管理者及时掌握第一手资料,做出正确的决策,争取到更多商业机会,在激烈的市场竞争中立于不败之地。就微信在中小型企业中的应用方法和效果进行了探讨。     

对企业中战略管理会计的影响分析

随着经济全球一体化的发展，市场竞争机制的进一步完善，现代企业的经营管理环境必须适应时代的改革。企业的战略管理会计为企业的战略管理服务，根据各种数据和资源的分析，为企业高层决策者提供更加准确的投资依据，使企业很好的进行资源优化配置，让企业的管理更加科学、合理，让企业在市场竞争中利于不败之地。     

浅谈财务预算管理在现代企业的有效运用

"凡事预则立,不预则废"。现代企业要在市场竞争中立足不败,需要通过科学的预测、决策以形成未来的经营目标并付之于具体行动,财务预算管理就承担了这样的职能。财务预算管理目标是促进企业经济效益持续提升,确保企业平稳发展。针对现代企业在财务预算管理中所面临的问题,本文对其正确实行给出了相关想法和提议。     

企业财务会计发展与影响分析

在知识经济时代,现有的企业财务会计模式不能适应环境变化的需要,它的缺陷与不足渐渐显示出来,传统的会计具有核算和监督的职能,主要是会计人员根据国家的相关法规和会计制度对企业的经济活动进行记录。这种要求与现代企业管理的要求距离越来越大,使企业很难适应激烈的市场竞争的需要,使企业的决策跟不上市场的变化,企业决策的实际效果越来越不明显等。分析了传统会计对企业的影响,探讨了企业财务会计发展的趋势。     

企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用

企业经济管理是企业长远发展的关键,从管理方法、管理方式角度分析,企业的经济管理可以分为刚性管理与柔性管理两种方式。在现代社会激烈的市场竞争环境下,任何一个企业,要想在竞争中赢得先机,必须刚柔并济。同时柔性管理是现代社会企业经济管理的主要发展趋势,在企业日常经营活动中,合理应用柔性管理,能够为企业经济效益的提高提供动力,指导企业管理实践,进而保证企业决策的正确性。     

浅谈财务预算管理在现代企业的有效运用

“凡事预则立,不预别废”.现代企业要在市场竞争中立足不败,需要通过科学的预测、决策以形成未来的经营目标并付之于具体行动,财务预算管理就承担了这样的职能.财务预算管理目标是促进企业经济效益持续提升,确保企业平稳发展.针对现代企业在财务预算管理中所面临的问题,本文对其正确实行给出了相关想法和提议.     

企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用

企业经济管理是企业长远发展的关键,从管理方法、管理方式角度分析,企业的经济管理可以分为刚性管理与柔性管理两种方式。在现代社会激烈的市场竞争环境下,任何一个企业,要想在竞争中赢得先机,必须刚柔并济。同时柔性管理是现代社会企业经济管理的主要发展趋势,在企业日常经营活动中,合理应用柔性管理,能够为企业经济效益的提高提供动力,指导企业管理实践,进而保证企业决策的正确性。     

试析企业会计核算规范化管理措施

随着各类企业的迅速发展壮大,会计部门作为企业的重要职能部门所起到的作用越来越大.在激烈的市场竞争中,企业会计部门所提供的数据直接影响到企业管理层在企业发展中的决策,同时也是企业发展过程中各部门的重要参考数据.但是,在各类企业迅速发展与完善的今天,企业会计核算工作开展过程中还存在诸多问题,这不仅影响了企业的经济效益的提高,同时也影响了企业的发展决策,最终使企业在激烈的市场竞争中处于劣势.今天,本文就是基于此环境下展开对企业会计核算规范化管理相关问题的研究、分析、探讨.     

管理会计中的定量分析法研究

管理会计是一种技术和方法,它以企业为主体、主要为企业内部的管理人员充分有效地利用企业资源服务。管理会计是一个信息系统,不仅加工历史信息,而且要加工未来信息。现代市场竞争的日趋激烈,迫使企业以更长远的战略眼光谋求发展,管理会计以其精确、科学的预测与决策在企业中得到广泛运用。     

全面预算管理下企业财务管理工作优化分析

随着国家经济的发展,我国企业管理的水平不断提升,企业内部管理制度也进一步完善,市场竞争激烈,使得企业管理者对企业财务管理控制的重视程度不断提升。目前,为了进一步提升企业财务管理的科学性和合理性,企业纷纷开始推行预算管理。预算管理作为企业的重要管理方式,能够在很大程度上帮助企业进行正确的决策,实现经济效益的迅速提升,同时对加强企业市场竞争力具有重要作用。目前,我国的企业内部的体制还不健全,因此在具体的预算管理中还存在一定的问题,企业要积极分析具体原因,逐步完善现代企业管理的主要机制,加强预算管理工作的主要内容建设,不断优化现代企业管理系统,为提升现代企业财务管理提供保障。     

浅析现代企业如何提高行政管理效率

现代企业在市场竞争过程中,除了产品和资金的优势,内部行政管理也是市场竞争中必不可少的优势之一,高效率的行政管理可以帮助企业创造更多的经济效益。在全球经济日益发展的今天,对现代企业行政管理的需要也在日益加强,我国企业在行政管理过程中的弊端也显露无疑,所以为了适应现代企业的发展需要,研究现代企业如何提高行政管理效率就成了必然现象。本文从行政管理的特点、功能来分析现代企业管理中存在的问题,并作出应对策略以供参考。     

集团公司资金集中管理存在的问题及应对措施

随着我国市场经济的发展,改革开放的不断深入,企业间的市场竞争愈发激烈.在激烈的市场竞争中,有些企业不断发展壮大,形成企业集团.企业集团通过资金集中管理的规模经济、资源协同、降低融资成本等为其在市场竞争中带来了巨大的优势,使其成为现代集团公司资金管理的主要趋势.本文对集团公司资金集中管理的特点、必要性和存在的问题进行了探...     

浅谈现代企业财务预算管理体系

随着社会化大生产和市场经济的快速发展,激烈的市场竞争对企业发展也提出了更高的要求.财务预算管理作为企业财务管理的一部分,在企业日常经营活动中发挥着越来越重要的作用.企业要想节约成本,最大限度的使用资源,在市场竞争中占得一席之地,就要把财务预算管理作为企业管理的中心,充分发挥其决策和控制职能.本文从传统的预算管理体系的不足出发,提出了建立符合现代经济发展状况的预算管理体系,其次就预算的编制、执行、预算调整和预算考核进行了深入的探讨,最后对预算考核中应注意的问题提出了几点建议.     

关于投资项目决策的研究

近年来,随着我国社会经济的持续快速发展,市场竞争日益激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为了摆在现代企业面前的一项重大挑战。企业投资项目决策的科学性与正确性在很大程度上会影响到企业自身的发展质量与发展水平,因此,企业能否从实际出发作出符合自身发展规律的投资项目决策会关乎企业发展成败。但就目前来说,我国有相当一部分企业在投资项目决策方面还存在着问题,因此,必须对其给予足够重视。     

浅析新媒体背景下的微信营销

随着新媒体的迅速发展,使用微信用户的人数也越来越多,更多的企业加入到通过新媒体向用户传递信息的行列当中,进而使企业的营销目的得以实现。紧跟时代步伐,充分利用新媒体达成企业的营销目的,成为现代商家、企业在愈发激烈的市场竞争中获得胜利的重要方式和途径。     

对当前企业成本管理的相关探讨

随着经济的快速发展,企业面临的商业环境发生了巨大变化,市场竞争也愈演愈烈,迫使企业运用新的战略思想和管理措施来获取长期竞争优势,而成本是企业竞争力的主要因素之一,成本管理在企业的生产经营活动中占有极其重要的地位。市场经济的发展要求企业树立科学的成本理念,强化成本管理措施,提高企业经济效益和竞争能力。本文从现代企业成本管理的意义,成本管理中存在的问题以及完善现代企业成本管理的具体对策三方面进行了分析。     

试析统计工作在现代企业管理中的作用和地位

随着现代企业规模的扩大，生产经营节奏的加快，统计工作得到了飞速的发展。一个企业想要在激烈的市场竞争中存活下来，想要在社会各方面的压力与挑战下发展壮大，就必须提高企业的决策水平和管理能力。而作为一种科学的工作方法，统计工作在企业决策和科学管理方面的重要性也就不言而喻了。     

ERP在我国企业管理中的应用分析

在现代企业管理中,ERP的应用已经成为了企业信息化管理水平的关键体现。ERP应用于现代企业管理中,可以有效地提高企业的内部管理能力和创新能力,并且让企业在激烈的市场竞争中维持良好的生存发展能力。本文对于ERP在我国企业管理中应用的相关问题进行了分析与探讨。     

重庆英业达科技有限公司成本管理存在的问题及对策分析

成本管理在企业的发展中是必不可少的,但也是很多企业最不好控制和掌握的一个环节。本文通过询问调查的方式,了解到重庆英业达科技有限公司目前的成本管理现状,分析了英业达科技有限公司在成本管理中存在的一些问题,并针对这些问题提出了几点对策,使其能够适应现代经济的发展,提高企业的竞争能力和经济效益,更有效的进行市场竞争。