制造业从中国制造向中国创造转型的新路径

中国制造由一代代中国企业发展成为中国国家品牌的形象,然而在中国制造的背后,面临的是利润空间的不断压缩,自主创新的不足、贸易摩擦争端的增长等诸多压力。中集集团通过在战略转型、资源整合和组织能力上的转型升级,成功地从中国制造走向中国创造,其商业模式创新为传统制造企业走向中国创造提供了借鉴经验,并激发起传统制造企业对自身商业模式的重新审视,并创新出企业自身的商业逻辑。     

制造企业的发展模式:服务型制造

随着服务经济的兴起和市场竞争压力的增大,很多制造企业选择了服务转型,提高价值创造能力。服务型制造作为一种普遍被采用的转型模式,促使制造企业主动进行业务模式创新,以保持持续的竞争优势。借鉴IBM对业务模式创新战略的分类,综合考虑制造企业的资源、能力和服务型制造模式的特点,提出了发展服务型制造的业务模式创新框架和最佳实践案例。根据制造企业自身能力优势与其面对的目标客户市场不同．对发展服务型制造的路径选择进行了分析。最后,从服务价值定位、运营模式和定价策略三个方面指出了发展服务型制造时亟需解决的问题。     

“工业4.0”下中国制造企业战略的变革与创新

德国"工业4.0"的战略构想吸引了整个世界的目光。中国也提出要实施"中国制造2025"十年规划。这是中国制造企业进行转型升级的极好契机。中国企业怎样应对这一新的挑战?从企业战略调整的角度,并结合具体实例详细论述"工业4.0"对中国制造企业带来的变革与创新。     

基于层次分析法的江苏智能制造企业转型影响因素分析

江苏智能制造企业存在关键制造基础技术薄弱的问题,本文对江苏省智能制造业企业转型升级的影响因素之间的关系利用层次分析法进行深入梳理研究。依据智能制造转型升级层次分析模型,首先对智能制造企业转型升级影响因素之间的关系进行分析比较;其次构建了主客观指标构成的指标体系,通过层次分析法建立递阶层次结构和判别矩阵,计算得出各项指标的权重,反映出制造业转型升级影响因素对目标层的相关程度,提出提升江苏省智能制造业转型升级能力的对策。     

绿色制造模式在江苏制造业转型升级中的研究与探索

传统制造业对生产资源进行处理的时候,会产生大量的对环境有污染性的物质,不能对其进行科学的处理,对生产环境造成较大的破坏。而绿色制造更加凸显对周边环境的保护,让生产过程更加具有绿色化,提升生产制造的有效性。所以,制造企业在进行结构调整时,可以依据绿色制造促使其开展转型升级。为此,文章对江苏省制造业呈现的状况和传统制造企业呈现的弊端以及绿色制造呈现的优势开展分析,之后提出几点绿色制造模式在江苏省制造业转型升级中的实践探索,促使企业能够实现更好的创新升级。     

农机制造转型升级,助推农业现代化——访十二届全国人大代表、中国一拖董事长赵剡水

"农机企业转型升级已经刻不容缓。"针对今年中央一号文件连续第十次聚焦三农,并提出一系列加快发展现代农业的创新举措,来自农业装备制造领域的全国人大代表、中国一拖董事长赵剡水表示,"农业装备对发展现代农业非常关键,近年来我国农业装备制造发展迅速,但距离发达国家尚有很大差距,农业装备制造企业需要加快创新,以企业的转型升级     

基于服务型制造网络的制造企业价值创造研究

针对传统制造在价值链创造上的不足,本文在分析服务型制造网络与传统供应链在价值创造过程中区别的基础上,构建了服务型制造网络,提出企业知识驱动、服务性生产的模块化创新、生产性服务外包和绿色价值创造等制造业参与服务型制造网络价值创造的四种途径,并结合具体企业在服务型制造网络中价值创造的经验进行了实证分析,为制造企业在转型过程中如何提高价值创造能力引入了新的思路和观点,也从价值链角度进一步完善了服务型制造理论体系。     

制造企业服务化转型中数字化资源的角色及其战略价值研究

物联网、云计算等新一代数字化技术的应用能够促进制造企业的服务化创新,从而成为驱动制造企业服务化转型的新动力。数字化技术能否真正为服务化转型企业创造竞争优势取决于能否形成有战略价值的数字化资源。基于VRIN分析框架对数字化资源进行战略价值分析表明,单独的数字化资源为服务化转型制造企业创造可持续竞争优势的潜力非常有限,数字化资源和数字化能力的组合才具备高战略价值。制造企业必须运用系统和协同方法对数字化资源进行高效的战略性开发。     

“中国制造2025”视野下高职教育技能人才培养策略研究

"中国制造2025"战略的实现,需要产业规划、财政支持、企业参与、人才培养等多层次协调推进。而具备制造业发展创新思维、真正了解产业特性和智能制造技术的人才成为"中国制造2025"战略落实的重要保障。在当前国际分工形势下,制造业的转型升级,必须依赖全产业链的人才的培养,在产业升级和技术进步的情况下,对技术技能人才的数量、质量、心态方面都有更高的需求。分析目前高等职业教育在体制机制、目标定位、专业设置、师资队伍、培养质量方面存在的问题,并多角度研究提出做好顶层设计、加强宣传引导、深化教学改革、强化师资建设、创新培养方式等技术技能人才的培养策略。进而实现现代制造业的发展和中国经济的转型升级。     

智能制造赋能企业管理创新

“智能制造”作为当今炙手可热的概念,自首次提出至今,已经历了长时期的发展与变革。在全球化背景下,智能制造对企业的创新与转型有着不置可否的重大影响。本文梳理了智能制造在全球的发展历程,聚焦于其对于制造型企业管理创新的影响,从成本管理、运营管理、价值管理和资源整合四个方面入手,并结合具体案例进行了分析研究,以期探求企业在智能制造背景下的创新与改革,以及企业智能化转型的路径。     

转型升级:我国农机制造企业可持续发展的新路

在"十二五"中国工业转型升级规划、机械工业发展规划、农机工业发展规划等发展方略和路径的战略指引和创新驱动作用下,我国农机制造企业要想做强做优、实现可持续发展,在     

“两业融合”下生产性服务发展与制造企业绩效——基于价值链分工视角的分析

先进制造与现代服务“两业”融合发展既“保持制造业比重基本稳定”又“促进服务业繁荣发展”。基于价值链分工理论的视角，本文运用2002-2012年全国投入产出表和中国工业企业数据，探究生产性服务业发展对制造企业转型升级的影响。研究发现，在制造业企业的转型升级过程中，关系型生产性服务契合于小规模制造企业的需求能力，结构型生产性服务更合适实力雄厚的大企业，而中型企业利润遭受了“双重挤压”。机制检验发现，生产性服务促进制造企业转型升级有两种渠道，关系型生产性服务通过发挥规模经济效应为制造企业降低成本，结构型生产性服务为企业创造差别化而提高其产品附加值。进一步研究表明，生产性服务的数字化和智能化能够提升服务效率、降低服务成本，从而促进大中小企业融通创新。推动政府主导平台搭建与大型企业向智慧服务转型是实现制造企业高质量发展的重要途经。     

互联网+智能制造实现传统制造业服务化转型升级路径研究

面对传统产业市场竞争加剧的格局和互联网信息化手段的兴起,互联网+智能制造成为不少传统生产型企业转型升级的应对策略和手段。本文通过阐述智能制造内涵,着重分析传统生产型产业智能制造发展的现状和智能制造的价值优势,以此为众多正在转型中的传统产业提供具体的解决方案。     

创新发展智能制造 推进制造业转型升级

<正>贯彻落实《中国制造2025》,加快转型升级,推进制造业由大变强,是"十三五"期间的重要任务。一、提高制造业创新能力,要抓好国家、行业、企业三个层面的科技攻关《中国制造2025》明确提出,要完善"政产学研用"相结合的制造业创新体系。用户参与研发设计制造营销全过程,不仅带来市场需求,提     

加强设备制造企业成本管理与控制的思考

当前经济形势下,制造业正处于转型升级的关键阶段。 《中国制造 2025》是我国制造业的战略指导文件,提出创新驱动、质量为先等基本方针,明确战略目标,全面推行绿色制造,深入推进产业结构调整。 市场经济体制逐步完善、经济结构不断优化的今天,我国设备制造企业面临着日益激烈的市场竞争,如何通过加强成本管控,增强企业自身核心竞争力已成为重点关注的话题。 文章基于这一背景,对设备制造企业成本管理进行简单概述,分析了其存在的问题,并从多个方面讨论具体加强对策,以供参考。     

现代制造企业财务管理转型实践探讨

目前,我国正处在经济建设转型发展的关键阶段,而制造企业作为国家经济建设的支柱性产业,在这一关键阶段中也在不断探索着新的发展方式。尤其是当前面临着更加复杂多变的外部市场环境挑战,这也给制造企业的经营管理活动带来了新的冲击。在这样的发展背景下,制造企业必须不断提升自身对于外部市场环境的适应度,才能实现持续性的发展。财务管理工作是制造企业经营管理工作中的重要构成部分,财务管理工作可以对制造企业现有的资源以及其他资产进行合理配置,为制造企业的长远发展奠定良好的基础。加强对于制造企业内部财务的控制,能够帮助制造企业在转型变革的关键阶段中实现财务管理模式的转型和升级,在制造企业财务控制水平的提升以及经营管理模式的优化中都具有不可替代的重要作用。本文主要是分析了制造企业财务管理转型发展的方向,并且就制造企业的财务管理转型发展策略进行了探讨,希望能够为制造企业在新的市场发展背景下进行转型和升级提供参考意见。     

中小制造企业服务化转型的关系营销策略研究

制造企业的转型升级是国家,也是制造企业本身迫切需要解决的问题。对那些各方资源相对有限的中小型工业品制造企业而言在企业的营销领域进行服务化转型是相对更具可操作性的切入领域。从关系营销的理论的角度,分析当下中小工业企业在营销中存在的问题,为企业在服务化转型的营销领域中创造服务性差异化优势,提升企业的市场竞争力提出了一些可行的策略思考。     

中国制造企业服务化可行模式研究——基于政策制定视角

中国制造企业正不断遭遇产品同质化、生产成本逐渐增高、利润率不断下降、消费者需求日益严苛的挑战,原有重生产、轻服务的模式将难以为继,转型升级已是当务之急,而服务化将成为其转型升级的重要途径。虽然已有研究在服务化概念、动因、所面临的挑战以及与企业绩效关系等方面形成了大量的成果,然而,对政府部门如何推动制造业服务化则缺乏探讨,为此本研究从政策制定与设计的角度切入,在分析制造业服务化趋势的基础上,根据中国企业服务化现状,提出制造企业服务化的可能模式及政策建议。     

基于大数据的制造企业服务化研究

当下随着信息数据量呈现爆发式的增长,大数据得到了广泛的关注与研究。制造企业运用大数据克服"服务化悖论",对于其实现服务化战略转型具有十分重要的应用意义。文章从介绍大数据与制造企业服务化相关概念出发,分析大数据如何为支撑制造企业实现服务化转型升级发挥作用。     

数字基建背景下制造业服务化路径研究

制造业服务化已成为制造业转型升级的重要趋势，也是实现经济高质量发展的有效手段。总体来看，我国制造企业服务化转型升级进程缓慢，服务化水平不高。通过对制约我国制造企业服务化升级的影响因素分析发现，数字基建为服务化升级带来新机遇。数字基建赋能下，制造企业可以从需求端把握市场需求，通过数字化技术创新与服务创新、产业链服务化、设计精确系统解决方案、产业绿色化升级，实现服务化转型升级。