关于烟草工业企业精益营销的若干思考

精益营销是精益思想在市场营销领域的拓展和创新性应用,通过精分市场,明确各类型市场的发展要点及营销策略;精分零售终端,实施精细化管理和维护,深挖终端价值等方法,探讨卷烟工业企业如何开展精益营销。     

浅谈烟草企业精益营销

虽然烟草行业发展不断迅速壮大,但是由于国家政策管制和人们健康意识的提升,烟草销售也面临着一定的问题。精益营销就是将精益思想应用于营销领域的产物,企业通过精益营销策略,可以有效提升营销的水平,扩大销量。本文结合实践经验,从实际出发,立足于烟草企业,从三个角度入手分析精益营销在烟草企业中的应用。     

基于模糊AHP法的房地产企业精益营销评价研究

随着房地产市场竞争的不断加剧,将精益思想引入营销中已成为企业取得竞争优势的一种有效方法。根据精益营销理论及在房地产企业中的应用,建立精益营销评价指标体系,并采用模糊AHP模型对房地产企业精益营销进行评价。房地产企业可以根据此方法评价自身精益营销程度,明确提高精益营销的方向,提出具有针对性的精益营销策略以提高企业营销竞争力。     

基于模糊AHP法的房地产企业精益营销评价研究

随着房地产市场竞争的不断加剧,将精益思想引入营销中已成为企业取得竞争优势的一种有效方法。根据精益营销理论及在房地产企业中的应用,建立精益营销评价指标体系,并采用模糊AHP模型对房地产企业精益营销进行评价。房地产企业可以根据此方法评价自身精益营销程度,明确提高精益营销的方向,提出具有针对性的精益营销策略以提高企业营销竞争力。     

卷烟商业企业实施精益营销的探索

今年国家局在全行业全面推行精益管理,这是行业推进管理创新,向管理要效益的重要举措,是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要,更是行业破解“三大课题”的有效抓手,对转变行业发展方式,提高行业发展质量和效益具有重要意义。本文在梳理精益营销理论内容的基础上,阐述了实施精益营销的重要意义,提高对实施精益营销重要性和必要性的认识;同时剖析了当前实施精益营销存在的问题,明确实施精益营销的努力方向;在此基础上,针对当前存在的难题并立足卷烟商业企业自身实际,对如何实施精益营销提出具体的措施意见。     

钢铁企业实施精益营销的探索与研究

经济"新常态"下,我国钢铁行业也进入了低增长、低效益、低价格、高压力"三低一高"的新常态,粗放式发展的模式已经走到了尽头,钢铁企业面临新的机遇和挑战。文章对精益营销相关理论进行了梳理,在对我国钢铁企业营销现状进行系统分析的基础上,阐述了钢铁企业实施精益营销的重要意义,并对钢铁企业实施精益营销的操作内容和营销策略进行了探索与研究。     

浅析精益人力资源管理助推卷烟商业企业营销队伍转型

以精益管理思想作指导,依托信息化手段,通过精益人力资源管理,对营销人员职责进行梳理、整合和再造,从精益的视角对卷烟商业企业营销队伍实现精细化和准确化管理,最大限度减少人力资源浪费,切实提高卷烟商业营销人员的工作响应速度,提高工作效率和服务质量,助推卷烟商业营销队伍向专业化、职业化和市场化转型。     

精益管理理念在烟草零售终端建设工作中的应用思考

加强零售终端建设是烟草企业生存和发展的内在需要,在全行业全面推进精益管理的大背景下,本文结合行业特性思考了如何将精益管理理念应用于现代零售终端建设工作中,以期提高现代零售终端的运行、管理质量。     

基于县级单位“精益营销”平台构建的探索--以龙岩市烟草公司新罗分公司为模型

2013年全国烟草行业企业管理现场会上李克明副局长明确提出“三个需要、五个精益”的要求,2014年行业上下全面推进精益管理,作为龙岩市公司“精益营销”试点单位,新罗烟草审时度势,提出构建“精益营销”管理平台,旨为各类营销活动提供较为全面的分析工具,加强资源的有效配置,全面提升市场营销管理水平。本文主要通过分析,找出现阶段卷烟营销工作出现的主要问题,在此基础上进一步对“精益营销”平台开发功能做出设想。     

论精益思考下的精确营销

在企业经营过程中,比较典型的粗放经营方式仍然存在,而精益的理念强调减少浪费,强调追求完美,在精益思考下的精益营销能精确地选择目标客户,提供精确的产品和服务并在精确的时间和地点提供给客户。     

精益营销在电信3G营销中的应用研究

本文在介绍精益思想的起源和核心内容的基础上,创造性的将精益思想应用到产品的营销领域,提出了精益营销的概念,重点论述了在电信3G市场营销过程中的具体应用,为电信企业决胜市场提供一种可靠的借鉴方法.     

新营销理念——精益消费

精益消费是基于21世纪的营销环境所提出的一个全新的企业营销理念,它旨在通过减少顾客在时间和精力上的耗费,精确满足顾客的需求。本文以Tesco公司为例,说明了精益消费理念如何在企业营销实践中具体实施,从而提高顾客满意度及企业竞争力。     

论精益思考下的精确营销

在企业经营过程中,比较典型的粗放经营方式仍然存在,而精益的理念强调减少浪费,强调追求完美,在精益思考下的精益营销能精确地选择目标客户,提供精确的产品和服务并在精确的时间和地点提供给客户.     

卷烟商业企业精益营销的模式研究

全面推进精益营销,以科学管理为基础,以精细操作为特征,追求营销资源合理配置,达成运行市场价值最大化的营销模式,是卷烟商业企业落实精益管理,切实从工作实际中挖掘潜力,优化资源配置的重要举措。     

基于精益供应链管理的房地产集成开发

基于房地产业特点以及供应链管理发展现状,将精益思想和供应链管理思想运用到房地产开发中,提出了基于精益供应链管理的房地产集成开发模式,并就精益供应链集成开发子节点运作以及精益管理平台的构成进行了详细分析,同时探讨了在精益供应链中精益设计、精益施工和精益营销等具体应用,是对房地产企业开发模式进行了深层次探索。     

精益消费模式对企业营销策略的影响

在大量消费时代,企业以增加的产品种类来代替真正的顾客需求;然而,精益消费模式将消费看作是一个过程,力求使消费者以最低的成本,在准确的时间和地点获得能解决问题的产品。本文在对精益消费模式的分析下,阐述了精益消费模式对企业营销策略的影响,以期为企业的营销策略提供参考。     

8月书架

《营销7堂课》,《活学活用丰田生产方式》,《什么是精益》,《混沌时代的管理和营销》。     

浅谈精益思想在物流中的应用——精益物流

本文主要介绍了精益物流的理念,从精益思想的产生谈到精益生产的出现,直至目前精益物流概念的产生。并以汽车制造业为例,阐述了精益物流在现代企业中的意义。     

企业精益管理体系的构建

某企业是中日合资企业,是国内独立于整车厂之外的动力总成研制生产基地。随着市场经济的全球化和市场驱动为主的经济模式进一步加剧,该企业的研发能力、成本控制能力、质量保障能力等都不能满足客户需要,这使得企业不得不考虑转变经营模式,实施全面的精益管理,来提升自己的竞争力,保障企业持续健康发展。企业运用精益思想、理论和工具,结合企业的实际情况构建了精益管理体系模型,包括精益人才管理模块、精益采购管理模块、精益研发管理模块、精益制造管理模块、精益销售管理模块。最后,在推进精益管理体系工作思路、文件管理体系、组织机构、推进方案、考核评价、快速沟通、持续改进等方面提出了相应的保障措施,从而保障企业精益管理体系得以顺利实施。     

论精益六西格玛物流及其实施

本文从精益生产、六西格玛入手,详细的分析了它们之间的关系;对精益物流、六西格玛物流和精益六西格玛物流做了透彻的分析;指出实施精益六西格玛物流的条件及应用中需要的工具;最后探讨精益六西格玛在物流系统中如何实施。