金融企业财务内控管理存在的问题及对策

网络的发展以及外资银行的涌入,对我国金融企业造成了巨大冲击,金融企业面对的市场竞争压力更加巨大.金融企业财务内控管理对于金融企业的生存与发展有重要的影响作用,因此,金融企业需要从企业财务内控管理着手,不断创新完善,提升企业综合竞争水平.基于此,本文首先阐述了财务内控管理及其重要意义,其次深入分析了金融企业财务内控管理存...     

试论商业银行内控文化建设

商业银行内控文化是金融企业文化的核心，加强内控文化建设对于提升商业银行内控管理，促进业务经营发展，具有举足轻重的作用。银行是高风险行业，我国商业银行要想推动转型发展，培育核心竞争力，必须树立内控文化新理念，不断加强内控文化建设，共同营造出团结和谐、开拓进取的企业精神，促进商业银行稳健经营，持续发展。本文试就此谈点个人拙见．供商榷。     

如何提高城市商业银行的核心竞争力

提高城市行的核心竞争力,关键在于人才队伍、市场定位行和内控制度三个方面,具体措施包括人照事制度改革、企业文化建设、内控制度建设和加大金融创新力度.     

关于内控合规工作建议

内控合规工作是现代企业稳健运行的基石。近年来，国内外经济金融形势比较复杂，国内经济结构调整步伐加快，金融同业及跨界竞争十分激烈，监管政策调整和客户需求的新变化给银行经营管理带来新挑战，建设银行在发展业务的同时，内控合规管理水平也在不断提高。但随着国内企业转型升级、海外业务快速发展和新金融业态集中进发，进一步完善内控合规体制机制和良好的文化建设显得更为重要。     

创新定位，建设有农行特色的企业文化

著名经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”农行在长期的改革发展过程中，形成了有一定自身特色的文化。随着金融体制改革的逐步深入，农行的改革与发展步入新阶段。要使农行成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业，必须站在更高层次建设企业文化。     

金融企业财务内部控制研究

金融类企业在经济全球化的发展背景下不断的深入,金融产品也不断创新.但随着金融市场的风险问题日渐突出,金融类企业的财务管理面临着较大的威胁,尤其是近年来金融类上市公司的财务舞弊事件的爆发,为金融企业的财务内控建设敲响了警钟.本文针对金融类企业的财务内控展开分析,提出问题并思考对策,为进一步的完善市场环境建设提供实践依据.     

商业银行内控文化建设初探

商业银行的股份制改革的宗旨是要把商业银行建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业。在经营转型时期,内控文化建设对商业银行的经营安全、资产质量及信息公开有着举足轻重的影响,必须系统规划、精心实施。     

坚持“四个强化”提升内控管理水平

工行河南省许昌市南关支行在内控管理工作中。本着“管人比管事更重要”的指导思想，以人为本抓内控，围绕“人”字做文章，积极实施“四个强化”，逐步建立了与建设现代金融企业相适应的内控管理文化，全面提升了内控管理工作水平，2005年末，该行被许昌市分行评为内控管理工作一等奖。     

增强风险控制能力 提高经营管理水平——关于当前推进内控建设的思考

三、关于当前推进内控建设的 几个着力点 (一)创建先进的企业文化 在创建企业文化的过程中,首先要把夯实基础放在重要的位置,以内控文化的建立健全带动信用文化、执行文化和团队文化的建设。建设内控文化,一是要营造内控环境。通过在银行内部营造良好的控制环境和浓厚的控制氛围,使全体管理人员与员工理解贯彻执行的意义,清楚最高管理层的决心,意向与要求,使每个岗位     

农信社内控与合规管理体制机制研究

强化内控与合规管理、巩固拓展乱象整治成果、厚植稳健审慎经营文化、推动实现高质量发展是在农村信用社（以下简称农信社）实施风险内控管理的目标任务,也是深入贯彻落实党中央、国务院及各级监管部门金融工作部署及政策规定的工作要求。文章分析了农信社在内控与合规管理体制机制建设过程中存在的问题,探讨如何构建更加系统、完善、有序、高效的内控与合规管理体制机制。     

以兆丰银行为例谈商业银行内部控制失效及对策

自1997年我国注册会计师协会首次提出内部控制概念以来,内部控制的理论与实践不断发展完善,在企业经营管理的过程中发挥着举足轻重的作用,与此同时,也不乏因为内控失效而付出沉重代价的企业出现,法国兴业银行授权控制失效带来的金融悲剧、上海家化内控被否等案件情形都历历在目.本文在兆丰银行纽约分行因反洗钱工作板块不合规涉嫌违反美国银行保密法被纽约金融服务局重罚1.8亿美元的基础上,分析了兆丰银行内部控制存在的漏洞,旨在提出关于有效建设我国商业银行内部控制的对策.     

加强地方性商业银行内部控制建设的探索——基于兰州银行内控建设的启示

随着金融改革的不断深入以及银行业竞争的日益激烈,加强内控建设和风险管理已经成为各家商业银行面临的重要课题.内控和风险管理水平,直接决定着银行经营的安全性、流动性和盈利性乃至于银行经营管理的成败.如何加强内控管理,构建合规文化,已成为银行发展中需要始终关注的核心问题之一.     

构筑商业银行内控机制探讨

本文通过分析我国商业银行内控建设尚存的若干问题,提出了我国商业银行加强内控机制建设的途径与方法:一是建立民主与科学决策制度,强化约束机制.二是建立现代金融企业制度.三是完善法规、健全体制,建立硬约束环境.四是强化稽核职能,发挥专业控制作用.     

辖区动态

广东加快企业和个人信用信息数据库建设，中行柳州分行积极推进内控文化建设，农行广东省分行加强房地产开发贷款管理，人行阳江市中支金融稳定工作“借机先行”     

对基层央行内部风险控制的建议

(一)打造央行金融文化,凝集团队精神。一是建立全员风险文化,倡导全体员工牢固树立"内控先行,制度优先"的内控理念和"行兴我荣,行衰我耻"的责任意识。二是开展合规教育和警示教育,强化内控理念,增强制度意识。使制度成为每一位员工     

内部控制——农信社改革发展的强心剂

长期以来,农信社系统的金融案件屡屡发生。本文试图通过对农信社内部控制中的误区和盲区进行深层次的剖析,找到金融案件层出不穷、屡禁不止原因。并对改革后农信社内部控制的有效建设提出建议,主要包括企业文化建设、框架的搭建以及内控制度建设等内容。     

试析如何完善企业内控制度以及防范企业风险

为了有效防范企业经营过程中的风险,顺利实现经营目标,促进企业的稳定高效发展,企业必须不断加强内部控制,建立健全内控制度.但是从现阶段企业的内控发展情况看,很多企业的内控工作效果并不理想,内控工作存在较多问题,比如采购业务内控有待进一步加强,采购业务缺乏相应的计划性等.这些问题导致企业采购业务工作混乱,企业资金无法得到有效的利用,企业资金风险加大,这也直接威胁企业的正常运行,影响企业经营效益的提升.我们知道企业内部控制的完善是内控有效开展的前提和基础,就此我们必须对企业内控制度进行研究,从防范企业风险的角度构建完善的内控制度,将风险发生机率以及风险产生时所带来的负面影响降至最低,从而切实提升企业风险防控能力,促进企业实现可持续发展的战略目标.基于此,本文就在分析内控制度完善的基础上,结合企业采购业务内控相关问题提出了相应的应对措施,由此探究内控制度完善的有效措施,希望可以为企业实现内控效益增强提供一定的理论依据.     

商业银行内控建设要妥善处理好几个关系

商业银行内控建设要妥善处理好六个关系.一是处理好银行业内部控制与宏观经济发展、市场走势不确定性的关系.二是处理好学习国外先进经验与中国国情的关系.三是处理好银行业内部控制硬件与软件的关系.四是处理好银行业内部控制与银行发展的关系.五是处理好银行业内部控制与金融创新的关系.六是处理好银行业内部控制与企业文化的关系.     

内控制度建设与监督部门重合的适应性影响

在企业的运行和发展过程中,内部控制成为现代管理的新模式,在众多企业中都得到推行.加强内控制度建设,是企业提升内部控制意识,完善相关制度的表现,而在体系建设方面又有诸多措施,其中设立内控监督部门是非常有必要的.将内部制度建设与内控监督部门进行重合,能够加强内部控制的强度,完善相关措施,从而提升企业内控的有效性.本文从企业...     

试论企业内控管理与财务风险防范

财务风险是企业生产经营过程中面临的重要风险,企业加强财务风险防范,增强抵御风险的能力,对于促进企业本身发展具有重要意义.加强企业内控管理与企业财务风险的防范息息相关.本文分析阐述了企业内控管理的意义和作用以及当前企业内控管理与财务风险防范的现状与问题,并提出了相应的解决措施.