“效益报业”是未来报业发展之路

当前,我国报业正发生着深刻变革,其表现特征是新媒体的迅速崛起,一方面抢夺报纸的主流受众,另一方面也对传统报纸的信息收集、新闻采写以及传播方式产生极大冲击,使得传统报纸陷入效益递减、增长乏力等困局。为了增强自身实力应对困境,温州报业在组建集团后再次开始艰难转型,以期通过扩大规模、多元经营,规避市场风险。如何在日益激烈的竞争中突破困境,提高管理效率,解决集而不团、大而不强的问题,较好完成社会效益和经济效益的双重任务？党报集团必须坚持科学发展,转变增长方式,立足市场,转型升级,走以效益为导向的集约化多元经营之路,致力打造“效益报业”。     

中国报业集团正“变身”传媒集团

目前,我国经中央主管部门批准共有39家报社成为报业集团试点单位,其名号多为某某日报报业集团。至2005年7月18日南方日报报业集团正式更名为南方报业传媒集团后,2006年7月,辽宁日报报业集团更名为辽宁日报传媒集团,2007年4月,湖北日报报业集团正式更名为湖北日报传媒集团。以上三家报业集团变身为传媒集团,在令人特别关注的同时也是媒介经济学应该探究的话题。     

“报业寒冬”与“百年传媒”

当前,世界传媒形态升级呈现出加速化的大趋势,媒体形态的更新频率越来越快,新媒体的普及周期越来越短。传媒形态向数字化、网络化、移动化升级,将是不可逆转的发展大势。     

报业破局,路在何方?

中国报业在新媒体的大趋势下,正遭遇重大挫折。但是作为拥有上百年历史的媒体,依然拥有重要的地位,那么报纸应该如何发挥其核心价值,找到一条出路?     

地市报业

本期“地市报业”,我们择发3篇来稿。宣舒平、孙道荣撰写的《创新体制机制拓展多元经营——〈萧山日报〉应对危机变局的策略》,介绍了他们应对经济危机的经验与体会。值得注意的是,作为一家县市区域报纸,萧山日报社也成立了专门的品牌运营委员会。通过提升品牌价值,融合传媒资源,壮大报业经济。     

报业十年奋进路

回首报业十年发展路,其间虽然有2005年房地产市场的低迷以及2008年以来世界范围内经济危机的影响,但是得益于我国经济的高速发展和社会的全面进步,全体报业从业人员一路风雨兼程,不断创新和努力,报业依然取得了巨大成就,给我们描绘了一幅报业十年发展的美丽画卷。1我国已经成为报业大国2002年以来,我国报业无论是在发     

2007成都报业：触到“天花板”后的突围

外界这样评价成都报业的状态：双寡头垄断局面,即四川日报报业集团和成都日报报业集团控制了成都报业市场。但是,随着成都传媒集团的成立,2007年成都报业市场的这种双寡头垄断局面在竞争主体、意义、格局上发生了明显的变化,成都报业市场到了“天花板”的状态：2005年整个成都市场的广告总额为21亿元,     

“拯救报业”是一个伪命题

针对我国报业目前的发展现状,有人认为我国报业发展已经开始衰退,进而提出拯救报业的命题。但是笔者认为,拯救报业以及一些相关命题均是伪命题,不符合目前我国报业发展实际。拯救报业之说令人质疑近几年来,拯救报业的论调此起彼伏,其根据主要有:一是国外有的报社裁员了,     

人才是报业发展核心竞争力

30多年来,无锡日报报业集团的新闻事业和文化产业都取得了长足进步,从一张党报发展壮大为拥有7张报纸3本杂志2个出版社和4个网站的报业集团,初步形成了报纸出版、图书出版、杂志出版、数字出版传媒生产体系,总资产近15亿元,各项指标位居同类城市报业集团第一方阵。其重要做法之一,就是坚持人才强企战略,着力提高人才队伍建设水平。     

“拯救报业”是一个伪命题

针对我国报业目前的发展现状,有人认为我国报业发展已经开始衰退,进而提出＂拯救报业＂的命题。但是笔者认为,＂拯救报业＂以及一些相关命题均是伪命题,不符合目前我国报业发展实际。＂拯救报业＂之说令人质疑近几年来,拯救报业的论调此起彼伏,其根据主要有：一是国外有的报社裁员了,倒闭了,有的报纸停止发行纸质版了,有国外专家甚至断定,“到2043年的第一季度晚些时候,日报就没有读者了”;二是我国确有报社关门了;三是我国报纸发行难度加大;四是报业广告经营遇到“天花板”,广告增幅有波动。     

未来报业发展之路——兼并、联合、重组

随着互联网的普及,新媒体发展日新月异,传统媒体普遍面临着成本上升、利润下降、发展空间受挤压、竞争日益激烈的局面。2011年10月,中央十七大六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大繁荣大发展若干重大问题的决定》。新的形势下报业集团该如何转型?如何谋求生存、发展空间?未来发展的定位是什么?纵观国内外媒体发展轨迹,兼并、联合、重组,跨行业多业务发展是必由之路,未来媒体发展成功与否,重要的是发展的思路、战略定位,而产品的竞争成为第二大因素。     

“云报纸”:传统报业的改革之道

电子阅读时代,手机报、报纸的电子版已经不能满足读者的海量信息需求。传统报纸要想突破短、平、快的网络新闻的围追堵截,必须要从内部进行改革,将纸媒与互联网有机结合。而"云报纸"便成为一种新的运营模式,充分利用移动互联网的优势,实现受众的"云阅读"需求,同时也为报纸实现多元化经营开辟新路径。     

解析纸媒“春天”指数——以杭报集团为例的报业发展前瞻

一寒冬与春天的共生共存历经两个月时间的分析与准备,安吉斯媒体集团(中国)旗下凯络媒体(Carat)前不久发布了《中国广告业2010年终盘点》。这份数据来源于CTR央视索福瑞、Nielsen尼尔森、CODC中天盈信、iResearch艾瑞咨询的报告称,2010年,报纸广告投放花费比2009年增长3%,低于GDP和CPI的增长。     

志存高远 展翅腾飞——黑龙江日报报业集团发展纪实

创刊于1945年12月1日的《黑龙江日报》,是国内创刊最早、连续出版时间最长的省级党报。2002年6月,经中宣部和新闻出版总署批准,组建了黑龙江日报报业集团。集团成立近十年来,实现了跨越式发展,现已成为拥有13报5     

中国报业“大众现象”探析

济美名,坐落在“泉城”的大众报业传媒集团通过近十年的布局和运营,正在形成中国报业独特的“泉涌现象”,即旗下所有的媒体都盈利且势利并举。认真研究大众报业,可以发现其成功的背后是清晰的战略、科学的思路、有效的管理和团结的人才团队。     

多元化发展开辟“媒体+文创”新模式

报业走多元化发展道路已历经多年,有成功案例也有失败教训,多元发展前景看好的项目多集中在与传媒上下游产业链关联度高的领域:近几年.传媒环境和传播格局发生巨大变化,媒体营收模式必须做出相应调整,在旧冇盈利模式已经失灵、新的盈利模式尚未形成的情况下,报业经营多方努力尝试.客观上让多元化发展拓宽了领域.寻找到新的发力点。     

共建交流平台共推报业发展——“东北报业2012改革发展高峰论坛”综述

由吉林日报报业集团、吉林省报业协会主办,长白山日报社协办的“东北报业2012改革发展高峰论坛”于8月31日至9月2日在吉林省白山市召开。中国报业协会副会长兼秘书长余清楚,吉林日报报业集团社长邴正,自山市委常委、宣传部长陈同,河南日报报业集团副总编辑王国庆,黑龙江日报报业集团副社长高煜伟等及51家报社社长、总编辑共计100多人出席论坛。本届论坛为迄今历届东北论坛中规模最大、覆盖面最广的一次论坛,可谓东北报界的一次盛会。     

管理创新为报业发展增添活力

徐州报业传媒集团自2008年底组建以来,实施＂集约化战略、数字化战略、多元化战略和动态优化战略＂,做强主业,整合资源,创新管理,推动各项事业长足进步。2015年初集团获＂全国文明单位＂称号;2014年摘取中国新闻奖一等奖和三等奖,同年,集团实现经营收入4.5亿元,其中广告收入2亿元;媒体传播力、影响力和综合实力迈上一个新台阶,＂建设现代文化传媒集团＂的蓝图正逐步成为现实。     

湖州日报推进报业科学发展模式分析

2008年,湖州日报社完成了历史性的华丽“转身”——成立湖州日报报业集团;2009年,湖州报业各项事业和经济指标逆势增长,报业集团经营总收入达1．2亿元,创历史新高。湖州报业各项发展指标在浙江省内名列前茅。